大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對(duì)策

崔夢(mèng)瑤 張書(shū)寧 李博

[摘 要] 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的逐步發(fā)展，大數(shù)據(jù)被應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)可以強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)測(cè)與決策能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力并且更有利于對(duì)企業(yè)的管理。但是仍然存在對(duì)大數(shù)據(jù)不了解，管理的效率低以及專(zhuān)業(yè)管理人員的缺失和管理的安全性差等問(wèn)題。企業(yè)要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人員，構(gòu)建安全的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，充分利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)秀的管理。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會(huì)計(jì);機(jī)遇;挑戰(zhàn);對(duì)策

[中圖分類(lèi)號(hào)] F234.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2019）04-0122-02

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

（一）提高企業(yè)的預(yù)測(cè)與決策能力

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)也越來(lái)越明顯，企業(yè)也逐漸的應(yīng)用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行工作與管理。如今，企業(yè)通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等軟件進(jìn)行信息的采集，并且通過(guò)對(duì)這些信息的整理，做出相應(yīng)的預(yù)策與決策。在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中，企業(yè)與客戶(hù)之間很難進(jìn)行有效的溝通，客戶(hù)不能深入了解企業(yè)的商品，企業(yè)也不能了解客戶(hù)的需求。但是，現(xiàn)在企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳企業(yè)的商品，讓客戶(hù)更加的了解商品的特性以及企業(yè)的一些優(yōu)惠方案。而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，可以隨時(shí)的了解和反饋某些問(wèn)題。除此之外，企業(yè)也可從網(wǎng)絡(luò)上了解相關(guān)行業(yè)的其他企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與商品信息，從而提高管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策能力，有利于企業(yè)更好的管理和發(fā)展。

（二）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)不僅可以同時(shí)進(jìn)行線(xiàn)上與線(xiàn)下的銷(xiāo)售，拓展了銷(xiāo)售的渠道和增加了銷(xiāo)售量，還可以通過(guò)平臺(tái)更加了解客戶(hù)的需求，通過(guò)客戶(hù)所反饋問(wèn)題，提出針對(duì)性的改變，不僅為客戶(hù)提供更好地服務(wù)，更有利于商品的優(yōu)化。而且對(duì)于管理會(huì)計(jì)也是一樣的，充分利用平臺(tái)獲得有用的信息，提高工作效率，還能通過(guò)分析信息進(jìn)行更好的管理。合理的綜合有效信息，科學(xué)的評(píng)價(jià)信息，不僅可以應(yīng)用到企業(yè)自身的發(fā)展中，還可以了解其他企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)，更好的提高自身的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)短處，確定未來(lái)的發(fā)展方向，增強(qiáng)自身實(shí)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提高企業(yè)的業(yè)績(jī)考核

業(yè)績(jī)考核是企業(yè)不可或缺的一部分，它是對(duì)企業(yè)中每一個(gè)員工承擔(dān)的工作進(jìn)行考核，業(yè)績(jī)考核通過(guò)提高每一個(gè)員工的工作效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，涉及的范圍既廣又寬，這樣就需要對(duì)大量的信息進(jìn)行收集、整理、分析，過(guò)程較為復(fù)雜。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，很大程度上簡(jiǎn)化了對(duì)于大量信息的處理，使業(yè)績(jī)考核更加的科學(xué)合理，也更具有有效性。從網(wǎng)絡(luò)中獲取員工的業(yè)績(jī)考核等信息，可以為以后企業(yè)選拔人才等提供依據(jù)。業(yè)績(jī)考核更重要的是公平性，如果達(dá)不到公平，就會(huì)使員工失去積極性，企業(yè)的人才會(huì)越來(lái)越少，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越困難，現(xiàn)如今，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，可以綜合平臺(tái)的信息，公平公正的利用和分析，不僅企業(yè)自身可以科學(xué)的進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，也可通過(guò)分析得知其他企業(yè)的業(yè)績(jī)考核的發(fā)展情況，更好地對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行管理。

（四）提高企業(yè)的效率

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式下，企業(yè)需要耗費(fèi)大量的人力與物力，進(jìn)行信息的收集、挑選、整理、分析等一系列工作。不僅效率低還增加了企業(yè)的成本，還會(huì)對(duì)企業(yè)的其他方面運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。但是，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)被較大程度上應(yīng)用到各處，也使以上復(fù)雜的過(guò)程得以簡(jiǎn)化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輕松完成，既省時(shí)又省力，而且還能降低工作過(guò)程的錯(cuò)誤度，既提高了效率也降低了成本。而且，企業(yè)也可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)部或外部與其他企業(yè)進(jìn)行溝通，減少多余的時(shí)間。企業(yè)正處于科技高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)被大范圍的應(yīng)用，我們要打破原有的經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，這樣才能降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的效率，使企業(yè)更好的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)認(rèn)知落后，缺少對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)

