建筑工程造價的動態管理與控制

梁立帥

摘要：工程造價直接影響著建筑工程的經濟效益及社會效益，對其進行有效控制和管理，能夠提高工程資源的利用率，保證建筑工程施工作業的順利開展，使建筑企業的市場競爭力得到提升。為實現建筑工程造價的動態管理與控制，使建筑工程的經濟效益得到提升，本文就針對建筑工程造價動態管理與控制的重要意義進行分析，在充分了解當前建筑工程造價動態管理與控制情況的基礎上，提出一些具體的建議，希望能為建筑工程造價動態管理與控制的進步和發展提供有效參考依據。

關鍵詞：工程造價;動態管理;控制

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程的建設規模及數量不斷擴大，對工程的資金投入也越來越多，且資金結構比較復雜，對建筑工程造價管理提出了更高要求。雖然我國在建筑工程造價管理方面已經積累了一定的經驗，但是整個過程依舊存在諸多不足之處，難以保證各種資源的有效利用，既容易造成較大的資源浪費，也容易影響到建筑工程的施工進度，進而影響到建筑企業的經濟利益，給企業發展帶來較大挑戰。面對這種情況，有必要深入分析建筑工程造價的動態管理與控制，使建筑工程造價管理更加有效，為建筑行業的可持續發展奠定良好基礎。

1.建筑工程造價動態管理與控制的重要意義

在進行建筑工程的施工過程中，通過一些科學的手段對工程造價進行動態管理和控制，能夠有效提高建筑工程的投資效益，使建筑企業的經濟收益得到提升。就實際的管理情況來看，工程造價動態管理與控制的重要意義體現在以下幾個方面：①有利于提高成本核算的合理性及科學性，促進建筑工程造價管理水平的提升，實現造價管理與控制的協調發展，進而保證建筑工程施工作業的順利進行。②有利于提高工程資源的利用率，實現對工程資源的合理配置，使施工材料、施工設備等各種資源的作用得到充分發揮，進而在保障工程質量的同時，促進企業的進一步發展。③有利于提高施工效率，在實現工程造價的動態管理與控制目標的基礎上，提高工程質量[1]。

2.建筑工程造價動態管理與控制的現狀分析

在工程造價管理時，需要對工程的總體成本進行合理控制，并根據工程的施工情況進行合理調整，使其能夠充分滿足工程建設的要求。在進行建筑工程的施工過程中，工程成本的管控水平直接影響著工程施工的順利開展，相關的工程造價工作也影響著工程項目的招投標工作，這是考察企業技術及管理水平的重要因素，也是認可企業造價控制水平及建設理念的關鍵指標。在市場經濟的快速發展背景下，我國建筑行業的發展步伐顯著加快，工程管理水平也越來越高，而工程造價的管理及控制水平是衡量企業綜合實力的重要因素，但是大部分企業在造價管理方面存在一定問題，無論是工程的施工時間及質量監管，或是在工程的成本核算方面，都無法與工程造價動態管控相融合，導致整個造價管理過程缺乏有效措施，很難保證建筑工程造價動態管理與控制的整體效果[2]。

3.加強建筑工程造價動態管理與控制的具體措施

3.1靈活控制工程造價定額

首先，需要按照相關標準及工程的具體情況對工程的成本因素進行分析，確定工程建設的審核界限，明確其工程及范圍，并在此基礎上，對工程的成本評估及預算進行指導。簡單點來說，就是工程建設中存在諸多不穩定因素，很容易出現實際費用與工程預算不統一的情況，這就需要全面把控工程成本，與施工圖預算相結合所產生的費用成本也要加以重視。同時，在一些工程建設過程中，常常出現投資預算不達標等現象，進而影響到工程施工的順利開展。在進行工程預算的時候，應結合工程成本指標進行綜合考慮，確保其達到工程及市場的需求，使工程預算的管理目標得以順利完成[3]。一般在進行工程造價管理時，都是以專業知識作為基礎進行分析，并制定工程成本目標的，但是這很容易受到各方面因素的不利影響，想要解決這一問題，就必須要提高對信息記錄及反饋工作的重視性，將工程的實際成本與預算之間的差異控制在合理范圍，使工程驗收結果與施工圖預算達成一致，有效提高工程造價動態管理與控制的有效性及靈活性。

