王廣雷
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)2-039-02
摘 要 “兩學一做”學習教育提出黨的一切工作到支部,如何建設過硬支部,怎樣才能過硬,是國有企業黨建工作應該深入思考的問題。持續強化基層過硬支部建設,努力實現基層黨支部政治功能和服務功能的有機統一,為推動企業發展保駕護航。同時對建設過硬支部中存在的問題進行系統思考,并提出了相關對策。
關鍵詞 國有企業 過硬支部 實踐思考
一、企業加強過硬支部建設的實踐
推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,就要確保每一個黨支部都長期過硬、持續過硬。棗礦集團付煤公司黨委在推進過硬支部建設中,通過健全制度機制、豐富工作載體、強化示范引領,推動多數基層黨支部實現了全面過硬。
(一)“講政治”,在健全工作機制中提高思想認識
作為企業黨委,要立足企業發展實際,把建設過硬支部提升到講政治的高度來對待,以過硬的制度機制為建設過硬支部提供基礎保障。
1.明確任務目標,強化思想引領。制定下發加強過硬支部建設的意見、基層黨支部工作條例等文件制度,明確任務目標和具體要求,引導基層支部書記切實提高思想認識,圍繞“五個過硬”標準,持續強化支部工作職能,努力將基層支部打造成教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
2.狠抓陣地建設,濃厚黨建氛圍。按照“建好”、管好”、“用好”的要求,創建集黨員會談室、共享黨課室、黨員圖書室等“九室”為一體的主題黨日活動中心,發揮黨建活動共享、黨建載體共用、黨員群眾互動、學習交流互促的作用,推動基層黨支部和全體黨員真正“動”了起來,工作“活”了起來,作用“強”了起來。
3.推動品牌創建,激發創新活力。黨委提出黨建品牌創建目標,通過申報論證、實施轉化、鞏固提升等階段性工作,努力打造基層黨建工作品牌,先后涌現出“一站式”服務等28個品牌創建項目,呈現出“百家爭鳴“、“百花齊放”的創爭局面,實現了“一支部一品牌一特色”,為進一步服務中心工作打下了堅實基礎。
(二)“講格局”,在落實“五個過硬”中提升工作內涵
圍繞支部建設“五個過硬”標準,全方位加大工作力度,放大管理格局,提高工作境界,持續提升過硬支部建設內涵。
1.抓選配提素質,實現領導班子過硬。針對支部書記普遍年齡偏大、學歷偏低等隊伍現狀,著力改善基層支部班子素質結構,組織進行基層黨支部換屆選舉等,將素質過硬、身體健康、管理經驗豐富的優秀黨員干部選拔到支部書記崗位上來,為基層黨建工作注入“強心針”。組織季度網上黨建業務考試,舉辦黨支部書記集中輪訓班,對考試不過關的不予以黨支部書記任職資格認證,引導支部書記自我加壓,消除本領恐慌。借助“雙向直通”包保等工作載體,組織黨群部門黨員干部對基層黨支部進行分類指導,引導落實“一崗雙責、黨政同責”的主體責任,較好的發揮了基層支部班子的整體功能。
2.抓管理樹典型,實現黨員隊伍過硬。全面加強新形勢下的黨員隊伍建設,讓黨員隊伍篤信好學、砥礪廉隅。創新黨員設崗定責、承諾踐諾工作載體,先后設立了36個黨員責任區、黨員示范區隊,廣大黨員主動亮身份、帶頭作貢獻,涌現出一大批能源集團優秀共產黨員。以增強黨性、提高素質為重點,深入開展黨員輪訓、“燈塔-黨建在線”網絡在線學習等。重視發展黨員和考察對象的培養教育,引導基層支部嚴格標準,優化素質。通過黨員“1+1”結對幫扶、走訪慰問等落實黨內激勵關懷措施,不讓一人“掉隊”,走好了服務群眾的“最后一公里”。
3.抓制度促規范,實現黨內生活過硬。嚴格黨的組織生活,對“三會一課”、主題黨日活動執行會前審批、會中督導、會后總結的工作紀實制度。每月的“28日黨員活動日”都精心制定計劃,明確活動主題;黨群部門負責人和基層支部書記組成黨課講師團,輪流為基層黨員講授黨課,實現黨課教育的全覆蓋;專題組織生活會、民主評議黨員等黨內政治生活,增進了支部班子團結,促進了整體工作。廣大黨員對標“四講四有”“四個合格”要求,自覺搞好“黨性體檢”,提高了黨內生活質量。
4.抓投入保運轉,實現基礎保障過硬。上級黨組織經費管理制度,給基層黨建工作提供了強力支撐。從全面落實黨建主體責任出發,組織基層支部分別進行年度黨組織經費預算,消除以往經費捉襟見肘、工作放不開手腳的障礙。黨委建設了黨建資料共享室,將標準化管理資料集中存放,定期組織觀摩學習,提升基層支部資料管理的標準化水平。在完善基層黨員活動室電教化設備的同時,全力打造基層黨建活動陣地,鼓勵基層自主開展“紅色革命傳統教育”等黨內主題活動,提供充足的經費保障,有效豐富了組織生活形式,激發了基層黨建工作活力。
5.抓載體搭平臺,實現功能發揮過硬。強化黨建工作目標管理,對每月黨建工作清單落實情況進行考核評比,提升黨建日常工作的執行落實力;開展基層支部黨建思想政治工作星級競賽考評,考核結果與黨政負責人的月度績效工資掛鉤。探索“互聯網+黨建”新模式,努力實現“信息共享、在線教育、訴求表達、問卷調查”多功能管理,滿足黨組織和黨員的多樣性、個性化需求,提升服務功能。
