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淺議司法改革形勢下審判監(jiān)督管理質(zhì)效的提升

2019-06-12 00:42:37賈建鵬
職工法律天地·下半月 2019年3期
關鍵詞:監(jiān)督管理

賈建鵬

司法責任制改革是全面依法治國背景下的時代產(chǎn)物,是人民法院回應人民群眾對司法工作的新期待新要求的必然選擇?!白寣徖碚卟门?,由裁判者負責”,是司法責任制改革的核心要義和最終歸宿。改革進入深水區(qū),擺在我們法院人面前的問題是,如何確保審判權公正、廉潔、高效運行?審判管理權與監(jiān)督權應該如何行使?因此,科學化的管理,法治化思維的監(jiān)督,勢在必行。既要給審判者足夠的裁判權,又要通過管理提供服務,通過監(jiān)督確保司法公正。根據(jù)2017年5月1日起施行的最高人民法院《關于落實司法責任制完善審判監(jiān)督管理機制的意見(試行)》規(guī)定,結合筆者所在基層法院的實際,粗淺談一下認識。

一、審判權、審判管理權、審判監(jiān)督權概念界定及關系

審判權是法律賦予法院、賦予法官的最為神圣、最為崇高的國家權力,是代表國家維護正義、實現(xiàn)法治的司法權力,是法院在司法過程中最根本、最核心、最專屬的法定權力。在審判權運行鏈條中,院庭長是比較重要的角色。審判管理,就是人民法院通過組織、領導、指導、評價、監(jiān)督、制約等方法,對審判工作進行合理安排,對司法過程進行嚴格規(guī)范,對審判質(zhì)效進行科學考評,對司法資源進行有效整合,確保司法公正、廉潔、高效。失去監(jiān)督的權力容易被濫用。審判權的“獨立”行使不等于“孤立”行使,“任意”行使。審判權是法官自由裁量權,審判權在本質(zhì)上排斥不當干預的同時,還具有先天性過于自由化、過于獨立和過于強大的傾向,一旦失去監(jiān)督,審判權就容易過于膨脹,甚至走上武斷、擅斷,更需接受監(jiān)督。監(jiān)督的必要還在于院庭長的監(jiān)督權本身既是一種職權,更是一種職責。監(jiān)督不是決定案件處理結果,而是啟動兩項程序:一是聽取報告程序。即要求(法官)合議庭報告案件進展和評議結果;二是移轉案件程序。即在與法官(合議庭)的意見相左的情況下,啟動專業(yè)法官會議、審委會討論案件,最終決定權在于審判委員會。因此,審判監(jiān)督權是程序啟動權,不是實體處分權。

綜上所述:審判權是司法活動的核心,審判管理權是為正確行使審判權提供服務保障,確保審判活動的科學化、制度化、規(guī)范化,審判監(jiān)督權是審判權行使效果的保障,是維護司法公信力的必然選擇。

二、現(xiàn)實工作中面臨的困惑

(一)審判權運行出現(xiàn)的問題

員額法官獨立行使審判權后,出現(xiàn)兩種情況,一是自我強化權力意念,對于承辦案件有排斥管理監(jiān)督的抵觸心理,往往認為既然是自己承擔責任,盡其所能辦好案件就行,視管理監(jiān)督為負擔,認為影響自己獨立裁判。二是出現(xiàn)能力恐慌,沒有承擔責任的足夠心理準備,過分依賴院庭長指導。前者忽視了權力必受監(jiān)督制約的要求,較為任性;后者缺乏責任擔當,暴露出司法能力不足的問題。較為常見的是同案不同判或者裁判結果有差異,案件論理部分論理性差異大,造成公眾評價不一,容易引發(fā)申訴信訪。

