盧曉丹
摘要:“營(yíng)改增”后各行業(yè)都可以避免重復(fù)征稅,建筑施工企業(yè)也不例外。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日漸成熟,稅制很自然地被提上改革的日程,因此便出臺(tái)了營(yíng)業(yè)稅改增值稅的政策。建筑業(yè)作為一個(gè)支柱型的經(jīng)濟(jì)行業(yè),是必然會(huì)受到財(cái)務(wù)管理方面的影響的,所以要對(duì)“營(yíng)改增”后的建筑施工企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和措施,從而更好地促進(jìn)對(duì)財(cái)務(wù)的管理。
關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;建筑施工;財(cái)務(wù)管理
一、前言
“營(yíng)改增”可以促進(jìn)社會(huì)形成更好的良性循環(huán),有利于企業(yè)降低增值稅負(fù),讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。本文將從“營(yíng)改增”后建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和解決方法進(jìn)行探究,通過(guò)對(duì)自身情況的分析,找到做好的方法,既將稅收負(fù)擔(dān)降到最低,又可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(1)稅負(fù)的影響
建筑施工企業(yè)是屬于工業(yè)的范疇,所以都是依靠勞務(wù)來(lái)提供營(yíng)業(yè)稅,我們建筑施工企業(yè)的物品都可以征收增值稅,在“營(yíng)改增”前會(huì)存在重復(fù)征稅的問(wèn)題,但“營(yíng)改增”后由于需要有專門發(fā)票,只有這樣子才能進(jìn)行相應(yīng)的抵扣,這又增加了很多的流程和復(fù)雜的過(guò)程,因此稅務(wù)監(jiān)管的難度會(huì)加大。在這種抵扣稅收的過(guò)程中,還會(huì)造成稅收的流失,要是缺乏信息化系統(tǒng)化的建設(shè)監(jiān)管,延用傳統(tǒng)的提供會(huì)計(jì)表、申報(bào)表等,監(jiān)管效率是提升不了的。
(2)征收營(yíng)業(yè)稅的影響
根據(jù)“營(yíng)改增”之前的方法,價(jià)稅合計(jì)金額就是建筑施工企業(yè)采購(gòu)的原材料、機(jī)械設(shè)備的價(jià)錢,這可以使總資產(chǎn)的額度增加,負(fù)債率就會(huì)降低。若只按照建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,營(yíng)業(yè)收入也屬于稅收,那么營(yíng)業(yè)稅會(huì)增加,稅負(fù)也隨之增加,就會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)減少。
三、“營(yíng)改增”后建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
(1)稅務(wù)變得繁雜
雖然“營(yíng)改增”是可以避免重復(fù)收稅,看起來(lái)是可以減少稅收負(fù)擔(dān)的,但并不能一概而論,還是會(huì)存在稅收負(fù)擔(dān)增加的現(xiàn)在。主要的表現(xiàn)就是“營(yíng)改增”后,建筑施工企業(yè)的稅務(wù)變得繁雜,在這個(gè)“營(yíng)改增”的過(guò)渡階段,很多財(cái)務(wù)管理人員都沒有適應(yīng),所以成了不減反增的現(xiàn)象。
(2)核算發(fā)生改變
“營(yíng)改增”后,一般是通過(guò)可以抵扣與不可以抵扣這兩種方式進(jìn)行核算的,與之前的原材料資金、固定資產(chǎn)等的記賬方式有很大的不同。所以我們要根據(jù)現(xiàn)階段的情況,更改自己的核算方式,把屬于可獲得增值稅的貨物做好憑證人賬,不屬于可獲得增值稅的就歸納到自己的成本當(dāng)中來(lái)。核算工作就會(huì)變得繁雜起來(lái),不利于工作的開展。
(3)企業(yè)資金存在一定壓力
企業(yè)資金存在的壓力只要表現(xiàn)在繳納稅收的時(shí)間的改變,這就造成了建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)的報(bào)表上資金減少,企業(yè)還債的成本和壓力都增加,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)相對(duì)減少,那些固定的資產(chǎn)的投資也會(huì)減少,行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。所以“營(yíng)改增”在建筑施工企業(yè)的資金來(lái)源方面存在著一定的負(fù)面影響。
四、“營(yíng)改增”后建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)方法
(1)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念,更加規(guī)范管理
我們要對(duì)增值悅的專用發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,無(wú)論是企業(yè)還是稅務(wù)機(jī)關(guān)都要加強(qiáng)對(duì)增值稅發(fā)票的管理。以歌山集團(tuán)有限公司為例,我們?cè)谑褂玫倪^(guò)程中是要根據(jù)具體情況進(jìn)行銷項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,不會(huì)只根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的主觀來(lái)隊(duì)增值稅票進(jìn)行管理,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念,更加規(guī)范建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
(2)選擇合理的供應(yīng)商
由于“營(yíng)改增”后核算發(fā)生變化,所以我們要根據(jù)自己的情況,想辦法合理地將材料的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣發(fā)票。盡量選擇適合自己要求的供應(yīng)商,最好可以利用增值稅抵扣購(gòu)進(jìn)設(shè)備與材料的進(jìn)項(xiàng)稅額,這就需要尋找些大型的供應(yīng)商,因?yàn)樾⌒偷牧闵⒌牟少?gòu)并不能利用增值稅抵扣發(fā)票。因此,我們對(duì)供應(yīng)商的要求是有點(diǎn)高的,我們會(huì)嚴(yán)格地篩選,選擇最合理的供應(yīng)商。
(3)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部?jī)?yōu)化
我們可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化:
第一點(diǎn),重視財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)借理人員的業(yè)務(wù)水平。在營(yíng)改增的過(guò)程中,為了避免出現(xiàn)由于管沃里工作沒有做好給建設(shè)施工企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)負(fù)擔(dān)不減反增的現(xiàn)象,所以建筑直業(yè)一定要規(guī)范化業(yè)務(wù)操作流程,優(yōu)化內(nèi)部左當(dāng)理制度,加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)處理的監(jiān)督。我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高財(cái)務(wù)佗竇理人員的綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”的內(nèi)容,積極培養(yǎng)相關(guān)的人才。
第二點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做好賬務(wù)的登記。只有這樣子才能更好地在“營(yíng)改增”后進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,也只有這樣才能更好地做好財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃,將企業(yè)的利潤(rùn)提高,保障建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
(4)關(guān)注政策變化發(fā)展
我們要與稅務(wù)機(jī)關(guān)多進(jìn)行溝通,建立良好的關(guān)系。及時(shí)了解政策的變化發(fā)展,隨時(shí)做好做應(yīng)對(duì)政策變動(dòng)的相關(guān)方案,為建筑企業(yè)建立一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。在“營(yíng)改增”實(shí)行的過(guò)程中,如果可以管理到位,把建筑企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)歸納到抵扣范圍,由于不動(dòng)產(chǎn)在這個(gè)行業(yè)的占用的資金較多,那么建筑企業(yè)將會(huì)減輕很多稅負(fù)的。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,從各方面,各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,同時(shí),積極調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”的相關(guān)內(nèi)容,完善管理,提高建筑施工企業(yè)的管理水平。才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)在“營(yíng)改增”的政策下持續(xù)發(fā)展。希望這篇文章可以為建筑施工企業(yè)帶來(lái)一點(diǎn)啟示和幫助。
參考文獻(xiàn)
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