3.2完善工程造價動態管控體系

工程造價動態管理與控制體系是保證工程造價工作順利進行的重要基礎，對工程造價動態管理與控制體系進行完善，既能夠提高工程造價管理與控制的工作效率及質量，也能夠進一步提升工程價值，使企業的競爭優勢得到增強。在完善工程造價動態管理與控制體系的時候，需要構建一套符合企業需求的管理系統，規范各個部門的工作，促進各部門之間的協調合作，以此調動企業員工的積極性及主動性，使其能夠以更好的狀態完成各項工作，有效提高工程造價管理效果。同時，應積極借鑒其他企業或行業的優秀經驗，及時找出工程造價動態管理與控制中的不足之處，進而采取具有針對性的措施進行改進，促進建筑工程造價動態管理與控制的科學發展，使建筑企業的綜合競爭力得到有效提升。

3.3做好各個施工環節的造價控制

為提高建筑工程動態管理與控制的水平，應嚴格做好各個施工環節的造價控制，降低外界因素對工程造價的不利影響，使建筑工程的經濟效益及社會效益得到有效提升。首先，需要以工程設計的角度進行分析，明確各個工程施工環節，對各個施工環節的成本進行合理評估，便于在工程造價發生變化的時候，及時采取有效措施對工程的成本方向進行調整，防止對工程的總體造價產生不利影響。其次，需要做好施工材料方面的成本控制，按照相關規定做好市場調研工作，準確掌握施工材料價格的變化，便于更好的應對市場發展的變化，有效提高工程造價管理質量[4]。最后，需要在成本預算的范圍內，合理選擇施工材料，在保障工程質量的基礎上，對不同規格、不同功能的材料進行選購，最大化提高工程資金的利用率，使工程造價的動態管理與控制水平得到有效提升。

3.4對工程造價差價進行正確處理

在進行建筑工程造價動態管理與控制時，常常會出現工程的實際費用與預算不一致的情況，出現較為明顯的工程造價的差價，這就必須要對其進行正確處理，使工程造價管理目標得以順利完成[5]。首先，需要提高對工程造價差異問題的重視性，充分認識到該類問題對工程建設的不利影響，采取科學有效的方式對工程實際費用與預算的關系進行處理。其次，需要充分了解市場變化，對工程項目的總體預算進行全面評估，確定各個施工環節的造價差價情況，便于及時對其進行有效處理，促進工程實際費用與工程預算的協調發展。最后，為實現對工程造價差價的正確處理，需要做好信息收集工作，及時對最新的市場信息進行記錄和分析，對建筑施工決策進行引導，使工程造價動態管理與控制得到有力保障。

4.結語

綜上所述，為提高建筑工程造價管理水平，使建筑工程的經濟效益及社會效益得到提高，應深入了解建筑工程造價動態管理與控制的現狀，靈活控制工程造價定額，完善工程造價動態管控體系，做好各施工環節的造價控制，對工程造價差異進行正確處理，從多方面提高工程造價動態管理與控制的工作效果，為建筑企業的健康發展提供有利支持。

參考文獻：

[1]鄭聰.建筑工程造價的動態管理與控制探討[J].居舍，2019（03）：138.

[2]胡雪林.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].科技風，2019（03）：111.

[3]王文娟.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].綠色環保建材，2018（12）：193-195.

[4]陽雙應.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].工程技術研究，2018（15）：139-140.

[5]王國英.建筑工程造價的動態管理與控制研究[J].建材與裝飾，2018（49）：201-202.