(二)審判管理權運行出現(xiàn)的問題

司改背景下,對于如何做好審判服務下的科學管理,成為一個新命題,出現(xiàn)管理層次不清的問題。一方面在資源配置上,沒有做到人盡其才,例如法官助理選配,案件類型分配等方面,造成法官沒有真正從事務性工作中脫身,影響判斷力,法官處理矛盾糾紛的特長沒有充分發(fā)揮。行政管理與案件監(jiān)督不清,“審理者不裁判、裁判者不審理”的程序倒掛現(xiàn)象未能消除。在審判質(zhì)效的管理上,不敢直面暴露出的問題,下茬立勢整改,擔心管理沖突獨立審判。另一方面,日常審判管理流于形式,反饋的問題重復出現(xiàn),案件質(zhì)效的分析研判缺乏實質(zhì)性落實,不愿管現(xiàn)象較為突出。對于審判經(jīng)驗不善于總結,審判委員會職能定位未能實質(zhì)性轉變,對于審判工作中出現(xiàn)的問題,沒有及時分析解決,在服務審判上似管非管。

三、提升審判管理監(jiān)督質(zhì)效的幾點建議

打鐵必須自身硬。完善司法責任制下的審判管理與審判監(jiān)督,需要法院人不忘初心,牢記使命,結合國情實際,通過司法能力的提升,強化責任擔當,不斷改進工作作風,樹立一盤棋思想。

(一)強化責任意識,細化權力清單

牢固樹立“四個意識”,把“以人民為中心”的司法理念擺在首位,踐行群眾路線,主動適應人民群眾對司法工作的新要求新期待,樹立正確的權力觀,增強服務意識,敢于對案件負責,敢于承擔決策后的責任。制定符合本院實際的權力清單,做到院庭長、法官(合議庭)、法官助理、司法輔助人員等權責清晰、職責明確,以制度代替?zhèn)€人決定,注重法官行使審判權的保護,突出審判管理的科學性,增強管理的服務理念。落實責任追究制度,以責任追究促升案件質(zhì)效的提升。

(二)加強業(yè)務培訓,注重能力提升

知識是行動的先導。以司法能力提升為抓手,解決能力恐慌,突破能力不足的瓶頸。院庭長承辦重大復雜疑難案件,以身示范,法官、管理者、輔助人員以自身能力提升促進工作。創(chuàng)造培訓機會,強化專業(yè)培訓。經(jīng)常性開展本院內(nèi)部研討,組織參加系統(tǒng)內(nèi)培訓,多請法學專家學者輔導等,開展多元化形式學習。培訓注重實務運用,以解決具體問題為重點,強化對部門法的正確理解適用。組織形式多樣的業(yè)務競賽,形成比學趕超的工作氛圍,增強職業(yè)尊榮感。

(三)規(guī)范程序要求,突顯權利保護

程序公正是實現(xiàn)實體公正的重要手段,沒有經(jīng)過正當程序的結果實為不公正。正確引導當事人行使訴訟權利,及時釋明權利界限,堅持司法公開,充分保障當事人的知情權。嚴格訴訟法程序規(guī)定,規(guī)范流程節(jié)點要求,謹慎行使權力,做到有序?qū)徟?,讓當事人在訴訟過程中得到尊重,讓糾紛在陽光下得到裁判。以工匠精神提升案件精品意識,以規(guī)范的程序制造合格的司法產(chǎn)品。

(四)加強職業(yè)保障,科學績效考核

尊重法官職業(yè)的落腳點在于有效的職業(yè)保障,合理的績效評判。依法保障審判權的獨立行使,不受非正當干預,管理監(jiān)督者要及時發(fā)現(xiàn)排除可能影響外界干預司法的情形,給法官以足夠的思維空間。注重法官身心健康,關心其生活,建立心理咨詢輔導制度,緩沖工作壓力,樹立健康心態(tài)。

(五)深化上下關系,落實監(jiān)督指導

加強上級法院對下級法院的監(jiān)督指導,促進管理上水平,案件質(zhì)效上臺階。把案例指導制度落實到位,定期研判,做到裁判尺度統(tǒng)一,對于群發(fā)性案件,上級法院及時現(xiàn)場指導。比如涉及的農(nóng)村集體土地征收引發(fā)的權益分配糾紛,在集體成員資格認定,群眾自治分配方案合法性審查等方面,及時給予指導,達到以點帶面、息訴服判的效果。監(jiān)督下級法院司改后各項權力的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并指導解決問題。以審判質(zhì)效動態(tài)監(jiān)督為抓手,讓問責成常態(tài),讓擔當成習慣。

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