新時期企業財務風險預警機制的建立分析

崔小妮

[摘 要]市場經濟各項發展機制的不斷成熟，企業財務風險預警機制建立越來越重要。與此同時，在發展過程中面臨的風險也呈現一種上升的發展趨勢。因此，企業財務管理人員應該加強企業財務風險管理力度，持續不斷深化企業財務風險各項預警機制，對此本文將對新時期企業財務風險預警機制的建立進行綜合分析。

[關鍵詞]新時期;財務;風險預警;問題;策略

[中圖分類號]F239.4 [文獻標識碼]A

企業財務預警系統是一種創新型、高效用綜合性機制體系。這種系統在一定程度上能夠準確分析企業發展過程中出現的各種不足問題，然后再組織相關工作人員總結經驗，提前預防各種風險的發生。

1 企業財務風險預警機制的基本概述

財務風險預警機制是企業財務管理過程中的重要內容。近些年，企業財務風險各項預警機制的持續不斷完善，越來越多人開始重視企業財務風險預警的重要性。通常情況下，財務風險預警機制主要包括：企業財務信息收集傳遞機制、財務預警分析組織機制、財務風險分析和處理機制。其中預警組織機構在企業財務預警發展過長中起著至關重要的作用，絕大多數都是由技術人員、財務人員與管理咨詢專家共同組成。良好的財務風險預警機制一般需要加強各種信息收集技術的管理力度，然后再對各種紛繁復雜的信息數據進行綜合分析。通常情況下，財務系統分析主要內容是對財務信息數據來展開核實與對比，最后通過對環比與橫比兩者進行綜合分析，從而找到更多財務風險中存在的問題，對出現的各種損失進行綜合評估。財務風險處理機制的主要內容不是怕出現問題與風險，而是出現問題與風險之后要學會使用科學、合理的方法在最短時間內去解決。

2 企業財務風險預警機制的流程及建立

2.1 企業財務風險預警機制的流程

財務風險預警機制是一種創新型、高效用綜合性機制。近些年， 企業財務風險預警各項機制的不斷完善，已經引起業內相關人士的廣泛關注和重視。財務風險預警機制絕大多數都是建立在與此相關的基礎上。其次，企業財務管理人員應該充分借助電子計算機與信息技術等各種創新型手段來設定財務風險綜合指標值，通過使用概率等方法對不同類型因素造成的財務風險進行預警。然后，再依據預警結果采取合理的措施來化解風險因素。財務風險預警機制流程有以下幾點：（1）收集財務和非財務信息;（2）對已存在的信息進行定性和定量分析;（3）依據前期預測來分析風險高低，準確比較風險值大小;（4）加強管理層決斷，使用科學合理措施管理風險發生。

2.2 企業財務風險預警機制的建立要點

2.2.1 確定財務風險預警指標

設定與分析財務風險預警指標，在企業預測財務風險過程中，相關工作人員必須對該類指標進行綜合分析。然后，企業再依據自身區域特性和經營狀況來選擇合適的關鍵預警指標。一般情況下，風險預警指標設立都是圍繞償債能力、運營能力、獲利能力與現金流等方面來展開。

2.2.2 得出風險預警報告

在對企業風險預警指標進行綜合分析與評價之后，企業財務管理人員會總結出來更多經驗，出具風險預警報告。絕大多數風險預警報告內容主要有：風險等級、涉險項目或者其他名稱、業務主管部門、不同類型信息來源、涉及金額、事態發展預期、造成的經濟損失。只有這樣才能夠提升企業財務管理人員的綜合管理水平。站在財務風險這個角度來說，企業管理者扮演著重要角色，不同類型部門擔負的風險責任也存在很大不同。針對這種風險責任的發生，企業管理人員應該創建風險責任綜合考核機制，把各種不同類型的風險責任納入到部門和個人績效考核當中，只有這樣才能夠有效提升各種風險的發生。

