探討知識產權文化與企業知識產權戰略

摘 要：知識產權文化涉及到文化認知、價值觀念等內容，會對企業制定的企業知識產權戰略產生影響。基于此，本文從知識產權文化的內涵入手，對企業知識產權戰略的有效制定與實施進行分析，以期為企業保障自身的合法權益、提升核心競爭力提供理論幫助。

關鍵詞：知識產權文化;企業知識產權;專利權

在經濟新常態及全球貿易一體化發展背景下，企業對知識產權的認識逐漸加深，并提高對自身知識產權保護的重視。根據企業知識產權文化的理論基礎，結合企業生產經營現狀，制定完善的企業知識產權戰略，有助于企業的轉型升級，使自身更適應新時期的經濟發展需求，促進企業的可持續發展，為國民經濟增長做出貢獻。

一、知識產權文化分析

知識產權是企業生存發展的重要影響因素，知識產權文化屬于企業文化的重要組成部分，會對企業經營管理效果和發展產生直接影響。一般來說，企業知識產權文化主要包括企業知識產權價值觀及企業知識產權文化制度兩方面。在價值觀角度而言，企業管理人員需要明確知識產權的內涵、行為習慣和創造方式，并價值觀滲透于企業職工中，提升職工對知識產權的認識，有助于企業知識產權的保護;在制度角度而言，企業管理人員需要將知識產權文化通過企業制度規范的形式進行體現，利用制度規范的約束性作用，保障企業知識產權文化的落實。在此基礎上，企業在制定并實施企業知識產權戰略時，需要將知識產權文化作為基礎，為戰略的實施奠定基礎[1]。

二、企業知識產權戰略分析

企業知識產權戰略主要是指企業通過專利權、商標權以及商業秘密權等多項知識產權戰略措施的有效實施，提升企業的經濟效益及社會效益。針對這一概念，企業管理者需要落實知識產權文化內容，從創作、應用、保護和管理四方面入手，實現知識產權戰略的有效實施。

（一）明確企業知識產權的內容

在開展企業知識產權戰略制定之前，企業管理人員需要明確企業知識產權的內容，保障戰略制定的全面性與合理性。具體而言，企業管理人員需要根據企業發展現狀和相關政策規范，明確企業知識產權的內容及獲取渠道，實現企業知識產權文化的有效落實。

以企業的商標權為例，企業需要提高對商標權的重視，通過商標權戰略的有效實施，發揮其市場價值，為企業品牌塑造提供支持。首先，企業需要注重商標權注冊的全面性，將企業產品宣傳過程中可能應用到的所有標識進行申請注冊，還需要注重企業宣傳標語和廣告語等內容的注冊，并做好企業商標的變形申請。其中，變形申請是指企業需要將自身商標變形后的標識進行申請，避免其他企業將變形標識注冊為商標，影響企業品牌的塑造。比如，娃哈哈企業在注冊商標的過程中，不僅將“娃哈哈”商標進行了申請，還申請了“娃娃哈”、“笑哈哈”以及“哈娃娃”等商標，保障了企業的商標權，有助于企業良好品牌形象的塑造。

（二）合理應用企業知識產權

企業在應用知識產權的過程中，需要注重知識產權的自我實施、許可、轉讓等處理，保障企業知識產權的規范化及合理化應用，充分發揮出企業知識產權的優勢。在自我實施方面，企業管理人員需要按照相關標準規范合理應用知識產權，避免知識產權被撤銷。以商標權為例企業需要在每三年進行一次公開且有效的商業使用，避免企業商標被他人申請撤銷。在許可方面，企業管理人員可以通過知識產權的交叉許可，盡最大限度發揮知識產權的優勢;在轉讓方面企業管理者可以在知識產權對企業發展影響較小的情況下，進行知識產權的轉讓，獲取短期收益。

（三）注重企業知識產權的保護

通過上述分析可知，企業知識產權在企業發展中占據重要作用，企業管理者需要注重知識產權的保護，通過企業內部法律支持的宣傳與推廣，提升企業職工的知識產權保護意識，并提高對企業所在行業市場的關注，在發現同行業企業出現侵權行為時，立即采取有效的維權途徑保障自身的合法權益。同時，企業管理者需要做好存量知識產權的保護工作，避免企業知識產權出現流失或者貶值問題。需要注意的是，企業還需要做好被控侵權風險的有效防控，避免企業的產品或者商標等內容涉及到他人的知識產權，在企業專利或者商標標識相關工作準備完善后，立即進行知識產權的申請，防止侵權糾紛的出現。

（四）做好企業知識產權的管理

在企業知識產權管理方面，企業管理者需要將知識產權相關工作納入到企業發展戰略的高度，從宏觀角度進行工作規劃的制定，保障知識產權相關工作的規范化及精細化發展。在此基礎上，企業管理者需要在各個職能部門中設立知識產權管理崗位，安排專業人員對職能部門的工作進行監督管理，在保障企業知識產權的同時，避免企業出現侵權行為。以某企業設定的知識產權管理崗位為例，該崗位需要負責檔案管理、內外協調、階段考評以及信息傳遞等工作，并將相關工作內容形成書面文件，為侵權糾紛問題的出現保留證據，保障企業的健康可持續發展[2]。

三、結論

綜上所述，知識產權文化和企業知識產權戰略聯系密切，需要受到企業管理者的重視。通過本文的分析可知，企業管理者需要明確企業知識產權的內容，合理應用企業知識產權，注重企業知識產權的保護，做好企業知識產權的管理，提升企業知識產權戰略的有效性，充分發揮出知識產權的優勢，促進企業的健康發展。

參考文獻：

[1]韓旭.跨境電商企業知識產權戰略的建構與實施[J].長春師范大學學報，2019，38（01）：67-70.

[2]王冉.關于企業知識產權運營戰略及其實施探析[J].法制博覽，2018（33）：266.

作者簡介：

呂雯斐（1983.11～），女，漢族，浙江諸暨人，經濟師，研究方向：法律。