建筑工程施工現場管理措施分析

胡維怡 周敏 胡力豪

摘要：建筑行業的發展，伴隨而來的是建筑工程項目數量不斷增多，如何保證建筑工程整體施工質量，就需要加強建筑工程施工現場管理，由此保證施工項目的施工活動的順利實施。然而在實際施工建設過程中，建筑工程施工現場管理中暴露出諸多問題，直接影響到施工現場管理水平，不利于保證施工質量，一定程度上，影響到了建筑行業的可持續發展。本文主要圍繞建筑工程展開分析，在剖析建筑施工現場管理重要性的基礎上，就建筑施工現場管理現狀進行了簡要介紹，最后提出了建筑施工現場管理有效策略，旨在進一步提升建筑工程施工現場管理水平。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理措施

建筑工程施工現場管理工作的落實，最終目的在于保證建筑工程施工質量。然而在具體的實施操作中，建筑工程施工現場管理工作的落實，遭到了相關人員的質疑，主要原因在于相關管理人員自身施工現場管理意識薄弱，從而造成相關工作難以落實在實處，自然會影響到施工質量，從而影響到建筑工程整體施工質量。鑒于此，本文對“建筑工程施工現場管理措施”展開更深層次的剖析具備極為重要的現實意義與價值。

一、施工活動順利進行的重要性概述

建筑施工現場，如何保證建筑工程施工質量，就需要加強施工現場管理。同時，安全作為工程項目施工建設活動實施的前提，只有在保證施工安全的前提下，才能保證施工活動的順利進行。因此，為了保證施工現場安全，需制定一系列施工現場安全措施。首先，工程項目相關負責人需要設置管理計劃;其次，對施工人員實施安全培訓，讓一線施工人員掌握系統的安全知識，提升施工人員安全施工意識，促使其在具體的施工中，能夠規范自身施工行為;再次，做好施工現場安全監督工作，避免施工過程中出現一些不規范的施工行為，督促施工人員嚴格按照施工程序與規范開展施工工作，由此保證施工質量;最后，施工之前檢查施工設備是否可以進行正常工作，避免施工過程中出現設備問題，影響施工進度。

二、建筑施工現場管理現狀分析

現如今，我國大部分建筑工程施工中，管理人員自身施工現場管理意識薄弱，造成工程現場管理質量難以保證。總體而言，建筑工程現場管理主要存在以下幾個方面的問題。

（一）建筑單位自身管理意識薄弱

建筑工程項目施工建設過程中，施工現場管理工作難以落實，當中最為主要的是建筑單位自身管理意識薄弱，各項管理工作的實施并沒有得到相關領導人員的支持，致使各項管理活動難以進行。同時，建筑工程項目施工現場管理缺乏完善的管理制度，各項管理工作的落實缺乏依據，管理工作既有作用的發揮。另外，建筑工程項目施工現場中，施工現場人員混亂，無關人員可以隨意進出，致使各項關鍵工作流程無法順利進行，從而直接影響到施工質量。

（二）施工前期整體控制能力有待提高，施工人員管理工作未落實

建筑工程項目施工前期，相關管理人員尚未做好前期準備工作，致使各項管理工作在落實期間，出現了諸多因素的影響。原因在于施工前期準備工作中，管理人員對工程整體缺乏一個全面的掌握，致使一些管理工作計劃考慮不周，造成具體實施過程中，各項工作的開展受到影響，進而影響到工程管理效果。

建筑工程施工現場管理工作沒有落實，例如專業施工人員進場工作未及時通知，導致工程建設中，專業技術人員缺乏，影響到工程施工進度。另外，建筑工程建設單位尚未建立完善的管理體系，在缺乏規范管理的情況下，施工人員工作態度消極，對施工產生了巨大的影響。

三、建筑施工現場管理具體策略分析

由上述分析可知，建筑工程施工現場管理中存在管理意識不強等問題，致使各項管理工作效率低下，不利于保證工程建設質量。因此，有必要建立完善并行之有效的管理措施，保證建筑施工現場各項施工活動的順利進行。

（一）加強施工現場材料監督管理

建筑施工過程中，建筑施工材料除了影響施工成本之外，還對施工質量有著決定性的影響?？梢?，施工現場材料管理的重要性。因此，在具體的施工中，需對建筑材料實施嚴格的管理與控制，在保證施工質量的前提下，盡可能減少施工成本，促進效益的增長。首先，做好材料采購管理。采購之前，相關人員需要深入建材市場掌握建材的具體價格，在滿足施工質量要求與種類要求的前提下，對比不同種類材料，選擇最佳性價比的建材。其次，施工過程中，管理人員需要做好材料登記工作，合理分配材料，嚴格控制建材的使用量，避免建材的浪費。再次，在對施工現場材料進行監測，借助現代技術手段，全方位監控施工現場，一旦發現建材浪費問題或者是建材質量不符合要求等問題，需要及時處理，并且需要進行詳細記錄。同時，相關負責人需要加強看護，避免閑雜人員隨意出入。最后，加強施工材料的實時監督，避免混入了一些質量不達標的建材，由此保證建筑施工質量。

（二）確保監測工作安全進行

科技的發展，在建筑領域中得到了廣泛的應用。例如信息技術在建筑工程項目施工中的應用，可以對建筑工程項目實施全過程的監督，可以及時發現施工現場中存在的問題。然而在實際應用中可以發現部分軟件，存在一系列問題，直接影響到監測效果，因此需要在開展監測工作之前，需要進一步完善系統，保證檢測的可靠性與真實性。為了讓建筑材料順利通過檢測，需要管理人員在現場實施嚴格的監督管理工作，并實時記錄檢測數據，同時根據具體需求，做好相應的建筑編號與種類編號。

建筑施工過程中，安全是工程管理工作中的重點，安全直接關系到工程項目施工是否能夠持續進行，對建筑工程施工進度、質量等有著決定性的影響。因此，在具體的施工建設中，相關人員需要對建筑施工安全管理引起高度重視，借助現代先進監測技術全方位監控現場施工情況，一旦發現問題，可以在第一時間內容采取緊急措施，解決問題，由此避免安全事故的擴大。需強調的是在勘察施工現場之前，相關人員需要提前檢查設備，避免設備出現技術問題，由此保證檢測的可靠性。另外，除了使用檢測設備對施工現場進行檢測之外，相關人員需要深入施工現場進行勘察，避免監控死角出現問題，由此保證施工現場各項作業活動順利進行。

四、結語

總之，建筑工程施工現場管理水平的高低，直接關系到建筑工程施工成本與施工質量。因此，在建筑工程施工期間，需要加強施工現場管理，首先需要提高相關人員的管理意識，加強材料的管理，尤其是安全管理工作，均需要采取行之有效的管理措施，保證施工質量。

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作者簡介：

胡維怡（1997—），女，漢族，四川雅安，本科，研究方向：工程管理。

周敏（1998—），女，漢族，四川廣安，本科，研究方向：工程管理。

胡力豪（1998—），男，漢族，四川郫縣，本科，研究方向：工程管理。