試論基于信息環境下電大會計預算工作的改進

富釗強

摘要：21世紀以來，我國逐步走向信息化的發展時代，極大地改變了我國的會計行業和會計工作，在此基礎上我國對于電大會計預算工作提出了更高的要求，本文圍繞信息化環境下電大預算工作的改進進行闡述和分析，對于信息化環境下電大會計預算改進的意義，以及當前預算管理工作的現狀進行闡述，并在此基礎上，對于新時期電大的預算管理工作的改革與創新提出科學的發展建議。

關鍵詞：信息化環境;預算工作; 改革對策

信息化的環境為我國電大等事業單位的會計工作的優化提供了條件。如何利用現代化的信息系統和手段，創新電大的會計預算工作，成為新時期電檔會計管理工作改革的方向，這對于提升電大會計工作的效率和水平具有重要意義。

一、信息環境下電大會計預算工作改進的意義

（一）提升電大戰略管理效率

近些年，隨著我國素質教育水平的不斷提升，我國高等教育體系的學生數量越來越多，受此影響下電大的學生數量也是逐年提升，電大的日常管理工作也日益復雜，會計預算工作作為電大日常管理的重要內容，其不僅關系到財政資金的使用，日常管理資金的流通，同時也極大影響了電大整體的管理效能。通過在電大深化會計預算工作的改進，進一步優化會計預算工作，可以讓電大資金規劃和使用變得更加明確，財務更加透明。

（二）充分實現了對電大項目資金的合理監控

基于當前我國信息化的發展環境對于電大財務預算管理工作的改進，在某種意義上，為電大項目資金的監控或使用提供了創新性的手段，可以更好地了解電大資金的使用動態，對于資金的使用和規劃也有了更好地控制，這使得電大的資金使用價值變得更高，同時也極大地優化了電大的財務管理和日常的領導工作。

二、當前電大會計管理工作的現狀和不足

（一）會計預算與財務管理脫節

縱觀當前電大會計管理工作的現狀來看，其并未充分認識到會計預算工作的重要性，在每年的會計工作中沒有進行有效的財政規劃，對于預算資金的使用以及設置的都缺乏規范性，進一步造成了會計預算與財務管理工作的脫節，在實際的財務管理工作中，對于會計預算工作也都落實不到位，對于日常的預算報表、預算資金的使用等應用不及時，很難保證電大財務管理工作的科學性和有效性，同時也無法為電大的領導工作提供科學的指導。

（二）會計預算師資隊伍有待提升

縱觀當前電大財務部門的工作結構，大多只是設置了會計核算部門，用于日常的費用報銷與核算等，其在一定程度上并未設置單獨的會計預算管理部門，只是將簡單的預算工作與核算工作相整合，這不僅進一步加大了會計工作人員的工作壓力，同時在會計預算的編制與預算核算上也缺乏一定的規范性和科學性，此外，當前的師資隊伍對于會計預算工作的積極性和謹慎性也不高，整體來說，會計預算工作相對枯燥，預算編制與預算核算的工作難度也相對較大，與之相比其整體的薪資待遇不高，這些問題的存在極大地影響了高校財務預算工作崗位的流動性，缺乏專業性預算管理人才，就很難為電大預算管理工作的開展提供積極有效的指導，大大影響了電大預算工作的執行效率和水平。

三、基于信息化環境下電大預算管理工作的改進對策

（一）進一步提升對預算工作的重視

要想進一步改進電大預算管理工作的效能，需要從財務工作者的角度和學校領導層提升對預算管理工作的關注，積極組織教學人員以及財務人員進行有效的財務預算交流，并對階段性的財務預算工作進行總結，針對預算管理工作中存在的不足進行改進和優化，在宏觀上積極按照最新的會計守則以及教育部門的指導，及時編制會計預算報表進行有效的預算審核等，以此在根本上保證電大預算工作的效率，不僅如此，也要積極在會計信息系統中進一步完善會計預算的功能和模塊，保證財務預算分析、預算資金的規劃和監督有序進行，充分實現財務預算到自動化管理，只有這樣才能充分發揮會計預算的功能和作用，進一步推動電大財務預算工作的改進。

（二）進一步完善電大會計預算的制度和體系

在某種意義上來講，當前電大的管理體系和制度還都側重于對于學生和教師的管理，對于財務管理工作以及財務預算工作等缺乏系統的制度指導，在新時期，面對電大財務預算工作的缺陷，還需要在宏觀上進一步完善電大會計預算的制度，構建技術型和學習型的會計預算體系，另外也要充分結合電大的日常管理目標和管理特點等，建立與電大宏觀管理相適應的預算管理體系，充分落實對電大的資源配置，預算管理以及財政收入和支出等的有效監管。這不僅讓電大的財務預算工作變得更加規范和高效，同時對于電大財政資金的管理和使用也有了更好的保障。

（三）強化對預算管理人才的引進和培養

一直以來，我國電大對于預算工作都缺乏科學的重視，對于日常預算管理人才的使用并未給予更多的關注，因此在新時期信息化的發展環境下促進電大會計預算工作的改進，還需要進一步強化對預算管理人才的引進和培養，首先要積極構建專門的預算管理部門，聘請專業化的預算管理人才落實預算工作，定期向領導層匯報預算資金的使用，在此過程中，學校也可以積極組織會計預算人員進行定期的學習和交流，學習會計行業在預算管理方面的改革方案，以此為電大會計預算的改進提供指導。

結束語

綜上的闡述和分析，在信息化的發展環境下電大會計預算工作的改進非常有必要，當前電大在會計預算管理方面還存在諸多缺陷和不足，在新時期要學習利用信息化的發展手段以及宏觀的預算管理環境，推動電大預算管理工作的改革，以此在根本上提升管理效能。

參考文獻：

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