新形勢下建筑安裝企業成本核算問題探析

劉進虎

摘 要：本文從建筑安裝企業加強成本核算的現實意義出發，提出了其在新形勢下深化開展成本核算的若干建議，旨在通過推動成本核算效率與質量的提高，實現建筑安裝企業的持續、穩定發展。

關鍵詞：建筑安裝企業;成本核算;信息網絡化;定期總結與評價

一、建筑安裝企業加強成本核算的現實意義

（1）有利于明確成本管理工作的未來方向

無論何時，財務會計始終是建筑安裝企業生存與發展的最基礎工作之一，對其日常工作開展的效率及未來發展實效有著直接且深遠的影響，因此，在新形勢下，建筑安裝企業持續加強成本核算，不僅有利于實現自有資源使用與調配結構的合理化、科學化促進，而且有利于深化理論結合實際，增強實務操作在成本核算過程中的體現，從而增強建筑安裝企業對自身發展現狀的控制和管理，明確未來成本管理工作的主要方向。

（2）有利于增強建筑安裝企業的綜合實力

對于新形勢下的建筑安裝企業而言，成本核算本質上是一項涵蓋范圍較廣的、綜合性較強的現代化企業財務優化模式，幾乎貫穿了企業日常運營與發展的全過程，能夠從根本上促使企業內部各部門及其工作人員在戰略發展規劃的指引下，開展一次高效的思想意識交流活動，從而協調內部各方的工作熱情和發展動力，最終構建起團結統一、高效和諧的良好內部氛圍，切實增強建筑安裝企業的綜合實力。

（3）有利于促進建筑安裝企業戰略發展目標的最終實現

隨著世界經濟全球化趨勢的日益加強和我國整體經濟的高速發展，建筑安裝企業為了適應新形勢，實現穩中求進，必須立足實踐，對成本核算流程及管理模式進行客觀分析和綜合評價，然后按照既定的發展規劃，推進組織管理結構的優化升級，以切實提高成本核算的綜合效率，促進戰略發展目標的最終實現。

二、推動建筑安裝企業順應新形勢，深化開展成本核算的若干建議

（1）加強成本核算的配套制度建設

對于建筑安裝企業而言，科學、完善的組織管理體系是其在新形勢下高效、高質開展成本核算的必要前提和根本動力，而新形勢下，建筑安裝企業的成本核算配套制度建設，需要從以下幾方面出發：第一，著眼新形勢，堅持實事求是的原則，建立健全成本核算的詳細標準與操作規范，以為實務操作提供依據和指導，在減少失誤的同時，提升綜合效率和整體質量，幫助建筑安裝企業探索出一條符合自身情況的、滿足時代與行業未來要求的戰略發展道路;第二，進行建筑安裝企業內部各組成部分工作職責與權力劃分的有機、優化重構，明確權責關系，從而在根本上避免成本核算過程中潛在的權力重疊、相互推諉和低效高耗現象，以切實增強內部各部門及工作人員聯合開展工作的意愿與綜合能力，助力建筑安裝企業的整體發展;第三，立足于建筑安裝企業的整體，建立起成本核算與其它運營與管理工作間的有效聯系，以促使工作環節間連續性的切實提高，增強企業自身應對內外部風險、危機及突發事項的反應能力，出現問題及時解決，將損失控制在最低范圍內，從而最終實現建筑安裝企業的穩定發展。

（2）推動成本核算模式的信息網絡化升級

新時代，隨著“互聯網+”模式的高速發展與逐漸應用，建筑安裝企業的成本核算應不斷滿足市場與行業發展的最新要求，不斷提高電子信息化水平，推動成本核算全過程的信息網絡化升級。首先，建筑安裝企業應從戰略發展規劃的高度予以重視，將信息網絡化建設融入成本核算的全過程，并強調以知識積累為前提，輔以必要的工作人員培訓與教育活動，以在最大程度上實現理論與實踐的雙管齊下，減少成本核算信息網絡化進程中可能存在的潛在風險與工作阻礙，以期最終實現成本核算模式的信息網絡化升級，提高適應新形勢、新變化、新要求的能力，不斷促進建筑安裝企業成本核算效率與質量的穩步提升。

（3）開展成本核算的定期總結與評價

面對瞬息萬變的新形勢，建筑安裝企業只有切實構建成本核算定期總結與評價機制，及時發現并改正成本核算工作開展過程中存在的缺點和不足之處，才能實現穩中求進，促進自身的良性發展，基于此，建筑安裝企業的成本核算定期總結與評價機制構建，要從以下幾方面入手：一是，在分析和總結各類自有資源儲備量的基礎上，編制自有資源使用與調配情況明細表，從而實現對自有資源的綜合分析和宏觀把握，并在根本上促進資源調配與管理結構的優化升級，減少不必要的資源浪費和利益損失;二是，學習本行業或相關行業在新形勢下開展成本核算工作的先進經驗，深入領會新形勢對建筑安裝企業成本核算工作開展的最新要求，以對成本核算工作的開展現狀查缺補漏，實現成本核算方式方法的優化升級;三是，建立成本核算工作開展責任制，明確成本核算計劃制定、成本核算工作執行與成本核算結果評價全過程的負責人或承擔部門，并將工作開展實效納入績效考核，以從根本上提高成本核算工作開展的綜合效率和管理模式的成熟度。

三、總結

時下，面對著世界經濟全球化趨勢日益加強和我國整體經濟持續發展所提出的更高、更嚴格的要求，建筑安裝企業要想實現自身長足發展，妥善應對瞬息萬變的市場現實和層出不窮的各種風險與危機，就必須從戰略發展規劃的高度出發，促進成本核算工作開展方式方法的優化升級，然而，雖然現階段建筑安裝企業在開展成本核算的過程中仍存在許多缺點和不足，但通過制定有針對性的策略進行改正和彌補，仍然對建筑安裝企業、乃至我國社會經濟的快速發展有著不容忽視的推動作用。

參考文獻

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