從當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布了各行各業(yè)。已經(jīng)有很多企業(yè)追趕上了時(shí)代發(fā)展的腳步，積極在公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中應(yīng)用了多媒體技術(shù)，這為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但很多中小企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)只停留在表面，缺乏深入的了解與認(rèn)識(shí)，從而沒(méi)有充分利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)的管理創(chuàng)造出最大的價(jià)值。大部分中小企業(yè)決策仍舊按照傳統(tǒng)的方法，過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)，忽視了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代可以通過(guò)大量生成數(shù)據(jù)，從而做出更加準(zhǔn)確的判斷。這直接影響了大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程，使其落后于時(shí)代發(fā)展的腳步。

（二）管理會(huì)計(jì)人才匱乏

人才是新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資源，是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)更需要專(zhuān)業(yè)的人才。現(xiàn)階段，我國(guó)不少企業(yè)在管理會(huì)計(jì)上缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，也缺少對(duì)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的投入。這使企業(yè)會(huì)計(jì)人員依然固守舊思想，意識(shí)不到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的重要意義，跟不上時(shí)代的潮流;缺乏對(duì)信息進(jìn)行歸納、整理、處理的能力，從而無(wú)法從中摘取重要的有利于企業(yè)的信息，使大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。人才的匱乏阻礙了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)落后于時(shí)代。

（三）存在網(wǎng)絡(luò)安全隱患

大數(shù)據(jù)的發(fā)展離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，然而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得在搜集使用信息過(guò)程中存在著巨大安全隱患，很容易就出現(xiàn)數(shù)據(jù)的泄漏和丟失，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨風(fēng)險(xiǎn)。比如，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布信息，一旦有不法分子利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)盜取企業(yè)賬號(hào)，不僅會(huì)影響到賬號(hào)內(nèi)部的信息安全，并且如果借企業(yè)名義在網(wǎng)絡(luò)上散布對(duì)企業(yè)不利的信息，從而對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成惡劣的影響。同時(shí)，在聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)操作，如果稍有不慎，就可能會(huì)使企業(yè)的核心數(shù)據(jù)安全性受到威脅，一旦一個(gè)企業(yè)的核心數(shù)據(jù)被同行的其他企業(yè)知道了，就會(huì)喪失本企業(yè)在該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)甚至破產(chǎn)倒閉。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)的信息安全帶來(lái)了隱患。信息安全隱患不容忽視。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

（一）企業(yè)要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)不夠重視，所以沒(méi)有真正的利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益，也就使得企業(yè)上下的員工都意識(shí)不到大數(shù)據(jù)的重要。要提高對(duì)其的重視程度，首先要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層著手，只有管理者重視并且注重運(yùn)用，才能帶動(dòng)員工對(duì)大數(shù)據(jù)的重視。鼓勵(lì)全體員工利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，并將大數(shù)據(jù)利用到實(shí)際的工作之中。與此同時(shí)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的階段，新的科技、新的管理經(jīng)營(yíng)理念必將為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)若要抓住時(shí)代的機(jī)遇，就必須接受并且運(yùn)用新的技術(shù)，重視大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的作用。

（二）培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人員

擁有高素質(zhì)高能力的會(huì)計(jì)人員才能確保將大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮出最大的價(jià)值。所以企業(yè)就必須培養(yǎng)出屬于自己企業(yè)的專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。首先，企業(yè)在應(yīng)選拔出有天賦、善鉆研、熱愛(ài)會(huì)計(jì)職業(yè)、忠于自己企業(yè)的會(huì)計(jì)人才，著重培養(yǎng)他們成為自己企業(yè)帶領(lǐng)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)方面的實(shí)施運(yùn)用的領(lǐng)軍人才;其次，企業(yè)應(yīng)該請(qǐng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)培訓(xùn)，定期派專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，確保可以不斷的更新自己企業(yè)的技術(shù)水平，不被時(shí)代落下。再次，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)的各方面都熟知，只有這樣管理會(huì)計(jì)人員才能在處理數(shù)據(jù)時(shí)能更加理性、更加準(zhǔn)確;最后，企業(yè)可以與學(xué)校、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，一起培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代的高素質(zhì)人才，不僅能使源源不斷高質(zhì)量的人才加入管理會(huì)計(jì)的隊(duì)伍，還從根本上解決了現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員缺乏的問(wèn)題。

（三）構(gòu)建安全的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

企業(yè)要全面加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用管理，注重信息的安全性。首先，要培養(yǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的安全意識(shí)，在信息收集與處理的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則，規(guī)范操作，不隨意瀏覽網(wǎng)頁(yè)，不隨便傳輸信息，要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴Ｍ瑫r(shí)，企業(yè)需要構(gòu)建起相對(duì)完善的信息保護(hù)機(jī)制。這不僅需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全，不斷調(diào)整已有的網(wǎng)絡(luò)模式。同時(shí)還需要加大經(jīng)營(yíng)的安全力度，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)，將收集信息和使用信息的安全性技術(shù)進(jìn)行提高，從源頭上杜絕信息的泄露和丟失，避免企業(yè)因此面臨不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的逐步發(fā)展，大數(shù)據(jù)被應(yīng)用到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，其中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)不僅會(huì)迎來(lái)機(jī)遇還要直面挑戰(zhàn)，所以企業(yè)不僅要抓住機(jī)遇，也要用積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，明確企業(yè)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，充分利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)秀的管理。

[參考文獻(xiàn)]

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[責(zé)任編輯：王鳳娟]