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零售服裝企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控問題之我見

2019-06-11 05:48:59姚宏
財(cái)訊 2019年6期
關(guān)鍵詞:措施

姚宏

摘要:現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,使得企業(yè)在市場(chǎng)中面臨越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化大目標(biāo)需要財(cái)務(wù)方面作出決策。目前在市場(chǎng)的推動(dòng)下我國(guó)服裝零售企業(yè)取得了顯著的進(jìn)步和發(fā)展;服裝零售企業(yè)為保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利實(shí)施、防止行業(yè)欺詐行為出現(xiàn)等問題,開始全方面制定財(cái)務(wù)實(shí)施方案,建立服裝零售企業(yè)的內(nèi)部管理控制體系。嚴(yán)格規(guī)范的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系可以進(jìn)一步提高服裝零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平,保障企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。下面主要對(duì)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,找到科學(xué)的解決措施,從而加強(qiáng)服裝零售企業(yè)開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作。

關(guān)鍵詞:服裝企業(yè);財(cái)會(huì)內(nèi)控;措施

在當(dāng)前的改革開放政策下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中最重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,下面主要根據(jù)服裝零售企業(yè)目前財(cái)務(wù)內(nèi)控的實(shí)際情況,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的解決措施。

一、當(dāng)前我國(guó)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控出現(xiàn)的主要問題

現(xiàn)階段,我國(guó)大部分服裝零售企業(yè)為了追求快速的發(fā)展和盈利,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作,不斷提高財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)展新高度,但在財(cái)務(wù)內(nèi)控具體管理中仍出現(xiàn)十分突出的問題,主要有以下幾個(gè)方面:

(1)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)管力度不夠

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服裝零售企業(yè)發(fā)展規(guī)模一直在擴(kuò)大,進(jìn)而也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作難度,服裝零售企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)管工作也進(jìn)一步提高要求,實(shí)行全面化,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控加大監(jiān)管制度,可以有效的促進(jìn)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作水平的提高,內(nèi)部控制的有效程度決定著企業(yè)管理層完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的程度。不過(guò),當(dāng)前我國(guó)服裝零售企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)管工作,以致服裝零售企業(yè)的財(cái)務(wù)情況并不樂觀,分析水平依舊很低,也不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的作用,甚至導(dǎo)致服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的增加,不能保障服裝零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路順利進(jìn)行。

(2)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控手段積極性不高

根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)情況,各企業(yè)正處于不斷進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)服裝零售企業(yè)的發(fā)展是非常好的外部環(huán)境和形勢(shì),許多服裝零售企業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展成為集團(tuán)化或者更大的規(guī)模。在新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展下,我國(guó)服裝零售企業(yè)必須符合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),如果只依賴傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控方式,隨著時(shí)間的發(fā)展,許多問題和缺陷將會(huì)全部呈現(xiàn)出來(lái)。但還有一部分原因是目前財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的方法并不多,既受到多方面的制約和影響,也與服裝零售企業(yè)的根本需求不符,甚至導(dǎo)致服裝零售企業(yè)出現(xiàn)更多問題,特別是對(duì)下屬企業(yè)的管控表現(xiàn)最為明顯。而且當(dāng)前服裝零售企業(yè)沒有制定一套完整合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系,以致服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作不能完全展開。就比如在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,服裝零售企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)開支和收益現(xiàn)金都很難達(dá)到預(yù)想結(jié)果,使大部分服裝零售企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r十分緩慢,一些財(cái)務(wù)工作也不能很好的進(jìn)行調(diào)節(jié),另外,一些服裝零售企業(yè)會(huì)向銀行或金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款,但貸款會(huì)產(chǎn)生一部分高額利息,從而間接增加服裝零售企業(yè)的財(cái)務(wù)難度。因此,為了促進(jìn)服裝零售企業(yè)的良好發(fā)展,高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)控工作。

(3)企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)薄弱

服裝零售企業(yè)在近幾年的發(fā)展中,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控,應(yīng)不斷強(qiáng)化服裝零售企業(yè)自身的內(nèi)控意識(shí),加強(qiáng)服裝零售企業(yè)內(nèi)部人員之間的溝通和合作,進(jìn)而提高企業(yè)的內(nèi)控水平。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,服裝零售企業(yè)的內(nèi)控意識(shí)并不高,也沒有制定完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、體系和流程,企業(yè)對(duì)建立健全的內(nèi)控體系只是形式上的工作,沒有實(shí)際落實(shí)情況。

二、當(dāng)前我國(guó)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作問題的解決措施

(1)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行精細(xì)化管理,落實(shí)實(shí)處

根據(jù)當(dāng)前服裝零售企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作難度大,內(nèi)容復(fù)雜,綜合性較強(qiáng),主要原因是服裝零售企業(yè)包括了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),方方面面。在服裝零售企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作難度也在不斷提高。因此,對(duì)服裝零售企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程要全面了解,各個(gè)部門加強(qiáng)交流和協(xié)作,盡可能處理好各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。在監(jiān)管管理下,進(jìn)一步深入到服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的相關(guān)工作中,建立高效的監(jiān)管制度,全面提高服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的水平和質(zhì)量。

(2)全面建設(shè)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)信息化

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,對(duì)于服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控來(lái)說(shuō),是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn),可以進(jìn)一步發(fā)展財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化。目前,信息化已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要發(fā)展目標(biāo)和基礎(chǔ)。目前服裝零售企業(yè)正處于嚴(yán)峻的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,服裝零告企業(yè)必須抓住當(dāng)前的時(shí)機(jī),把財(cái)務(wù)內(nèi)控和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有機(jī)的相結(jié)合在‘起,并將云會(huì)計(jì)、云財(cái)務(wù)以及云審計(jì)等項(xiàng)目添加進(jìn)來(lái),進(jìn)而有效的加強(qiáng)服裝零售企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化的建設(shè)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,服裝零售企業(yè)應(yīng)充分把握這個(gè)發(fā)展機(jī)遇,全面提高服裝零售企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張銘.試論強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和自我監(jiān)督約束機(jī)制[J]財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011(4).

[2]朱海軍.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制分析與對(duì)策研究[J]中國(guó)商貿(mào),2014(20).

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