鋼鐵企業成本管理存在的問題及對策研究

李賀年

【摘要】隨著全球化的發展，經濟全球化成為了全球化的第一個方向，我國作為世界上的大國之一，需要做出表范作用。而鋼鐵作為第二次工業革命以來的主要資源，鋼鐵已經在人們的日常生活中隨處可見，不僅如此，鋼鐵還應用于廣泛的各行各業只中，例如航空航天、軍事、醫療等等。隨之產生的是我國的鋼鐵企業也像雨后春筍一樣，一家接著一家，但是由于目前情況下，企業之間競爭力越來越大，這樣一來，投入和產出成為了企業關心的重點，作為企業而言，盈利多少是其最關心的重點。本文主要闡釋鋼鐵企業的成本投入的現狀，以及對鋼鐵企業的成本投入提出建議和意見。

【關鍵詞】鋼鐵 企業 成本 問題 對策

從改革開放以來，我國的鋼鐵企業快速發展，并結合我國的特殊國情，構成了一套系統性地體系。但是在經濟全球化后，所有的企業都進入了一個快速發展的時期，但是由于我國的相關企業的管理體系、鋼鐵生產技術等均遠遠的落后于國外，導致我國的鋼鐵企業發展并不順心，我國的鋼鐵進出口也并不順利，我國雖然鐵礦石豐富，但是由于體系的差距導致我國目前鐵礦石和鋼鐵企業的萎靡，總而言之，就是目前的鋼鐵企業的成本管理存在巨大的問題，所以如何解決這些問題成為了現在的主要問題。

一、我國鋼鐵企業目前存在的問題

（一）成本管理觀念陳舊

由于我國建國初期奠定的計劃經濟為主題，甚至到了改革開放的時候，也是計劃經濟與市場經濟并存，從國家層面上來講，這樣的確有利于國家掌控相關重要企業，并防止相關的經濟沖擊，或者不健康的經濟現象的發生。但是這種經濟體制在一定程度上也成為了鋼鐵企業的發展阻力。而目前的我國的鋼鐵公司，所用的成本管理觀念仍然是以往的成本管理觀念，在實際公司發展中，這種觀念已經成為公司的累贅，由于這種觀念的存在，所以鋼鐵公司許多新的措施無法實施，新的理念不被接受，造成了目前國內鋼鐵公司與國外鋼鐵公司之間的差距，造成了目前我國鐵礦石進出口的尷尬位置。

（二）成本管理的內容過于片面

當前我國的鋼鐵公司大部分仍然認為，成本就是投入的資金、投入的器械、投入的人工等等，但是實際上，不僅僅是投入的，還有營銷成本、運輸成本、甚至在公司的分部之間進行資源互通式仍然存在這成本的消耗，還忽略了技術研發成本、資源供應成本等等，由于成本管理的不全面導致，許許多多的成本應該被管理起來，制定合理的成本投入策略，卻沒有。

（三）成本管理的主體存在誤區

一直以來，人們普遍的認為，大老板、會計、財務這些才是進行公司成本管理的主體，而其他工作人員，例如工人、營銷人員、廣告部門等等人員們當作生產者，認為這些成員與成本管理并無關系，但實際上，整個公司的每一個員工，既然存在于這個公司之中，那么他就應該參與這個公司的成本管理，就應該成為成本管理中的一部分，不應該被排除在外，正是因為成本管理的主體并不明確，導致在成本上有太多流失，造成企業的狀態下滑。

二、改變目前鋼鐵公司成本管理的誤區

（一）完善管理的內容和主體

首先，成本管理不應該僅僅關注在公司內部投入多少這種內部成本上，要考慮到公司作為一個整體，在各個方面所投入的成本。還應該呼吁相關的鋼鐵企業進行整合，從而減少成本損耗，擴大消費范圍。其次要明確成本管理的主體，不僅僅是某個控股人，而是整個企業內所有人。只有明確了成本管理的主體才能更好的管理成本。

（二）借鑒國外先進的管理經驗，開展自己的成本管理體系

無論如何，我們必須承認，在企業的成本管理這一方面，國外領先我們太多，但是他們也不是一帆風順的，他們也經歷了挫折，而當下我國的鋼鐵企業需要的是吸取國外的先進經驗，以及國外曾經失誤的錯誤教訓，再結合我國的特殊國情，以及特殊的經濟體制，來開展出一套屬于自己的成本管理體系。只有利用先進的成本管理體系，才能夠帶動企業的發展，切記不能對國外的成本管理體系進行照搬，由于國家之間的體制不同、經濟狀況不同，如果直接照搬，那么會影響整個企業的發展，還要對我國相關企業成本管理的法律進行研究，防止在成本管理的過程中做出違法亂紀的事情。

（三）提高相關成本管理人員的素質

員工作為整個企業的主體，員工的知識水平，文化素質就代表這這個企業的上限和下限，想要進行一個成功的成本管理體系，那么就需要擁有足夠知識文化的員工進行實施，才能保證新的成本管理體系的順利實施。而高素質的成本管理人才，不僅僅要對相關的資金流通、成本投入、借貸利息等等熟知，還需要熟悉本企業的相關工作內容，只有這樣的高素質人才，對企業的每一個工作環節都能夠面面俱到，能夠身體力行，才能夠管理好整個企業的成本控制。

（四）加強企業的信息化建設

隨著信息技術的不斷發展，不得不承認，信息技術與企業的結合程度如何基本上就決定了這個企業的發展狀況是什么樣的，而現在的鋼鐵企業，更是需要利用計算機互聯網技術對整個行業的各個發展進行實時關注，不僅如此，信息化還能夠將整個企業的所有人員的各種信息掌握在手中，這樣更容易實施對企業的成本管理，而成本管理伴隨著計算機的使用，也會大大減少相關人員的勞動力，還使保存查找等各個方面變得簡單。

三、結束語

隨著經濟全球化的開始，就注定了沒有任何一個企業是能夠固步自封，如果堅持固步自封那么只能滅亡，而我國的鋼鐵企業近年來的萎靡和不景氣，完全是可以進行改變的，只有國家進行關注，并頒發相關有利政策，企業進行自我發展，吸收國外先進經驗，提高企業人才素質，開發新技術等等方法，才能夠使鋼鐵企業更好更快的發展，而企業發展在一定程度上也提高中國國力。