一家農(nóng)機(jī)合作社的“三座大山”

■ 文 / 本刊記者 劉華彬

農(nóng)機(jī)合作社擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械優(yōu)勢，是主要的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)主體，不少農(nóng)機(jī)合作社還流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)模化種植，向綜合方向發(fā)展，但在轉(zhuǎn)型的過程中遇到了一些問題，值得重視和亟待解決。

煜豐現(xiàn)代農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2015年，位于黑龍江省牡丹江市寧安市東京城鎮(zhèn)，如今有10戶成員，都是資金入股。合作社的成立有兩個重要的背景：2015年，X企業(yè)大規(guī)模流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)赝恋兀枰罅康霓r(nóng)機(jī)服務(wù)；合作社享受了當(dāng)?shù)卣С终撸@得300萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，自己配套200萬元。隨著情況的變化，如今合作社發(fā)展面臨“三座大山”：

一是土地價格高。東京城鎮(zhèn)是一個寶地，有大片的火山巖石板地水田，為遠(yuǎn)古火山爆發(fā)的巖漿風(fēng)化而成的腐殖土，水源為鏡泊湖流出的泉水，種出的水稻品質(zhì)獨(dú)特。2015年以前，當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)價格在八九千元一坰（10畝為1坰，下同），隨后卻直線上漲，直接的原因就是X企業(yè)的介入和抬升。2015年，X企業(yè)以1.4萬元/坰的價格，流轉(zhuǎn)了全鎮(zhèn)6個村的近2萬畝水田，流轉(zhuǎn)期為30年。X企業(yè)將各家各戶的田塊合在一起，對部分田塊進(jìn)行了改造，全部用于種植水稻，以打造高端大米品牌。由于種種原因，X企業(yè)在運(yùn)營2年虧損上億元后毀約離場。X企業(yè)走了，農(nóng)民對地價的預(yù)期卻沒降，甚至在2018年漲到了1.5萬元/坰。虛高的地價，吞噬了水稻種植的利潤，不少農(nóng)戶只好外出務(wù)工，購置的農(nóng)機(jī)具大量閑置，不少農(nóng)戶還背負(fù)著購買農(nóng)機(jī)的貸款。

二是資金缺口大。2015年合作社成立，主要是為了承接X企業(yè)的土地改造、田間管理和收割業(yè)務(wù)。合作社每年為X企業(yè)1萬多畝土地提供服務(wù)，田間管理一坰地收入9000元，收割作業(yè)一坰地收入1500元，生產(chǎn)資料全由X企業(yè)提供，干著省心，掙了一些錢。合作社還新購進(jìn)10臺大型農(nóng)機(jī)，農(nóng)機(jī)具總量達(dá)65臺（套）。但是，X企業(yè)的中途撤離，讓合作社猝不及防。看著一排排嶄新的機(jī)械，合作社只能自己流轉(zhuǎn)土地，但2017年僅流轉(zhuǎn)了80多坰地，對外的作業(yè)也不多，合作社的農(nóng)機(jī)沒有用武之地。“合作社也想流轉(zhuǎn)成千上萬畝土地，但一年光流轉(zhuǎn)費(fèi)都至少在百萬元以上，我們哪來這么多資金啊！”合作社經(jīng)理秦彥翔說。

三是市場銷售難。“長在石頭上的水稻”，富硒，蛋白質(zhì)高，質(zhì)量杠杠的。2015年前，當(dāng)?shù)氐乃臼恰盎实鄣呐畠翰怀罴蕖保瑒偡N下，一些大型單位和老板就到村子里整片整片地定購，農(nóng)民一坰地能掙2萬多元，對于他們來說，市場、營銷、品牌這些都無關(guān)緊要。隨著糧食收儲制度改革的深入以及中央提出改進(jìn)工作作風(fēng)，特別是X企業(yè)撤出后，當(dāng)?shù)氐乃緩氐椎赝葡蛄耸袌觯铺旎牡爻霈F(xiàn)了銷售難。據(jù)秦彥翔介紹，2017年當(dāng)?shù)厮臼召弮r為2.8元/斤；2018年猛掉到1.4元/斤，連成本都不夠，合作社的水稻至今還有700多噸在農(nóng)機(jī)庫里放著。“現(xiàn)在就想把水稻盡快賣出去、賣個好價錢，希望能得到政府及各界的支持。”秦彥翔說。