■ 北京筑信筑衡工程設計顧問有限公司董事長 王宏海
近日,國家發改委、住建部聯合印發《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號),正式拉開了房屋建筑和市政基礎設施領域推進全過程工程咨詢服務的大幕。業界最關心的是,文件如何落地?項目如何實操?本文結合“有機式”全過程工程咨詢理論,以兩個房屋建筑項目的全過程咨詢(管理)為實操樣本,進行了比較案例研究,以供同行和業主單位參考。
某二線城市經濟適用房(保障房)項目,項目業主為該市保障房建設管理部門。
項目概況為:普通裝修、直接入住、地上11層、無地下室、共5棟樓、建筑面積70343m2、部分一層為商鋪、層高2.9m、檐口高度35.5m、鋼筋混凝土剪力墻結構、灰土擠密樁。
同一城市的另一個商品住宅小區項目,項目業主為某大型開發商的城市公司。與以上建設內容、標準基本相同,也是普通裝修直接入住、地上11層、無地下室、共7棟樓、建筑面積57763m2、部分一層為商鋪、層高2.9m、檐口高度35.8m、鋼筋混凝土剪力墻結構、灰土擠密樁。
本研究系同口徑比較,兩個項目的工程范圍、內容、裝修標準基本相同。本研究報告對其口徑不一致處,均作了調整。工程范圍包括散水以內的土建、裝飾、給排水、采暖、強電、弱電、消防、預埋套管、電梯等圖紙范圍內所有內容。
兩個項目的交房標準基本相同:公共部分、戶內客廳、廚房、衛生間、陽臺地面均為陶瓷地磚,臥室為木地板;……