推進企業(yè)黨建與文化建設協同發(fā)展策略探究

劉翊芳

摘 要：企業(yè)黨建與文化建設協同發(fā)展能夠推動企業(yè)的前進步伐，對增強企業(yè)凝聚力等方面有著極其重要的促進作用。企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作是一個相輔相成的過程，黨建工作為企業(yè)文化建設提供明確的方向，企業(yè)文化建設又能推動黨建工作的進展。

關鍵詞：推進;企業(yè)黨建;文化建設;協同發(fā)展;策略

企業(yè)文化建設不僅能夠很好地提高企業(yè)在社會中的形象地位，而且能夠有效的對企業(yè)員工行為進行規(guī)范，提高員工的工作積極性，進而提高企業(yè)的社會競爭力。隨著經濟社會的不斷發(fā)展，知識經濟時代隨之到來，這就對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)內部管理模式急需創(chuàng)新，黨建工作和企業(yè)文化建設之間的協同發(fā)展，能夠不斷增強企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)注入活力，從而不斷推進企業(yè)適應時代發(fā)展的步伐，推動企業(yè)向前發(fā)展。

一、企業(yè)文化和思想政治工作

（一）黨建工作與企業(yè)文化工作的關系

企業(yè)的思想政治文化的職責是觀察和研究企業(yè)內部各個部門員工的政治思想和相關行為的活動，以企業(yè)文化建設為載體，將企業(yè)的黨建思想政治工作做一個全面的思考，有利于引導職工群眾迅速樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。黨建工作的目的是通過對普通企業(yè)職工群眾的教育和引導，使其了解企業(yè)的企業(yè)精神，強調人本管理。人本管理主要體現在以人為本，更重視人、尊重人、滿足人的合理需求，進而激發(fā)出企業(yè)員工的工作熱情，充分調動企業(yè)員工的積極性，保證企業(yè)正常經營，實現預期的生產建設目標。

（二）企業(yè)文化建設和黨建工作的功能

企業(yè)文化作為一個企業(yè)的軟實力，是全體企業(yè)員工普遍接近的觀念甚至是準則，員工以企業(yè)文化為榮，并通過企業(yè)文化約束自己，保證自己不迷失本心。綜合來說，企業(yè)文化能夠在企業(yè)職工之間產生一種非常強大的凝聚力，能讓員工團結起來。對于黨建工作，則是用一種崇高的信念來統(tǒng)一黨員群眾的思想，凝聚企業(yè)職工群眾的力量，起到團結一心的作用，以促進實現企業(yè)的奮斗目標的偉大理想。企業(yè)文化和黨建工作的主要功能是團結企業(yè)職工群眾，提高員工的積極性，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。相較于黨建工作的傳統(tǒng)精神鼓勵，企業(yè)文化更偏向于用積極向上的企業(yè)精神對職工進行熏陶。以濃厚的企業(yè)文化氛圍引導員工做一個有企業(yè)精神的員工，為企業(yè)奉獻自己的力量，不斷進取，不懈努力。

（三）企業(yè)文化建設與黨建工作的方法認知

企業(yè)文化建設和黨建工作對企業(yè)職工群眾的素質教育是相似的，二者都是選擇采用宣傳和教育的工作形式，反復的開展工作，達到提高企業(yè)職工群眾基本素質的目的，讓全體員工統(tǒng)一認識，團結一致;在企業(yè)文化之中，曉之以情是一種較為常見的情感管理方式，企業(yè)文化的這種管理是以人為本的體現所在，就是通過彼此間的情感交流達成共識、認可，實現有效的科學的企業(yè)管理。黨建工作則是以較為高尚的情感，倡導員工勇于進取，積極向上;企業(yè)文化同時也堅持示范原則，重視“榜樣”的作用，并通過對先進員工的先進事跡表彰、宣傳和物質獎勵來使之達到廣泛的示范作用。黨建工作更多的則是以先進人物為學習對象，為員工指引一個正確的價值方向，倡導企業(yè)職工群眾向“榜樣”看齊，向目標方向努力。企業(yè)文化建設的力量就在于員工，員工對企業(yè)滿意，為企業(yè)貢獻自己的力量，企業(yè)則給員工提供更多更民主的待遇，讓員工充分地參與到企業(yè)決策中來，二者互相合作互相發(fā)展。黨建工作更多的是在思想方面，強調企業(yè)職工群眾是企業(yè)的主人，擁有一定的自主權，但是作為企業(yè)的主人，黨建工作倡導企業(yè)職工群眾去全心全意為企業(yè)奉獻力量，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二、推進企業(yè)黨建與文化建設協同發(fā)展策略

