探討新形勢下如何做好基層工會干事工作

范泓

【摘要】本文首先就國企變革新形勢下基層工會的思想政治工作現狀進行了詳細的分析，其次針對新形勢下如何做好基層工會的思想政治工作內容提出探討。隨著我國經濟產業的不斷升級和轉型，現階段國有企業所面臨的市場競爭壓力越來越大，新形勢下企業員工的思想與價值觀也相應的出現了改變，因此，在新形勢下需要通過體制改革等方法來調整企業結構，提高其員工對企業的認可度和工作積極性。

【關鍵詞】新形勢 基層工會 思想政治工作

一、國企變革新形勢下基層思想政治工作的現狀分析

（一）基層思想政治工作重要性不斷提高

當前新形勢下，國有企業基層員工的思想政治工作已經是企業做好整體思想政治工作的重要基礎。國有企業變革新形勢的過程中，體制改革所帶來的新問題，新矛盾，如員工除工作之外的空間增大與時間增多，員工日常生活所處的社區環境對其價值觀的影響逐漸變大，原有的經濟體制下的意識逐漸淡化，因此，在這種變革新形勢時期，國有企業需要從基層開始，從員工的視角，開展深入人心的思想政治工作，將國企變革過程中即將遇到的困難在基層得到有效的解決。

（二）思想政治工作意識亟待提升

國有企業大多數集中了大量的經濟資源，可生產出的經營效益可以說是我國重要的國民經濟命脈行業。一直以來，大多國有企業管理層一般都將企業重心放在具體的生產經營環節，過度的強調資源、資金、經濟效益、新型技術、管理模式等方面，對于企業員工的思想政治工作不太重視。能體現國有企業基層思想政治工作意識較為薄弱主要有三個方面：一是在當前變革新形勢下，國企內部對于思想政治工作的認識不足，依然按照以往的科室負責制度——在企業內部優先選擇工作經驗較豐富的人擔任，而忽視其在思想政治工作與管理能力是否相對強大;二是負責思想政治工作的人員隊伍單薄，需要一個人負責數量偏多的思想政治管理對象，在實際工作的操作中比較困難;三是國有企業對思想政治工作的資金支持偏少，資金較少，活動內容單一，員工參與積極性不高，導致實際工作效果差。

（三）基層思想政治工作復雜性更強

隨著互聯網技術水平的逐漸提升，在信息共享化時代的沖擊下，人們的思想和價值觀也趨向多元化，并且，國有企業基層員工的組成在性格特點、物質水平、所受教育程度等方面相對復雜，存在差異性，這種差異性致使了國企變革在當前新形勢下對提高基層思想政治工作的難度增大，同時，由于國企基層員工之間不同的生活環境、價值觀等因素，使得國企基層員工的內心始終處于波動狀態，因此，對于國企基層思想政治工作的可行性較低，只能慢慢摸索。

二、國企變革新形勢下如何做好基層的思想政治工作

（一）以促進國企發展為目標，加強基層思想政治工作

在堅持社會主義核心價值觀體系的情況下，提升國企基層思想政治工作是促進國有企業科學發展的重點首要環節。通過提升基層思想政治工作，在當前國企變革新形勢下，企業能夠更快的激發員工的工作積極性，面對新形勢下出現的新問題，能夠形成愛崗敬業、共同面對的良性工作氛圍，將生產經營與思想政治工作相結合，推動國有企業更快適應當前市場經濟發展需求的步伐，為提升企業整體思想政治工作組織結構奠定了基礎，以確保企業在新形勢下的平穩發展。

（二）以實現以人為本為理念，加強基層思想政治工作

在國企變革新形勢下，基層思想政治工作的工作重心是對企業內部“人”、“思想政治”的完善與結合，以人為本的理念在思想政治工作中式重要的“指明燈”，同時，在實現該理念使應注意以下幾點：首先，應讓基層員工將企業的發展與員工個人形成密不可分的聯系，讓基層員工樹強烈的使命感、責任感和歸屬感;其次，企業應建立民主暢通的溝通途徑，及時給予員工關懷，使企業傳播的基層思想政治工作深入人心;最后，結合企業實際情況采取相應的激勵措施，除了普通單一的物質獎勵，也應滿足員工在心理上的需求，如肯定、自身價值等方面，從而使員工感到被企業重視，激發工作積極性。

（三）以增強員工認同感和使命感為途徑，加強基層思想政治工作

（1）在國企變革新形勢的發展下，通過黨的組織和政治優勢，加強黨員干部的危機意識、責任意識和大局意識，進一步解放黨員干部的老思想，加強對黨員干部的思想教育宣傳。

（2）堅持以人為本的企業理念，豐富國有企業文化內涵，增強企業自身的凝聚力，提升企業豐富的創造力，完善企業經營管理制度和人才選拔培養制度，打造鼓舞人心、激發活力的“軟實力”。

三、總結

基層思想政治工作作為國企變革新形勢下的重要環節，只有始終堅持企業文化，不斷的適應市場經濟的快速發展，不斷的探索更好的企業管理制度，做好新形勢下基層工會的思想政治工作，讓員工真真切切的感受到歸屬感，使企業員工的思想價值觀統一到企業的發展上來，才能促進國有企業在改革新形勢下實現大步跨越。