建筑施工企業財務風險及防范對策

高黎明

摘 要：隨著城市建設的高速發展，各種建筑工程越來越多，建筑施工的規模和復雜程度是以往工程所不能比擬的，這給建筑企業的管理提出了更高的要求。目前在建筑企業施工財務管理過程中，主要面臨的風險因素有管理簡單粗略、管理機制不夠健全、成本管理意識不足等，嚴重影響到了企業財務工作的質量。為此，我將要在本文中對建筑施工企業財務風險及防范意識進行探討，希望對促進我國建筑事業的發展，可以起到有利的作用。

關鍵詞：建筑施工；企業財務風險；防范對策

一、前言

隨著改革開放的不斷深入，很多建筑施工企業得到了快速的發展，企業的規模和數量得到了飛速的發展。但目前很多企業的管理并沒有很好跟上時代發展的步伐，企業的財務運行機制也非常不健全，沒有形成完善的財務內控管理制度，很多企業在發展過程中，都面臨的著較多的財務風險。為此，有必要對當前企業財務控制中存在的問題進行進一步的分析，及時采取各種針對性的對策，進一步提高我國企業的財務管理水平。

二、建筑施工企業財務風險因素

（1）合同流程不規范。隨著建筑市場的不斷發展，各種施工企業的數量不斷增加，一些建筑公司為了招攬更多的工程項目，在項目招標的過程中經常會采取一些非法的手段，還會簽訂一些有失公證的合同，這些合同中存在很多漏洞和不公平的款項，例如要求施工企業接受相應的貸款金額和預付要求等。建筑施工合同是施工進行的保障，如果合同缺少公正性，則合同的作用就會大打折扣，甚至會出現一些負面的作用，導致很多項目在施工過程中可能會處于被動的狀態，建筑施工企業在施工過程中承擔著非常大的財務風險，一些含糊其辭的條款可能會讓建筑施工企業遭受巨大的財產損失。

（2）財務管理機制不健全。當前建筑企業在財務風險的管理中，各種資金管理機制不健全，這主要表現在以下幾個方面。一、對財務資金核算缺乏科學性、合理性，導致企業的各種資金控制措施不能起到應有的作用。在資金的核算管理過程中，缺乏健全的獎懲機制，導致財務人員工作積極

性不高，缺乏工作責任心。企業失信也是造成施工企業資金損失的一種重要方面，一旦企業發生施工資金不到位的現象，不僅會對建筑施工的進度造成非常大的影響，還會直接影響到施工的質量。

（3）施工成本管理意識不足。由于建筑企業施工過程中面對的環境往往非常復雜，存在著大量的風險，很多企業還存在大量的銀行貸款現象，企業的融資能力往往也很不足，很多施工企業在施工前還需要交納大量的保障資金，這進一步加大企業爆發資金風險的可能。

（4）由于建筑施工的特殊性，建筑環境非常復雜，面臨的各種因素非常多，在設計施工的過程中很難完全把握未來施工的實際情況，在實際施工過程中，很容易出現施工變更的現象，需要臨時對施工圖紙進行修改，這會嚴重打亂施工計劃和施工財務管理計劃。各種建筑設計變更的發現，為企業財務風險的爆發，埋下了非常大的隱患。

（5）環境風險。其主要表現為施工過程中面臨的自然環境風險和社會風險。建筑施工屬于一種高風險的作業，各種外界因素如氣候、地質、溫差、光照和地形等都會對現場施工造成非常直接的影響。在施工過程中，還容易遭受到火災、洪澇、地震、冰雪等自然災害的破壞，極易造成施工企業財產的損失，極大企業爆發經濟損失的可能。

（6）市場風險。在我國市場環境不斷開放的形勢下，各種建筑企業的數量不斷增加，相互之間的競爭壓力也非常大，各種市場因素都會影響企業的發展動態，各種市場風險因素非常多。當前我國在建筑市場的管理上，還處在探索的階段，并沒有出臺規范的市場機制，企業之間存在不正當競爭的現象，拖欠施工款的現象也比較嚴重。建筑市場的行情波動很大，對建筑企業的施工成本影響較大。

