龔夏梅

“建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。”2019年全國組織部長會議,對做好培養選拔優秀年輕干部問題提出了明確要求、作出了具體部署。近年來,哈爾濱市始終將年輕干部隊伍建設作為一項重點任務,著眼服務振興發展大局,通過開展專項調研、推動市直與區縣干部雙向交流、加強選調生工作等一系列措施,在建設來源廣、素質高、專業強、結構優、狀態好的年輕干部隊伍上取得了一些成績。但從總體上看,哈爾濱市干部隊伍年齡老化的問題仍然比較突出。針對這一情況,我們將認真貫徹落實全國組織部長會議精神,著眼實現哈爾濱全面振興全方位振興發展大局,立足干部隊伍實際,著力抓好“四項工程”,加強和改進優秀年輕干部的發現培養選拔工作。
一是以源頭建設為基礎,實施“四個一批”工程。持續招錄一批。加大公務員招錄力度,改進選調生招錄工作,全市每年招錄選調生要占年度公務員考錄計劃的一定比例,加大事業單位年輕干部招錄力度,支持和鼓勵市屬企事業單位引進青年人才。改進調任一批。進一步暢通參公機關(單位)干部與機關公務員的交流渠道,允許鄉鎮事業單位優秀年輕干部提拔調任鄉鎮班子或縣(市)直部門領導班子任職,促進“三支隊伍”有序流動。擇優引進一批。加大與高校、院所和駐哈中省直單位人才交流合作力度,定期通過掛職、調動等方式,引進一批學歷高、專業能力強、綜合素養好、有潛力的年輕干部。公開選調一批。拿出部分金融財稅、園區運營、科技等部門的專業崗位,探索面向機關、事業單位和國有企業公開選調年輕干部。支持新區先行先試,改革創新年輕干部引進機制。
二是以發現儲備為重點,開展“三級聯動”工程。改進調研了解方式,調研摸底與重點深入調研相結合,定期調研了解年輕干部有關情況。強化黨組織領導把關作用,堅持基層和實踐導向,堅持走群眾路線,分級考察與直接考察相結合,考實考準年輕干部。加強對各黨組(黨委)的宏觀指導,探索打破層級直接考察了解方式。通過改進發現方式,分市本級、市直部門(單位)、區縣(市)三級不斷壯大年輕干部儲備,實現“三級聯動”的目標。按照行政管理、行政執法、社會工作、專業技術、企業管理和農村實用等類別,分門別類建設專項子庫,對入庫干部實行動態管理,對違紀違法等不適宜、不符合條件的立即調出,并及時發現補充新人選,始終保持適度規模。
三是以培養鍛煉為關鍵,深化“四五育人”工程。構建四大培訓陣地,以市委黨校為主陣地,分期分批對年輕干部開展培訓;依托全國干部教育培訓高?;?,開展專業化能力提升精準培訓;抓住與深圳市對口合作的機遇,組織赴深圳市進行跟班實踐培訓;利用哈爾濱市干部在線學習中心平臺,組織年輕干部進行網絡在線學習。建設五大實踐平臺,把實踐作為最好的課堂,通過內部輪崗練兵、基層一線墩苗,脫貧攻堅、信訪穩定、應急管理等急難險重任務考驗,產業發展、園區運營、科技創新等重要崗位歷練,深圳、中關村等先進地區掛職等渠道,不斷推動年輕干部提升綜合素質、豐富基層經驗、增強應對復雜矛盾和處理棘手問題的能力、提高工作站位、打開視野格局。
四是以選準用好為根本,推進“三個梯次”工程。持續改善年輕干部隊伍梯次結構,擇優選拔使用一批局級、處級和縣(市)科級優秀年輕干部。堅持正確導向,把政治標準放在首位,注重在改革發展穩定一線發現年輕干部,堅持事業為上,注重在完成重大任務、應對重大事件以及脫貧攻堅、重點項目建設、信訪穩定等急難險重工作中發現優秀年輕干部。建立年輕干部隊伍建設目標專項審核制度,要求全市各黨組(黨委)每年度提拔相應職級年輕干部比例,應高于提拔前相應職級年輕干部比例,暫時沒有成熟人選的,留出空職。堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念,切實防止唯年齡傾向,不降格以求,不拔苗助長。同時,堅持嚴管厚愛結合,把全面從嚴要求貫穿年輕干部成長全過程,完善監督管理機制,建立成長檔案,全程跟蹤了解年輕干部考核、培訓、鍛煉、獎懲等情況,使年輕干部在嚴格管理監督中健康成長。
(作者系中共哈爾濱市委常委、組織部部長)