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行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人才建設(shè)構(gòu)想

2019-06-12 00:40:39劉濤
現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2019年3期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位

劉濤

摘? 要:隨著行政事業(yè)單位預(yù)決算管理、內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)核算等職能要求的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求。如何更好適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人才建設(shè)起到至關(guān)重要的作用,本文結(jié)合目前行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)狀,從適應(yīng)新形勢(shì)的需求出發(fā),提出合理的建議和意見。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;能力需求;人才建設(shè)

近年來(lái)隨著財(cái)政稅務(wù)改革的不斷深入,行政事業(yè)單位預(yù)決算管理、內(nèi)控管理、會(huì)計(jì)核算等職能的不斷強(qiáng)化,此外,2019年1月1日起行政事業(yè)單位全面執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作都提出了很高的要求,如何更好適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)起到?jīng)Q定性作用。

一、目前行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)狀

首先,學(xué)歷不高,理論知識(shí)不扎實(shí)。由于歷史等原因,有些行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員學(xué)歷不高、有些甚至是非財(cái)務(wù)專業(yè),“半路出家”的會(huì)計(jì),這也就造成了財(cái)務(wù)理論知識(shí)的匱乏。近年來(lái)隨著“凡進(jìn)必考”等進(jìn)入制度的不斷完善,這一狀況有所緩解,但新進(jìn)入員的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足。其次、人員不足的問(wèn)題。除財(cái)政部門外,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門一般都是后勤服務(wù)部門,不是單位的核心業(yè)務(wù)部門。單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度會(huì)相對(duì)較低,人力資源配置不足,財(cái)務(wù)部門往往存在不相容崗位未分離的狀況,一人多崗等,這也就造成了很多財(cái)務(wù)人員應(yīng)付日常瑣碎的報(bào)銷、核算,而無(wú)精力在頂層設(shè)計(jì)及政策把握上深入研究,為領(lǐng)導(dǎo)做好政策服務(wù),而只是疲于應(yīng)付;最后,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作是需要不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)的職業(yè),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及稅務(wù)知識(shí)等每年都在變,只有不斷更新相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)才能更好的適應(yīng),而大部分行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員由于工作相對(duì)穩(wěn)定,主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。面對(duì)改革最先出現(xiàn)的是畏難情,抱怨多于學(xué)習(xí)。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員需具備的能力

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,人工智能、信息化、財(cái)務(wù)共享等新概念的提出和實(shí)施,財(cái)務(wù)人員面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。這一新形勢(shì),在企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的感受更為深刻,但是行政事業(yè)單位相對(duì)于企業(yè)可能會(huì)存在一定的滯后性。以往行政事業(yè)單位只要做好會(huì)計(jì)核算,按時(shí)報(bào)報(bào)表,提供領(lǐng)導(dǎo)所需要的數(shù)據(jù)就可以了,但是現(xiàn)在財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)決算管理、內(nèi)部控制管理以及核算管理等都提出了相應(yīng)的要求,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的需求也更綜合化。

首先,具有良好的職業(yè)操守。職業(yè)操守是各個(gè)行業(yè)都必須具有的,“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取币彩俏覀冞x人用人的原則,會(huì)計(jì)崗位是一個(gè)與“錢”打交道最密切的崗位。很多經(jīng)濟(jì)案件、腐敗案件都和財(cái)務(wù)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,所以,良好的職業(yè)操守是選人用人的首要原則。

其次,扎實(shí)的理論知識(shí)。“術(shù)業(yè)有專攻”,懂得、理解的知識(shí)才能更好的運(yùn)用。財(cái)務(wù)工作是個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,是一個(gè)技術(shù)工種。只有系統(tǒng)的掌握了這個(gè)理論體系,具備了扎實(shí)的理論知識(shí),形成了專業(yè)思維體系,才知道怎么做,如何做,為什么這樣做,做起來(lái)更能得心應(yīng)手。

再次,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和文字功底。知識(shí)總是不斷更新,會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,這對(duì)財(cái)務(wù)人員尤為重要。會(huì)計(jì)是個(gè)知識(shí)不斷更新的職業(yè),面對(duì)政策的不斷變化,需要不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展需要。針對(duì)行政事業(yè)單位的特殊性,會(huì)計(jì)人員還要具有較好的文字功底,形成相應(yīng)的文字材料供領(lǐng)導(dǎo)了解和審閱。

最后,熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化工作發(fā)展得速度非常快,以南京市為例,先是國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)、非稅系統(tǒng)、預(yù)決算系統(tǒng)三個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),后來(lái)整合成財(cái)政信息化綜合管理系統(tǒng),這就需要熟練的計(jì)算機(jī)操作能力,需要能夠快速適應(yīng)新的系統(tǒng)操作流程,按節(jié)點(diǎn)完成相應(yīng)的日常的支付、預(yù)決算工作等。此外,財(cái)務(wù)大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理也需要熟練的計(jì)算機(jī)技能,才能高效率的完成工作。

三、提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員職業(yè)能力的建議

以行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員需求為出發(fā)點(diǎn),可以采取以下措施提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力:

首先,內(nèi)部培養(yǎng)。加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員存在一定的優(yōu)勢(shì),如對(duì)單位業(yè)務(wù)比較熟悉、對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)政策、流程比較清晰,工作起來(lái)更熟練。但也存在一定的缺點(diǎn),創(chuàng)新不足,思維固化等。要不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),尤其是新政策、新制度,不斷更新知識(shí)體系;加強(qiáng)單位間的相互交流,不斷開拓視野,學(xué)人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。單位應(yīng)該提供更多、更大的平臺(tái),給予財(cái)務(wù)人員鍛煉和充分展示自己的機(jī)會(huì),此外通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作的積極性和主動(dòng)性。

其次、外部補(bǔ)給。首先、外部公開招聘。目前行政事業(yè)單位外部公開招聘都有統(tǒng)一的流程,招聘進(jìn)入環(huán)節(jié),明確要求。針對(duì)行政事業(yè)單位的需求,在招聘環(huán)節(jié),明確崗位需求,加強(qiáng)招聘前的審核。注重新進(jìn)入員的培養(yǎng)和磨煉,可以采取單位內(nèi)部“導(dǎo)師制”,有老員工帶新員工,一幫一更好的適應(yīng)新環(huán)境,有利于新進(jìn)入員業(yè)務(wù)能力的快速提升。新進(jìn)入員由于環(huán)境不熟悉,往往會(huì)畏手畏腳,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,單位要給予一定的寬容和理解。其次、財(cái)政委派人員。針對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)特別差的單位,可以由財(cái)政部門委派人員,來(lái)予以指導(dǎo)。

未來(lái)已來(lái),新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),只有不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)才能更好的適應(yīng)新的環(huán)境,高效完成崗位任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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【2】 秦霜.高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍文化建設(shè)及相關(guān)問(wèn)題闡述[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(01).

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【4】 王志強(qiáng) 梁濤. 行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及思考——以甘肅省寧縣行政事業(yè)單位的調(diào)研情況為例[J].財(cái)會(huì)研究,2010(21).

【5】 張文娟.基于雙因素理論對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員激勵(lì)問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015(59).

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