試論房地產開發企業財務風險及防范舉措

董玉華

摘要：眾所周知，在我國房價居高不下已經成為一類社會性問題，讓很多人背上了“房奴”的稱號。自2014年開始，政府出臺了一系列政策，旨在抑制高房價問題，房地產市場也開始進入調整時期，多地區的房屋價格有所回落，特別是商品房價格有了明顯下降。這樣一來，一批中小型房地產開發企業存在資金鏈斷裂的可能，倒閉的企業也在增多。基于這種發展勢頭，房地產開發企業必須積極應對，明確財務風險的類型以及發生的原因，并結合實際提出有效的防范舉措，以幫助企業面對困境，實現持續發展。

關鍵詞：房地產開發企業;財務風險;防范舉措

房地產開發與百姓的生活息息相關，是社會大眾普遍關心的問題。近年來，由于金融信貸政策發生變化，使得市場監管愈加嚴格，房地產企業頻頻出現資金短缺的現象，很多企業為了防止資金鏈斷裂，大范圍的低價售房，讓企業的財務風險開始顯現。有別于一般的企業，房地產項目投資巨大，且資金回籠速度較慢，一旦無法掌握市場或者后續資金不足，就很容易引發財務風險。本文就結合當前房地產開發企業面臨的困境，對財務風險的類型加以闡述，并提出對抗風險的防范措施，希望為相關企業提供參考。

一、房地產開發企業財務風險的種類

（1）融資風險

不可否認，房地產項目投資周期長，所需資金數量大，短時間內成本回收困難。因此，大部分房地產項目都是企業之間的強強聯合，或者由一方向另一方或銀行進行借貸。現如今，伴隨我國對融資渠道監管嚴格性的提高以及宏觀調控政策的全面落實，使得房地產開發企業的融資風險開始顯現。無論是銀行借貸還是民間融資都有了更為嚴格的要求，企業融資的難度越來越大。

（2）資金運營風險

所謂的資金運營主要指，房地產開發企業把全部資金利用高效分配等形式實現有效運營，以起到資本增長的目的，但是由于房地產開發企業項目具備較長的周期性，在受到相關政策、供求因素、收益等因素的影響，使得房地產開發企業面臨的變形風險逐漸升高。

（3）投資風險

房地產開發企業不僅涉及到房屋的建筑問題，還與建設、施工、裝修等投資密不可分。再加上房地產本身投資數額巨大、回收周期長等特點的制約，使得其在投資中會面臨一系列風險。一旦企業自身的風險評估工作做的不到位，就導致資金投入與產出比不統一，達不到預期目標，進而給企業造成風險。

（4）收益分配風險

從二十世紀八卜年代開始，房地產開發企業開始發展起來。但目前為止，依然沒有實現規范性，同時缺乏完善的企業發展策略標準。因此，由于缺少高效的配置機制，經濟效益不具備穩定性，配置行為不利學，很容易受到政策因素的制約。

二、引發房地產開發企業財務風險的主要因素

一方面，內在因素制約。內因起決定作用，無論外部條件如何變化，也有房地產開發企業在市場上贏得了優勢。所以，從根本上而言，內部抵御風險的能力較弱，資金框架不合理等因素才是引發風險的根本。具體而言，一些企業財務管理人員缺乏風險防范意識，沒有從本質上認清風險的巨大影響，導致與企業有關的財務活動不夠科學，對投資無法把控，決策也不正確。

另一方面，外部因素影響。為了抑制房地產發展過快，打壓居高不下的房價，我國開始出臺一系列宏觀調控性措施，在財政、稅收上進行重新界定，這對于一些房地產開發企業而言是致命的打擊。

三、房地產開發企業財務風險的有效防范

（1）強化預算管理

預算是抵御風險的最佳途徑，對此要實施全過程的預算管理，通過科學的分析，在工程施工前做出較為深入的思考，避免外在因素對企業造成的危害。對此，企業要建立一支高水平的隊伍，共同論證投資方案的可行性，對可能遇到的風險加以研究，對成本數額做一個預測。一旦項目實施，則要按照預算情況做好嚴格把控，防止隨意性開支帶來的資金問題。

（2）拓寬融資渠道

當前，我國大部分房地產開發企業對于融資具有較強的依賴性，資金來源主要是銀行借貸和企業外借。單一的資金來源假使碰上風險，則很難確保資金正常運轉，導致資金鏈斷裂。對此，企業在投資時要盡量增多自有資產，并考慮多種融資渠道，如多元性籌資等，以避免因宏觀調控政策帶來的制約。

（3）建立財務風險預警體系

財務風險預警體系可以有效保證房地產開發企業資金運營安全。其主要是對企業發展進程中，可能出現的財務風險或者財務危機進行評估，實現做好防范工作，保證企業資產安全。房地產開發企業只有對資金流動效率、盈利效益、資產增長率以及資產周轉效率等財務標準進行全面探究，根據探究結果開展財務風險識別工作。

（4）提高資金使用效率

由于房地產開發企業資金需求量較高，一旦無法對資金實現統籌管理，就會使得房地產開發企業出現資金鏈斷開或者資金大量閑置等問題，進而影響資金應用效率。因此，企業必須強化管理，提高資金的使用效率，對資金使用情況詳細了解，制定具體的規劃，讓資金周轉更為靈活。

四、結束語

綜上所述，房地產開發企業自身特點的限制，使其面臨的財務風險就高于其他企業。為了做好防范工作，企業必須建立完善的制度體系，做好預算管理，多渠道的進行融資，并對宏觀政策加以了解，推動房地產開發企業穩定發展。

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