譚國發
遏制班級“小腐敗”,首先要找準“小腐敗”產生的原因,如此方能對癥下藥。
職權。班主任為了調動學生的積極性,引導學生進行自我教育,必須將有些工作分解。如,成立班委會,通過選舉或者任命等方式產生班長、學習委員、勞動委員、文娛委員等,這些班干部要履行某一方面的職責,就必須擁有相應的職權。班干部在行使職權的過程中,有時被主觀意志所左右,就會偏離正確的方向,產生“小腐敗”。
利益。趨利避害是人的一種本能,中小學生也不例外。但趨利手段要控制在規則范圍內,不能由著自己的性子追逐利益,更不能將對利益的追求建立在損害他人的基礎上。如,學生都喜歡坐在教室的最佳位置,在綜合素質評價中都想獲得優秀等次等,這些都屬于利益的范疇。對利益的正常追求是應該保護的,但在追求利益的過程中沾染了腐敗氣息,就需要班主任及時去矯正。
喜好。青少年學生中的“小腐敗”行為一般還未涉及理想信念、價值觀等深層次的問題,因而具有偶發性、隨意性,往往因個人的喜好而發生。如,張老師班上的安數學成績不大好。有一次,張老師在改作業的時候發現安的作業質量明顯比以前要好很多,而且字跡也和以前不一樣,張老師初步斷定是安請其他同學代做的,于是,馬上把安叫到辦公室。安很直爽,說作業是請小彬做的。張老師又把小彬叫到辦公室,要小彬說出事情發生的詳細經過,膽小怕事的小彬說出了實情:當安請他幫忙做作業時,他是拒絕的。可安說送給他一本名著,按書后面的標價,每做一次給10元報酬,直到湊滿書的標價就將書送給他,并且不能告訴班主任。名著的誘惑讓小彬接受了這樁買賣。由此可以看出,喜好是誘發班級“小腐敗”的第三個原因。
中小學生的世界觀、人生觀、價值觀可塑性極強,班主任可編織三張“網”,為青少年學生營造良好的成長環境。
制度網。班主任要引導學生制訂班級管理制度,明確班干部的權力與職責,確保制度制訂公開透明,對班級“小腐敗”的處理有理有據,及早培養學生對制度的敬畏感。制度既要涉及班上學生的學習、生活等,還要涉及班主任及科任教師的教育教學行為。只有師生都接受制度的約束,才能確保制度的嚴肅性和有效性。
監督網。分析判斷力弱,自我約束力、控制力差的中小學生在履行職責的過程中特別需要監督。雖然中小學生天真爛漫,心思單純,但有些人性的弱點是小孩子難以克服的,因此對中小學生的信任不能代替監督。可設立紀檢委員,還可以下設紀檢小組,既抓全班學生紀律,也抓各職務部門在履行職責過程中的違紀行為,以及處理學生的日常投訴等。
問責網。制度制訂了就一定要執行,否則就會成為一紙空文。班主任要設立制度執行小組,定期匯總違規違紀事件,對照規章制度研究如何處理違紀事件。教育千遍不如問責一次。對于“小腐敗”問題要嚴格按照制訂的制度處理,涉及班級管理人員要從嚴追責。
成人的一些壞習慣、壞品質可以追溯到青少年時期。因此,對中小學生進行反“腐敗”教育,會及早在學生心中樹牢防“腐”籬笆,長大后才會成為營造良好社會風氣的主力軍。
(作者單位:湖北省秭歸縣教育科研信息中心)