新媒體時代縣級廣電戰略轉型探析

吳銳 黃小紅

摘要：新媒體時代是一個全新的互聯網媒體時代，用戶的信息行為和需求正在不斷地變化，縣級廣電只有從節目內容、業務范圍和傳播渠道上進行創新，努力打造特色化和精品化的縣級廣電品牌，才能使得縣級廣電的傳播范圍和傳播效率得到同步發展。

關鍵詞：新媒體時代;縣級廣電;戰略轉型

新媒體時代不是簡單的“互聯網+傳統媒體”，而是利用互聯網技術及平臺，深入融合互聯網和媒體所形成的新媒體時代，它包含所有數字化的傳統媒體、網絡媒體、移動端媒體、數字電視和數字報紙雜志等形式。

1.縣級廣電戰略轉型的困境

1.1重短期效益，忽視長期效益

在當前日益激烈的行業競爭環境下，縣級廣電在戰略轉型過程中，缺乏針對性的有效措施，往往把經濟效益放在第一位，有些地方廣電為了收視率和關注度，片面追求節目資源的娛樂性和廣告收入，短期內是獲得了客觀的經濟收入，但從長遠來看，影響到了縣級廣電的企業形象和口碑，在當前新媒體形態不斷豐富和互聯網媒體資源用戶獲取更加便捷的大環境下，用戶群體的流失使得縣級廣電的轉型無法順利進行，更不用談提高服務質量和服務農村現代化建設。

1.2 重傳播渠道的建設，忽視有針對性的內容制作

新媒體傳播渠道的多樣化給更多的媒體企業迎來了新的發展契機，傳統的廣播電視傳播渠道不再是縣級廣電的優勢，在“三網”融合的背景下，縣級廣電在農村信息化建設過程中，往往過于關注與傳播渠道的打通和建設等問題，花費大量的人力和物力去布局農村雙向網絡的改造和升級，注重提升農村網絡傳輸的質量和穩定性，但忽視了針對不同地區農村市場的調研研究，所傳播的媒體資源往往也是“大同小異”和“千篇一律”，對于本地需求分析不足，所開辦的網站平臺內容上大多照搬其他互聯網媒體的新聞和圖片等資源，沒有與本地相結合，有的網站甚至多年沒更新過，點擊率寥寥無幾，這對縣級廣電的發展沒有任何價值。

1.3 縣級廣電業務單一，缺乏增值服務內容

由于傳統的縣級廣電在當地農村市場的絕對話語權，使得其失去了服務發展的意識和動力，雖然經濟效益不錯，但這種依賴廣播電視廣告收入的模式隨著各種數字化媒體越來越多和影響力越來越大，縣級廣電媒體的廣告競爭愈演愈烈，收入不斷下滑，僅僅靠用戶訂購電視和寬帶等業務的收入很難維持縣級廣電的進一步發展和戰略轉型。

2. 縣級廣電戰略轉型的突破口

在縣級廣電的轉型道路上，各種新媒體技術的不斷發展，媒體行業取得了重大突破，這給縣級廣電的戰略轉型提供了技術支撐和發展方向，在縣級廣電的轉型過程中，我們可以從以下幾個方向尋找突破口。

2.1 業務范圍的多元化和合作交流

縣級廣電由于自身實力較弱，很難和各省市廣電那樣實施全面的業務整合和創新，只能從本區域的實際情況和自身條件入手，依托現有資源來進一步豐富其業務經營內容和范圍，結合當地經濟文化建設和發展的方針政策，尋找多元化的業務范圍，如：浙江省三門縣廣電部門依托當地的國家知名海鮮品牌——三門青蟹，努力打造海鮮水產品養殖技術培訓平臺，有針對性制作關于青蟹的養殖、飼喂、加工、包裝和銷售等整個流程的節目內容，該節目播出后在當地獲得了極高的收視率和良好的口碑，這說明地方廣電在業務經營過程中，只有走依托地方特色，服務地方用戶，才能使得戰略轉型更加有效。另一方面，縣級廣電大多數處與我國的一些經濟發展水平不高的地區，這些地區可以從地理環境、生活習俗、經濟發展模式等條件入手，開展探索性的合作和交流，如：聯合舉辦系列文化娛樂生活旅游類活動，農業和農產品種植養殖和經營類培訓等內容，加強與兄弟縣的廣電企業合作交流，有利于降低節目制作成本，提升本地廣電品牌的輻射力和影響力，促進地方之間的經濟、文化的交流合作，形成“抱團取暖”、合作共贏的發展模式。

2.2 傳播渠道和平臺的多樣化

縣級廣電在戰略轉型過程中應當積極跟隨媒體行業的發展步伐，加快傳播渠道和平臺的改造和升級，樹立互聯網意識，建立兩微一端等互聯網傳播渠道，打造地方廣電信息服務平臺。只有打通媒體傳播渠道，利用微博、微信公眾號、訂閱號等媒體工具，各種移動客戶端，及時向用戶推送各種媒體信息，才能更好地服務基層用戶，滿足當地用戶對當地惠民政策、致富信息、本地新聞等內容的需求，這也是縣級廣電繼續保持其競爭優勢的落腳點和出發點，同時在縣級廣電信息服務平臺建設過程中，應當注重平臺前端和后端功能的模塊化，后端注重數據的采集、交換、分析和存儲，前端負責各種廣電業務信息的輸入、處理和分發，形成一套系統完整的信息系統，通過一系列營銷方案和宣傳推廣方案，不斷提高縣級廣電傳播平臺的影響力和用戶訪問量。

2.3 整合內容加工和創新，開發特色化節目資源

縣級廣電應當探索內容加工的創新機制，針對當地的特色化人文、地理、習俗和經濟等情況，開發特色化的節目資源，以更加貼近生活、更加優秀的內容創作來贏得用戶，找準自身定位，努力發展差異化的內容生產戰略，結合廣電直播技術和互聯網的交互性，不斷優化自身內容，同時緊扣時代熱點，弘揚主旋律，爭取獲得政府的財政資金支持和扶持，

新媒體時代是一個創新發展的互聯網媒體時代，縣級廣電受到的沖擊越來越大，要實現戰略轉型必須對節目內容、業務范圍和傳播渠道上進行創新，努力打造特色化和精品化的縣級廣電品牌，才能使得縣級廣電的傳播范圍和傳播效率得到同步發展。

參考文獻：

[1]劉三平.新媒體環境下縣級廣電如何“浴火重生”[J].新媒體研究，2016.

[2]田進.加快融合創新，推動廣電全面轉型升級[J].中國廣播電視學刊，2014.

作者簡介：

吳銳（1982.6-? ），男，漢族，大專，助理工程師，研究方向：廣播電視工程技術;

黃小紅（1963.2-? ），男，漢族，陜西省漢中市，大專，工程師，研究方向：廣播電視工程技術。