淺談內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

黎昌雄

[摘要]內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著重要的作用，決定著企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平以及企業(yè)的盈利能力。本篇文章主要從概述、主要作用以及有效措施三個主要方面對文本課題展開了分析，又于結(jié)語中對我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控管理水平提高的未來展開了美好的憧憬。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)控管理 職業(yè)素養(yǎng) 制度體系

在國家市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代大背景下，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，在經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。企業(yè)越來越多的認(rèn)識到內(nèi)部控制對于進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義。因此，各企業(yè)采取了諸多有效措施完善內(nèi)部控制體系，從而對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)正常運(yùn)行起到了重要的保障作用。當(dāng)然其中也存在著諸多需要加以完善的地方。

一、概述

企業(yè)內(nèi)控管理即企業(yè)的內(nèi)部控制管理是指出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的監(jiān)督的目的，通過建立健全企業(yè)管理制度以及企業(yè)運(yùn)行控制體系，建立相關(guān)的企業(yè)控制關(guān)鍵點(diǎn)來保障企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行的管理體系。其具體包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估及規(guī)避、控制手段、溝通交流、信息共享以及相互監(jiān)督等。

財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是正確處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。具體來講，其以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展為首要目的。在符合相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)制度規(guī)定的前提下，正確處理固定資產(chǎn)、資本籌集以及利潤分配等關(guān)系。從而為企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化以及企業(yè)資本的保值、增值提供更多可能。

二、內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

首先，實(shí)行有效的內(nèi)部控制可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會計(jì)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確性。在企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中容易出現(xiàn)部分員工運(yùn)用自身的職權(quán)的方便來做假賬等為了企業(yè)的短期利益，甚至為了自身的利益而影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的行為和現(xiàn)象。因此，在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行有效的內(nèi)部控制就可以避免或者遏制這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會計(jì)計(jì)算的效率和準(zhǔn)確程度也在不斷的提高，這樣一來，就可以從各方面提高企業(yè)的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

其次，實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制可以加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制可以使企業(yè)及時、有效地獲取來自各方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，從而綜合考慮企業(yè)經(jīng)營狀況以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，做出正確的企業(yè)發(fā)展決策。從而使企業(yè)各方面得到協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)而保證企業(yè)運(yùn)行的有效、持續(xù)進(jìn)行，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)有利地位。同時，可以及時分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、將內(nèi)部控制應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效措施

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門要提高對財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部管理的重視程度，從而采用先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，不斷建立健全企業(yè)的經(jīng)營管理制度以及企業(yè)運(yùn)行體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理保駕護(hù)航。要建立和完善內(nèi)部控制制度，尤其是涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的管理制度。要從制度層面明確各部門，各員工的職責(zé)，使他們各司其職。同時要輔之以企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度，避免其內(nèi)部出現(xiàn)詢私舞弊，謀求自身利益從而損害企業(yè)整體長遠(yuǎn)利益的行為的發(fā)生。當(dāng)然要輔之以必要的獎懲制度，對員工的優(yōu)良行為、為企業(yè)謀福祉的行為提出鼓勵，并給予相應(yīng)的獎勵。而對于員工身上所存在的損害企業(yè)整體利益或者損害其他員工自身利益的行為給予一定的懲罰，以此來規(guī)范員工的工作行為。這是在制度、體系層面給予企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以充分保障。

其次，要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理破壞現(xiàn)象的出現(xiàn)多是人為原因。即相關(guān)的工作人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，從而為了自身的利益詢私舞弊，損害企業(yè)整體利益。因此，為了避免這種行為的出現(xiàn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，就要提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，使他們樹立一顆為企業(yè)貢獻(xiàn)才智的心。相關(guān)工作人員應(yīng)該不斷提高自身的職業(yè)操守，能夠自覺抵制不良誘惑。同時，要有自我奉獻(xiàn)、自我犧牲的精神。同時，相關(guān)工作人員要不斷提高自身的工作能力。具體來講，首先，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)掌握基礎(chǔ)會計(jì)運(yùn)算以及做賬的能力。其次，要能夠自覺分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，采納經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面的信息，并將其融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理賬簿制做當(dāng)中。使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以為企業(yè)的發(fā)展前景起到一定的指引作用。

最后，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高內(nèi)部控制管理水平。即可以將一些比較先進(jìn)的科技手段應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，如利用電子賬簿取代手寫賬簿。并且利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將各階段的財(cái)務(wù)信息登記造冊，并進(jìn)行相互比對，使公司充分了解自身的盈利情況，決定了解市場動向。

四、結(jié)語

就目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)對內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用給予了高度重視，并且，采取了相應(yīng)的措施來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。然而，其在具體的操作過程當(dāng)中還存在著諸多不足之處和需要提升的地方。但是，這更加說明我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力以及內(nèi)控管理能力有著更加廣闊的提升空間和更加美好的發(fā)展未來。當(dāng)然，這需要我們每一個人的共同努力。希望以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員為主的企業(yè)員工能夠自覺主動地為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高以及內(nèi)控管理能力的增強(qiáng)供獻(xiàn)出自己的一份力量。相信在不久的未來，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以及內(nèi)控管理水平會得到普遍的提高。從而提高我國企業(yè)在國際市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力，為我國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。進(jìn)而提高我國整體經(jīng)濟(jì)在國際市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力，提高我國的國際地位。