2.2.3 風險分析及規避

企業財務管理人員在出具風險預警報告之后，相關工作管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，積極創建“風險管理小組”，然后再安排企業有經驗的管理人員作為組長管理企業所有財務風險，企業財務風險管理小組應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，嚴格依據風險預警報告管理機制。然后，再制定財務風險處理機制方案。一般情況下，主要包含各種風險改進措施、補救方法、風險應急方案等。只有這樣才能夠在短時間內解決各種風險的發生，提升企業各方面業務能力。

3 企業財務風險預警的強化要點

3.1 財務風險預警指標要符合實際情況

財務風險預警指標是企業發展過程中的重要內容。近些年，隨著財務風險預警各項機制的持續不斷完善，財務預警指標值變動在一定程度上對企業自身財務狀況也會產生很大影響。因此，企業財務管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮、分析，準確判斷整個指標趨勢變化，這就要求相關工作人員一定要準確判斷財務指標的趨勢變化，這就要求相關工作人員必須從全局出發去把握整個企業經營和財務狀況。例如，企業自身流動資金不足，短期經營資金出現嚴重缺乏，企業發展資金在某種程度上不能夠有效支付各種到期利息費用，從而讓整個銷售利潤下降、綜合應收賬款在短時間內上升。這種情況的發生顯然不利于企業的正常穩定發展，企業財務管理人員應該投入更多時間和精力去防范財務危機的發生，從而保證企業各項業務能夠正常穩定運轉。

3.2 結合財務分析方法進行風險預警

企業可以創建財務預警模型來準確分析企業財務系統中存在的不足，只有這樣才能夠有效提升企業各項業務的經營能力，使得企業能夠在最大程度上降低抵御各種風險的發生，從而能夠完善企業財務預警各項發展機制。要想提升企業經營利潤，企業財務管理人員應該提供更多優質服務，合理控制企業開發成本，保證企業各項費用支出都能夠做到有據可查。因此，企業管理人員應該投入更多時間和精力去控制資金成本，這就要求企業管理人員必須具備良好的專業知識水平，從而使企業各項工作才能夠正常開展。企業財務管理人員還應該深入了解項目策劃、采購管理、招投標管理與合約管理等各項內容，最大程度去控制財務成本、建造成本和土地成本等各項工作內容。針對成本管理中存在的問題，相關工作人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，運用科學、合理的方法來控制資金成本，從而降低企業在財務風險中存在的各種風險問題。

3.3 提升財務風險防范意識

企業財務風險管理是一項紛繁復雜的綜合性工作。這就要求企業財務管理人員必須提升自身財務風險管理意識，積極優化內控管理環境。從而實現財務風險的科學、合理控制。通常情況下，采取的主要措施：首先，企業管理人員自身應該意識到強化財務風險管理的重要性，不管是在部門還是在人員數量上都要采取合理的措施來積極完善。其次，企業上下管理人員應該正確認識財務風險綜合管理意識，把財務風險管理認證貫穿于企業財務管理的各個環節當中，進而調動企業財務風險管理人員工作的積極性和主動性，在這種條件下，企業整體工作效率才會上升到一個新的發展臺階。與此同時，企業管理人員還應該制定一套完善的財務風險綜合管理機制體系。依據制度保障體系把財務管理工作認真、落實到位，企業財務管理人員還應該明確財務風險工作人員職責，把更多時間和精力去應用到企業財務制度建設方面。

3.4 做好應急處理方案

企業在日常經營過程中避免不了會出現各種風險的發生。因此，企業管理人員應該提前做好各種財務風險的預測和分析，提前布置好財務風險各項應急準備工作。這就要求企業財務管理人員必須依據自身實際情況，來制定合理的應急措施。例如，控制資金成本、加速貸款回收、擴大失聯貿易等現象的發生。

4 結語

完善的企業財務風險預警機制，在一定程度上能夠調動廣大工作人員的積極性和主動性。并且，在一定程度上還能夠有效提升企業經濟效益水平。使得企業在競爭激烈的市場經濟發展中占有一席之地，進而推動社會市場經濟的長久、穩定發展。

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