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醫院財務管理風險防范與應對措施探究

2019-06-11 05:49:05秦玲
財訊 2019年4期
關鍵詞:風險防范財務管理

秦玲

摘要:隨著時代的進步,人們對于醫療水平的要求越來越高,我國以人為本,將醫療問題當成重要的任務,解決人們看病難,看病貴等問題,為此進行了一系列的改革,有效的抑制了醫療上的利潤,對醫療工作人員的考核也越來越嚴格,對于貧困人群給予各種醫療補貼,使醫療服務逐漸步入市場化,并使我國醫療體系逐步完善,健康發展,但是發展期間還會有很多問題產生,比如說醫院財務管理的風險,例如:內外部不確定因素所能帶來的財務損失,使實際偏離目標,引發財務危機等。所以有效的防范醫院財務管理風險是很有必要的,本文對此進行分析,并作出相應的應對措施,以供參考。

關鍵詞:財務管理;風險防范;應對措施

隨著醫療制度的改革,醫院正逐步地推向市場化,我國醫療行業以公立醫院為主,具有一定的政府行為,是不以營利為目的的公益機構。由于民營醫院的興起加劇了市場競爭,導致適應市場變化的能力不足,尤其在財務風險上的認識不夠,不能夠及時發現問題,采取措施,加上醫院內部控制機制不健全導致財務管理混亂,嚴重影響了醫院的有續發展,為了能夠更好的提升醫療水平,增強醫院對市場的適應力,解決醫療財務風險是首要的問題。

一、醫院財務管理風險防范

(1)風險防范的意義

1.有利于醫院的可持續發展:解決醫院財務風險,可以增強醫院的經濟實力,引進更多先進的醫療技術和領軍人才,壯大醫療隊伍,更好的服務人民;還可以提高醫院的決策水平,及時發現問題,解決問題,避免造成經濟損失;可以提高醫院的廉政水平,避免徇私舞弊,促進部門間的相互監督,以醫院的發展為中心,優化醫院內部管理結構,以適應市場的發展需求。

2.有利于提高財務管理的能力:由于醫院自身行業的特殊性,缺乏競爭機制,在安逸中生存,很多管理都存在不規范的情況,加強財務管理,可以保證財務賬目的清晰明了,加強財務管理工作,可以減少財務風險的發生,提高財務的利用率,并且使財務管理呈規律化、約束化,制度化,更好的發揮財務管理的作用。

(2)風險分析:

1.政策的變化:衛生體制的改革,資源配置的調節,政策的不斷更新,當醫院不能及時適應并提出新的方案,就會引起財務風險。

2.經營活動因素:收入來源的有限性,成本費用的增加,并且為了提高醫療水平,加大利研力度,留住醫療人才,采取績效薪酬,這些都增加了費用支出,加重了財務負擔。

3.管理制度:醫院管理體系的不完善,管理力度不強,缺乏效益評估,盲目投入醫療建設,醫院上層人員的監督不夠,都加大了財務的風險。

4.財務管理薄弱:對于財務賬表的明細管理不嚴謹,財務支出混亂。對藥物的管理落后,不嚴謹,出現藥物的堆積和浪費,加大了藥物的成本,都會對醫院的流動運營資金造成了負擔,再加上財務人員對財務風險的認知不夠,不能及時采取措施,分散乒鄰金,就很容易造成收入和支出不成正比。

5.就醫時所產生的醫保拒付和醫療賠付均會加重醫院的財務風險,拒付方面比如:不規范用藥、不規范診療項目、病歷不完善、不符合或降低住院標準;賠付方面:醫患發生沖突、醫院造成的醫療事故等。

二、應對措施:

(1)增強醫院人員的風險意識:建立風險預警機制,增強風險意識,在風險上實施監控,降低財務風險發生率,對財務支出做出合理的規劃,確保資金用到實處,用對地方,不浪費每一分資金,實時把握衛生改革的動態,及時做出應對措施,對負債結構的分布指標進行合理確定,科學測算出相關的財務指標,如信貸規模、負債比率、資金流動比率以及融資結構等等。對人員的薪酬做出合理規劃,按照付出產出比進行有效分配,遵循多勞多得的原則。

(2)建立科學決策機制:在進行大額資金使用情況下,應當各級層領導開會決定,在進行預測評估,覺得合理時再進行,避免客觀做出決策分析,帶來不必要的損失。當在需要融資時,需要考慮融資的周期性和本院的收入情況,盡可能將風險降到最小,避免收入不當時影響醫院的信用值,當需要進行某個項目投資時,需要長遠打算,有效規劃,應建立相關數據庫,對這部分資產的收支及損益情況進行測算,避免投資風險,從而使其發揮出最大的投資效益。

(3)加強財務管理和監督:建立預算管理體系,對資金進行合理的預算,防止資金浪費和超標的情況,對于資金可以采取分散、分擔等方式,將財務風險找到共同承擔的主體,降低財務壓力,也可以購人保險,將風險轉交給第三方,在財務風險管理方面進行規范,對相關程序進行完善,預測風險會帶來的損失,及時做到合理的處理,將損失降到最小。

三、結語

醫院是給人們提供醫療救助的地方,需要不斷的發展適應人們和市場的需要,需要不斷完善自身的建設,而財務風險是影響其發展建設的重要因素之一,所以醫院應當從風險意識、財務管理工作、建立科學機制、加強醫保體系、避免醫療糾紛上降低財務管理風險,在防范和控制財務管理風險的過程中,醫院應當進一步地適應市場的變化要求,按照市場機制做好風險管理工作。最大限度消除財務風險隱患,確保醫院財務活動合規合法化開展,提高資金利用效益,為醫院發展和醫療服務質量的提升創建良好財務運行環境。

參考文獻

[1]張燕飛.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑研究[J]知識經濟,2016,(1):145-146.

[2]耿桂鳳,馬迎民.完善醫院合同管理提高財務管理精細化水平[J]中國醫院管理,2016,36(6):70-71.

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