（一）加強民主管理，促進企業(yè)黨建工作和文化建設的發(fā)展

對于大多數企業(yè)來說，企業(yè)領導者的管理眼界、思想如果相對狹窄，民主管理理念如果相對缺乏，就會限制企業(yè)各部門員工的言論自由權，而員工一旦不能將其意見和建議進行有效的傳播，企業(yè)發(fā)展成了“一言堂”，往往會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)黨建工作和文化建設的進展需要民主管理思想的支撐，企業(yè)管理者要重視企業(yè)員工在企業(yè)中的地位，不僅僅將其看作企業(yè)的勞動力，而需要將其看作企業(yè)這一大家庭的一員，從而將民主的精神真正的落實于企業(yè)工作中，同時要推動員工積極進言，對于工作中的問題進行及時的反映，從而更有效地解決問題，提高工作效率，真正的實現企業(yè)的個人價值和企業(yè)利益之間的統(tǒng)一，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）重視人才培養(yǎng)，建立激勵機制

要更好的推動企業(yè)黨建工作和文化建設之間的協同發(fā)展，就需要企業(yè)高度重視人才的培養(yǎng)工作，實時建立相應的獎勵激勵機制，從而提高員工的工作積極性，保證黨建工作的進展與企業(yè)考核目標相一致，隨時發(fā)展黨建工作問題。要建立定期考核制度，分解細化考核指標，對于企業(yè)工作優(yōu)秀的員工進行表彰，同時對黨建工作和企業(yè)文化建設工作中的優(yōu)秀人才進行再教育，提高相關工作人員的綜合素質水平。企業(yè)要不斷調查摸清員工的個性特點，更好的適應員工個性需求，鼓勵其對自己負責的工作進行創(chuàng)造性改良，從而在提高自己工作效率的同時，促進企業(yè)和員工之間的協同進步。企業(yè)要正確認識黨員在工作中的作用，積極發(fā)揮黨員的宣傳模范帶動作用，大力推動黨建工作的發(fā)展，進而為企業(yè)文化建設提供有力的保障。

（三）加強宣傳工作，推動二者協同發(fā)展

企業(yè)宣傳工作能夠有效的推動黨建工作和文化建設之間的協同發(fā)展，企業(yè)要大力組織一切可以提升員工思想素質、弘揚社會主義價值觀的文化活動，對黨中央的思想政策進行有效的宣傳。企業(yè)要不斷創(chuàng)新宣傳模式，積極運用網絡技術，運用網頁、廣播和傳媒等多種宣傳媒介，使思想教育工作能夠更廣泛的在群眾中傳播開來，提高其影響廣度和深度。另外，企業(yè)還可以通過舉辦黨建知識競賽、國學學習、詩詞大賽等方式，使全體員工能夠更好地受到文化感染和影響。通過宣傳工作推動企業(yè)黨建工作進展，進而推動企業(yè)文化的發(fā)展。

（四）企業(yè)文化建設與黨建工作責任相統(tǒng)一

國有企業(yè)要在市場經濟飛速發(fā)展的今天立于不敗之地，不僅僅要有過硬的競爭力更要有良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。國有企業(yè)的黨的建設的主要目的是加快企業(yè)的改革發(fā)展，引領企業(yè)多快好省的走向可出續(xù)發(fā)展道路，一個企業(yè)發(fā)展的核心就是黨的建設和領導，必須毫不動搖的堅持黨的領導，遵從黨組織的安排。企業(yè)發(fā)展的靈魂在于企業(yè)自身的文化，同樣良好積極的企業(yè)文化，更能加強員工的凝聚力和勞動積極性，為企業(yè)的發(fā)展建設提供最有利的基層保障。企業(yè)的發(fā)展離不開，黨的領導，更離不開企業(yè)文化的約束和規(guī)范。二者相互融合，互相配合，使得企業(yè)未來的道路走得更遠更寬闊。

三、結語

綜上所述，通過對企業(yè)文化的建設，以其效果來促進在黨建思想政治工作中形式與內容的創(chuàng)新，以及相應載體的創(chuàng)新，從而有效地提高黨建工作效率。以企業(yè)文化建設為載體的黨建思想政治工作，也是目前大趨勢環(huán)境中符合我國特色社會主義市場經濟和可持續(xù)發(fā)展的，同時現代化企業(yè)改革要求，也得到了相關部門的重視與推廣。企業(yè)的黨建工作是企業(yè)文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化是黨建工作的載體，二者是不可割舍不可孤立進行的，黨建工作必須在企業(yè)文化建設的基礎上謀求創(chuàng)新發(fā)展的科學有效經營方式，才能更好的與企業(yè)相輔相成，指導企業(yè)更上一層樓、指導企業(yè)職工群眾積極進取，樹立正確的人生價值觀。

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