煙草企業(yè)車間煙草電氣設(shè)備常見問題探究

郭冬冬

江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠 江蘇南京 210000

煙草企業(yè)車間是生產(chǎn)煙草的主要場所，其生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量很大程度上取決于煙草電氣設(shè)備的運行，為了保障煙草電氣設(shè)備得到合理的管控，就要對煙草電氣設(shè)備有著正確的認(rèn)識，明確在日常生產(chǎn)中煙草設(shè)備電氣問題常見的問題有哪些，并根據(jù)不同的問題制定有效的應(yīng)對措施，并轉(zhuǎn)變管理者的管理理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)主動管理煙草設(shè)備電氣問題。

1 分析煙草企業(yè)車間電氣設(shè)備問題

1.1 保養(yǎng)和維修設(shè)備存在問題

企業(yè)雖然制定了保養(yǎng)檢修的規(guī)章制度，但是維修人員對于保養(yǎng)檢修制度缺少正確認(rèn)知，導(dǎo)致保養(yǎng)檢修設(shè)備流于表面化。工作人員在保養(yǎng)和檢修設(shè)備時，通常忽視了一些問題，為后續(xù)生產(chǎn)埋下隱患。保養(yǎng)和維修設(shè)備團隊專業(yè)維修人員較少，煙草企業(yè)電工高級技師只有兩三人。維修先進(jìn)煙草設(shè)備電氣問題人員少，但企業(yè)更新煙草設(shè)備速度快，維修人員更新自身維修技術(shù)較慢，外出參加培訓(xùn)交流機會較少，不像行業(yè)內(nèi)機修人員交流機會很多，無法及時更新自身維修技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障維修時間過長。電氣維修人員缺少主動維修意識，現(xiàn)代煙草企業(yè)設(shè)備高度自動化，幾乎全是電氣控制，電氣維修在煙草企業(yè)的生產(chǎn)中有著重要的作用，只有降低事故發(fā)生概率才能夠提高企業(yè)盈利，但是維修人員缺少主動維修和預(yù)防理念[1]。

1.2 設(shè)備管理問題

在我國，煙草行業(yè)處于壟斷地位，深受地方保護政策關(guān)照，但自主市場運作力差。我國煙民數(shù)量多，企業(yè)獲利范圍廣，使用先進(jìn)設(shè)備管理仍舊存在問題。煙草企業(yè)目前尚未統(tǒng)一管理煙草設(shè)備電氣問題，管理人員在管理設(shè)備時缺少專業(yè)的工作經(jīng)驗和能力，導(dǎo)致使用煙草設(shè)備電氣維修存在隱患，降低設(shè)備使用期限。企業(yè)只有掌握使用煙草設(shè)備電氣才會管理，出現(xiàn)運作問題才會維修，工作人員對于煙草設(shè)備電氣問題缺少清晰的認(rèn)知，目前設(shè)備出現(xiàn)問題大多是先報電氣故障，只有電氣維修人員過去查看之后才會確認(rèn)是電氣問題還是機械問題，在出現(xiàn)小問題時未及時維修，出現(xiàn)大問題后又無法維修，影響企業(yè)生產(chǎn)。管理設(shè)備人員也未認(rèn)識到煙草設(shè)備電氣存在的問題，僅把其當(dāng)做生產(chǎn)工具。

圖1 煙草企業(yè)車間煙草設(shè)備電氣問題

2 優(yōu)化煙草企業(yè)車間煙草設(shè)備電氣問題解決措施

2.1 優(yōu)化保養(yǎng)和維修設(shè)備措施

維修設(shè)備時，應(yīng)跟據(jù)實際情況進(jìn)行分析，使用針對性的維修方法。設(shè)備維修包括維修預(yù)防、事后維修等。若是設(shè)備需要預(yù)防維修，則應(yīng)按照零部件的故障和壽命實時正確的維修方法。對于未有規(guī)律出現(xiàn)的故障，事前無法進(jìn)行維修，則需要在事后維修，通過預(yù)防維修采取措施。在生產(chǎn)中若是發(fā)現(xiàn)某些故障的規(guī)律，可實時監(jiān)測，否則按照零件的使用壽命修理。在維修設(shè)備上需要遵守相關(guān)原則，先外后內(nèi)，先動口后動手、先靜后動、先電氣判斷后檢查、先清理后維修。通過此些方法采取適當(dāng)?shù)呐Χㄆ诘拈_展檢測維修。檢測維修在方法上實時狀態(tài)分析法、計算機輔助法以及阻抗分析法中，從而提高維修的效率。做好保養(yǎng)機電是為了工作，構(gòu)建完整的三級保養(yǎng)設(shè)備制度，認(rèn)真檢查使用設(shè)備和運轉(zhuǎn)的狀況。填寫交接記錄，觀察設(shè)備的穩(wěn)定性，檢查設(shè)備溫度，電氣元件的老化，狀態(tài)是否正常等等[2]。

2.2 優(yōu)化管理設(shè)備措施

構(gòu)建完善的管理設(shè)備體系，健全完整的規(guī)章制度才能夠保證科學(xué)管理煙草設(shè)備電氣問題，有效降低設(shè)備故障率。煙草企業(yè)需要在管理煙草設(shè)備上健全相關(guān)制度，同時把管理工作落實，防止出現(xiàn)管理表面化的狀況。管理煙草設(shè)備電氣問題人員的業(yè)績和管理工作掛鉤，提高工作人員的管理積極性；健全電氣管理崗位制度，規(guī)范電氣管理人員的職責(zé)和義務(wù)，細(xì)化煙草設(shè)備電氣問題管理工作，防止由于職責(zé)劃分模式產(chǎn)生責(zé)任推卸的狀況；健全管理設(shè)備模式，管理煙草設(shè)備電氣問題人員需要加大巡視煙草設(shè)備電氣問題力度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決，問題，把存在的煙草設(shè)備電氣問題問題及時解決，并且也需要對相關(guān)工作人員培訓(xùn)，使其了解使用煙草設(shè)備電氣問題注意事項，防止因人為操作引發(fā)故障。通過及時預(yù)防和保養(yǎng)等方式延長使用煙草設(shè)備電氣問題壽命，使煙草設(shè)備電氣問題的工藝價值和經(jīng)濟價值充分發(fā)揮出來。全面規(guī)范和修訂檢查、保養(yǎng)、管理車間煙草設(shè)備電氣問題，提高預(yù)防維修設(shè)備水平，從而健全煙草設(shè)備電氣問題管理設(shè)施[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，管理、保養(yǎng)和維修煙草企業(yè)設(shè)備工作有著重要的作用，煙草企業(yè)若想提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，則需要保證煙草企業(yè)生產(chǎn)有著正確保養(yǎng)手段和科學(xué)管理模式，讓煙草企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一席之地。煙草企業(yè)需要創(chuàng)新管理車間煙草設(shè)備，從而使我國煙草企業(yè)朝著世界方向努力，這對于煙草企業(yè)發(fā)展也有著重要意義。