構建全過程工程咨詢的信息化平臺

■ 中設協建筑設計分會全過程工程咨詢研究和推進工作部主任委員

北京市建筑設計研究院有限公司副總經理 鄭琪

隨著國家推進全過程工程咨詢相關政策的不斷出臺，全過程工程咨詢這種全新的管理模式正在整個建筑行業逐步展開。在推進的過程中，信息化對全過程工程咨詢的推動力量必須給予高度重視，只有建立在信息化平臺上的全過程工程咨詢工作才能實現數據的協作和流轉。通過數據的協作和流轉，才能打破傳統的分階段作業的模式，實現建設過程一體化。

對于全過程工程咨詢的信息化建設，結合當下的前沿技術，筆者認為大致可以歸納為以下三個信息化平臺。

網上協同平臺

協同工作在建筑設計行業早已不是新鮮話題。2007年，北京市建筑設計研究院曾創立了一套二維協同設計平臺，以文件管理為基礎，實現專業內部和專業間的協同工作。隨著三維技術的發展，三維協同工作方法也在積極探索中，但協同設計卻始終沒有得到有效地發展。其中關鍵的原因在于，管理投入不夠。把全過程工程咨詢工作和信息化平臺相結合，通過全過程工程咨詢團隊的組織和管理，特別是對于設計團隊各專業的管理，以及設計工作向前、向后延伸的管理，解決了管理效率低下的問題，可以有效提升協同工作的效率。

目前，已有專業公司將效果圖、動畫、多媒體、沙盤和建筑模型等內容集合起來，提供一站式解決方案，通過全過程工程咨詢管理可以在設計階段就與后期的產品選型工作結合起來。……