(三)“講示范”,在推動選點樹標中提振創新激情
明確支部建設“過硬指數”,打造過硬支部建設“示范點”,提振基層支部干事創業的激情。
1.落實“2714”工作目標,打造能源集團“服務型黨建示范點”。結合支部建設工作實際,樹立“2714”黨建示范點創建目標,打造了綜采一區“五微一體”工作法、皮帶工區“六小”工作法等9個“棗礦集團黨建示范點”。其中,物業管理站“黨員分級包保”工作法、熱電公司“三級共建”工作品牌被評為山東能源集團服務型黨建示范點,為基層黨支部選樹了追趕和學習的標桿。
2.在強化引領中爭先進位,爭創“省屬企業過硬黨支部”。抓實“過硬督導”、強化“過硬引領”,在實踐中持續完善制度措施,推動黨建示范點更好發揮主體作用。結合熱電公司“三級共建”品牌項目,推動黨支部委員、黨小組長、黨員的掛靠包保工作做細做實,落實兌現考核獎懲措施,實現黨建服務真正落地。“三級共建”品牌得到上級組織認可,熱電公司黨支部被評為“省屬企業過硬黨支部”。
二、基層過硬支部建設存在的問題
在推進過硬支部建設過程中,企業雖熱取得了一些經驗,但縱觀長遠來看,推動基層支部建設仍然存在很多問題和弊端,具體表現在三個方面。
(一)黨建主體責任意識不強
由于煤礦企業以生產經營為中心任務,支部書記多數是“生產型”干部,日常將主要精力用于協助行政負責人抓安全生產,自覺甘當“二把手”,對黨建工作重視程度不夠,主體責任意識不強,工作疲于應付,得過且過;有的對支部班子職責分工不明確,責任落實不到位,沒能充分發揮支部委員、黨小組長的職能作用,給強化基層支部建設帶來一定難度。
(二)黨建工作標準化水平不高
黨建主題責任落實不到位,導致黨建工作缺乏必要的監督考核,工作執行落實不到位。有的工作制度不完善,資料不規范;也有的落實起工作來虎頭蛇尾、有始無終。特別是在“三會一課”、發展黨員等具體工作上,流程不嚴不細、程序不規范的現象普遍存在。有些支部書記自身業務不精,又不善學習,處理工作模棱兩可,導致黨建工作資料漏洞百出,無法“自圓其說”等,都需要進一步采取措施加以整頓。
(三)黨建工作創新能力不足
煤礦相對封閉的工作環境,導致基層黨務工作者思維僵化,眼界不開闊,故步自封,抓黨建工作的創新能力不足。在基層組織建設、黨員教育管理、創先爭優等方面活動形式單一、內容枯燥乏味,對黨員群眾的吸引力不強,以致工作成效不明顯。雖然黨委提供了黨組織經費做保障,但有的支部受工作時間、人員的制約,無法自主開展創新活動;也有的黨建品牌為中心工作服務的思路不清晰,只停留在“喊口號”、做表面文章上,創新措施與工作實際聯系不緊密,操作性不強,對工作起不到應有的引領和促進作用,導致創建的品牌成了“擺設”等等。
三、推進過硬支部建設的應對措施
針對以上矛盾和弊端,圍繞提升支部書記履職意識和履職能力,實現基層黨建真正過硬,提出今后推進過硬支部建設的應對措施。
(一)以嚴格的考核機制推進黨務工作者能上能下制度落實
企業黨委要建立嚴密的過硬支部建設創建目標和考核標準,加強對基層過硬支部建設的監督檢查力度,引導基層支部強化政治和服務功能發揮,為安全、生產、經營保駕護航。重點是加強對黨務工作者和黨支部書記履行黨建主體責任、落實“一崗雙責”情況的考核,借助黨建業務考試、黨支部書記任職資格認證、黨員干部履職考核等手段,提升黨務工作者抓黨建工作的責任心。要講“五湖四海”,不搞論資排輩,不能“心慈手軟”,堅持一切用業績說話,以成效示人,切實將過硬支部建設放到企業發展的大局中來對待,進一步強化黨組織把方向、管大局、保落實的職能作用。
(二)強化創新能力培訓,拓寬黨建工作視野
針對煤礦環境封閉、隊伍素質參差不齊的現實情況,要組織黨務工作者、黨支部書記“走出去”汲取養分,到先進企業參觀學習,拓寬黨建工作理念,豐富黨建文化內涵。要積極“請進來”,邀請政治學院、黨校等黨建理論專家講授黨史黨章、黨的組織建設等理論知識,強化對黨建工作重要意義的認知,切實感受老一輩無產階級革命家為建立新中國無私無畏的革命信念、甘于犧牲一切的忠誠信仰等,提升基層黨務工作者的“四個意識”,堅定“四個信念”,爭當學業務、比創新、賽境界的優秀黨務工作者,推動基層過硬支部建設取得更大成效。
(三)加強關心關愛,增強工作榮譽感和使命意識
日常管理中,企業黨委要加強對黨務工作者和基層黨支部書記的關心關愛,從政治待遇、薪酬待遇等方面給予工作支持,增強他們對工作的榮譽感和使命感,以全部精力投入黨務工作。尤其是要在企業中營造重視黨建、依靠黨建、強化黨建的思想認識和工作氛圍,消除黨建工作“純屬務虛”、不能創造效益的錯誤認識,引導全員認識到黨建工作是政治引領、是堅強核心、是凝聚保障,積極主動團結和圍繞在黨組織的旗幟下,為黨務工作者和黨支部書記開展工作筑牢堅強后盾。