勘察設計企業數字化轉型的戰略分析

■ 中國市政工程中南設計研究總院有限公司 崔夢軒

長江巖土工程總公司（武漢） 張瑋鵬

一、引言

近年來，數字經濟在全球范圍內強勢崛起，成為繼農業經濟、工業經濟之后的更高一級的經濟形態。隨著數字經濟時代的到來，各行業已加速自身的數字化轉型，開展以數字技術產業為重要內容的經濟活動[1]。面對數字技術與工程建設的深度融合，勘察設計企業的傳統商業運行模式將會被打破，同時也會面臨跨行業的競爭者。因此，勘察設計企業的數字化轉型勢在必行。

本文通過分析勘察設計企業的外部環境和內部資源，運用SWOT分析模型歸納總結企業在政治、社會、經濟、技術等諸多環境影響下數字化轉型的優勢、劣勢，分析企業數字化轉型的發展路徑，以期為業內企業提供參考。

二、外部分析

（一） 政治因素

2016年，中辦、國辦聯合印發的《國家信息化發展綱要》提出，提高城市基礎設施的信息化水平，分級分類推進新型智慧城市建設。《G20數字經濟發展與合作倡議》提出利用互聯網促進傳統行業產品、服務、流程、組織和商業模式的創新。同年，住建部發布了《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》，提出加快推動信息技術與建筑業發展的深度融合。2017年，我國首次將“數字經濟”寫入政府工作報告，鼓勵企業積極探索云計算、大數據、物聯網、智能制造、智慧城市、網絡安全等關鍵技術和重要領域。2018年，以“信息化驅動現代化、加快建設數字中國”為主題的首屆數字中國建設峰會舉行。……