三、建筑施工企業應對財務風險的一些有效防范措施

（1）規范合同簽訂的流程。合同對規避各種財務風險的發生起著非常重要的作用，為了讓合同真正發揮其作用，一定要規范合同簽訂的流程，和簽訂合同之前，應該對合同中的每個細節和條款進行仔細的研究，并做好市場評估和調研，保證合同的合法性和規范性。在合同簽訂的過程中，一定要充分了解當前企業的實際情況，對企業可能出現的各種財務風險進行有效的規避。在施工過程中，還因該充分利用合同來保證自己的合法權益，避免企業的利益受到侵害，保證企業對各種之處和融資項目都在合同的規定范圍之內。在合同最后簽訂的環節，一定要注意對今后法律糾紛的防范，對合同中可能存在的法律問題應該有明確的認識。

（2）加強企業財務的內部審計。企業通過開始有效的內部審計工作，可以有效挖掘出企業發展的漏洞、挖掘企業發展的潛力，更進一步提高企業的經營管理水平。隨著時代的發展，目前企業的內部審計工作越來越細化，其主要包含事前審計、事中審計和事后審計。隨著企業目前經營活動越來越多樣化，傳統的事后審計方法已經不能滿足企業經營管理的需要。經濟效益的審計從評價各部門的內部制度入手，在企業采購、生產、銷售、財會統計 、人力資源管理等各個領域有效查找出管理上的漏洞，并做出相應的評價，為進一步提高企業的管理水平，提出富有建設性的建議，有效尋找出企業財務中潛在的風險，及時進行規避。

（3）提高制度的執行力。目前，我國大部分企業都已經制定了自己的管理制度和管理章程，但在具體執行的過程中依然存在著很多違規和違紀的現象。為此，企業管理人員應該在積極完善和調整內控制度的同時，還應該將心思轉移到提高制度的具體執行力上，進一步明確財務制度執行的各個主體，在現有的基礎上，不斷提高財務風險管理的能力，避免企業的資產出現巨大的損失。

（4）針對當前企業財務人員工作能力不足，無法很好適應管理中心工作要求的現狀，企業一定要做好對相關財務管理人員的培訓工作，定期將他們組織在一起，利用業余時間進行培訓，不僅要讓他們掌握一些現代的財務管理理論，還要他們掌握一些使用信息化工具管理財務的能力，這可以讓他們在實際走上服務中心的工作崗位后，可以迅速適應工作的要求。在培訓結束后，還要對他們的實際培訓效果進行考核，對于考核過關者才能上崗，考核不過關者需要繼續培訓，直到通過考核。

（5）加強對成本的管理。施工企業一定要加強成本管理意識，在施工前對施工圖紙和實際施工環境進行仔細的調查，并結合企業自身的施工實際情況，按照施工圖紙對施工中所需的材料和設備等施工硬件條件進行科學的成本估算，并制定合理的成本估算方案。此外，有實力的企業還應該建立專門的成本管理部門，及時對成本的執行情況進行監督與核實，不斷提高企業各部門的成本管理意識，不斷提高對各種資金和資源的利用率，將企業的施工成本及時降下來。在施工材料的采購過程中，不僅要保證采購的質量，還應該認真做到“貨比三家”，選擇性價比最好的材料供應商進行合作。

（6）加強企業的融資管理。施工企業應該不斷拓寬自身融資的渠道，加強企業內控建設，不斷提高自身的市場信用度，在融資的過程中不應該緊緊限于銀行貸款，還可以通過發送債券和股票來進行融資，保證企業得到充足的資金保證，各種施工可以正常進行。在融資的過程中，應該以長期借款為主，以短期借款為輔，減少企業出現負債的風險。

四、結語

在建筑施工企業經營的過程中，往往面臨這非常大的財務風險，一旦這些財務風險爆發，就會對企業的經營和生存造成非常大的影響。因此，應該對這些風險有清楚的認識，從企業實際出發，制定一些針對性的風險防范措施，做好企業內控管理，拓寬企業融資的渠道。

參考文獻

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