淺談內部審計在企業管理中的重要性

張恒

摘 要：內部審計能夠監管以及評估本單位或者所屬單位的財務收支以及經濟活動是否真實、合法、有效，內部審計能夠使得企業妥善的經營管理以及達到預期的目標。內部審計屬于獨立、客觀的認識以及咨詢活動，主要的作用就是完善組織的運營情況以及給企業創造價值，內部審計運用系統規范的方法來健全組織內部的風險防范以及內部管控，助力組織實現運營的目標。

關鍵詞：內部審計；企業管理；重要性

一、內部審計的重要意義

（1）內部審計的分類

內部審計包括經濟責任審計、財務審計以及管理審計，其中經濟責任審計是專門審查那些法定代表人或者是實際的經紀人在規定的日期里以及限定的范圍內是否承擔起了應有的責任。經濟責任審計目的在于審查以及評估被審計人履行職務的情況，方便上級組織對其進行對等契約義務的考察。

財政審計則是運用有關審計法律法規，對被審計單位進行財務經營情況的考察，公平公正的評議被審計單位的報表信息，主要是單位的資金、責任以及虧損與盈利的有關狀況，從財務的真實合法以及經營的效果出發，指出相對應的審計建議，做出審查的決定之后就進行審查報告的編制。財務審計主要是為了體現組織真實的財務運營狀況，盡快的找出可能存在的違反法律條例的問題，避免所有人以及投資人的利益受到虧損。

管理審計的主要內容有效益審計、內部管控審計以及風險管控審計，管理審計是新興審計類型的總稱，是隨著現代審計的出現而發展起來的，管理審計同時能夠適應以及符合現代經濟社會發展的需求。管理審計被看做是組織管理中的一項工具，旨在評估以及健全被審計單位的經濟活動，確保經濟活動的經濟性、高效性以及效果性，與此同時，還要保障被審計組織的資金安全以及資源的高配，規避在經營當中可能出現的風險，提高組織的管理水平。

（2）內部審計的作用

內部審計的職能是通過內部審計的作用顯現出來的，內部審計的主要作用有：

1.制約作用。內部審計主要是監管考察企業的經濟活動與企業經營管理的有關制度，根據國家的法律法規以及企業的有關章則、審計的工作規范，揭發企業的違法違規現象，旨在使企業的經濟秩序維持穩定。大致有四個方面的內容：1）杜絕違法違規的現象，避免國家的財產以及企業的利益受到虧損。2）揭示經濟活動當中錯誤以及違規的行為，確保會計信息能夠科學、準確、快速、合理的體現事實，整改經濟活動當中的不良行為。3）與紀檢監察部門相互配合，嚴厲打擊種種經濟犯罪行為。

2.防護作用。內部審計工作能夠確保在工作當中進行深化改革以及真正意義上的降低成本、提高效益。1）保證企業能夠制定完善高效的內部管控制度。2）確保國有資金的安全以及完善。3）降低成本、提高效益，積極維護財經的有關紀律。

3.鑒證作用。1）進行聯營審計活動，避免企業的合法權利受到侵害。2）定期進行經濟責任審計以及領導干部離任審計，強化內部監管力度。

4.促進作用。1）促進企業完善經營管理的方法，提升企業經濟的效益。2）促進責任經濟制度的健全以及執行情況。3）促進企業調整以及協調各種經濟利益之間的關系

5.建設性作用。建設性作用主要是考察以及評估被審計單位的經濟活動，就企業在管理以及管控當中出現的問題，指出富有建設性意義的意見以及指導方案，加快企業完善經營管理的方法。1）檢查、評估企業的管理以及管控制度是否健全高效，指出待加強的地方，解決當前存在的問題，健全內部管控條例，填補漏洞。2）檢查、評估企業的財務收入、支出以及經濟的效益，致力于找尋新的經濟增長突破點，除去不利的因素，改革資源的配置問題，提高企業市場競爭力以及活力。

6.參謀作用。由于市場經濟的高速發展，以及改革不斷推進，內部審計能夠快速精準的提供科學、公正的材料以及信息資源，能夠在企業領導者做出決定的時候提供幫助。

二、內部審計當前出現的問題

（1）不重視內部審計

一方面是思想上不夠重視?？偟膩碚f，內部審計的發展已經有20多年，但有一些單位還是不夠重視內部審計，因此想要在很短的時間內改變他們的觀念是不可能的。有的單位甚至把內部審計和財務部門相互混淆，只是想著如何減少工作量，而造成人們不能很好地認知內部審計的重要性，使得內部審計的工作停滯不前，發展速度也非常的緩慢。另一方面是不夠重視對內部審計人員的審計專業知識的培養。很多內部審計工作人員徒有與財務相關的專業知識，卻不具備相關的審計工作能力以及相關技術，造成內部審計工作只能進行財政收支這一項工作，不能進行其他類型的審計工作，造成內部審計的職能沒能很好地展現出來。

（2）缺少健全的內部審計制度以及審計機構

當前有相當多的內部審計工作人員是由財務部門管理的，造成內部審計的監管作用只在一些附屬單位當中開展，并不符合內部審計機構應有的責任。內部審計機構只有擁有獨立的地位才能展現內部審計應有的功能。

三、解決內部審計當中出現的問題的策略

要大力進行內部審計的宣傳工作，使得領導能夠認知到內部審計的重要性，并提高其對內部審計的重視。第二是要從實際出發，做好內部審計該做的工作，不玩忽職守，以樂觀的姿態去解決工作當中出現的種種問題，避免內部審計受到這些因素的影響。第三，內部審計要營造優良的工作的氛圍，打造優良的工作環境，努力激發內部審計工作人員的積極性，使得他們能夠履行他們的責任。

參考文獻

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