我國企業財務管理目標理論綜述及探討

孔婕

摘 要：隨著社會經濟的高速發展，企業之間的競爭越發激烈，為了在市場中立于不敗之地，我國許多企業越來越重視企業的財務管理，它決定著企業的資金使用效率以及企業的科學管理。我國企業在嚴峻的經濟環境下如何實現財務管理目標，顯得尤為重要。

關鍵詞：目標選擇；財務管理；財務管理目標

財務管理目標一直是眾多企業備受關注的問題，因為它對企業的發展有著舉足輕重的影響。在日益激烈的競爭環境中，企業為了謀求自身的發展，必須重視企業的財務管理，實現企業財務目標的最大化。因此，如何選擇適合企業發展的財務管理目標才是問題的關鍵。

一、企業財務管理目標概述

（1）企業財務管理目標的特點

1.多元性

企業財務管理目標的多元性是指企業財務管理目標的多樣性，財務管理的目標并不是單一的，而是綜合的，但是在眾多的目標之中，我們要學會把握輕重，區分主要目標和次要目標。在企業的成長過程中，選擇財務管理的目標需要考慮多重因素，結合企業自身的情況，選擇一個主要目標，在輔之以幾個次要的目標，實現企業的長足發展。

2.客觀性

企業財務管理目標的客觀性是指企業要實事求是。通過分析自己的情況來制定目標。同時，財務管理目標還需要順應經濟發展潮流，遵守經濟發展規律，只有維持財務管理目標的客觀性，才能使得企業朝著正確的方向發展。

3.前瞻性

企業財務管理目標的前瞻性是指企業必須在對自己的企業有一個清晰的了解之上做出的選擇。必須要結合企業的發展前景，預測企業未來的發展方向，做出具有前瞻性的財務管理目標。當然，必須考慮客觀性。所以，這種前瞻性的財務管理目標才能推動企業的科學，持續發展。

二、財務管理目標的幾種觀點

（1）以利潤最大化為目標

西方微觀經濟學的理論基礎就是利潤最大化。利潤是公司在生產經營的過程中賺取的收益，賺取的收益與所獲得的利潤成正比，我們就能夠更加容易的達到預期。投資人已經投入企業的資本就是股本，增發資本才能增加股本；其優點是以利潤最大化為目標，既能夠很好地體現股東價值，又能夠很好地體現企業財富增長的來源，緊緊地與企業的經營利潤掛鉤。其缺點是利潤實現的時間問題，項目報酬的時間價值，風險問題，利潤與投入資本的配比問題。利潤最大化反映的企業過去某一期間的賺錢能力，并不能反映企業未來的情況，這樣會使得企業在決策時只看重眼前的利益，目光不夠長遠。

（2）以股東財富最大化為目標

股東財富最大化是指公司運用正確的財務管理方法，提供給股東最大的權益。更深層次地講，企業未來的凈現金流量才是重中之重，對于上市公司來說，股東財富可以通過股票價值來體現。其優點是股東財富最大化目標把現金流量的時間價值和風險因素都包含在內，而且企業在追求利潤時只看重眼前利益的行為也能得到一定程度的減輕。其缺點是股東財富最大化只使用于上市公司，使用范圍具有局限性。同時這種方法過度關注股東的權益，對企業其他關系人的利益重視不夠。

（3）以相關者利益最大化為目標

利益相關者最大化的角度是指企業在生產經營活動中整體調節所有利益相關者的利益，強調公司是相互聯系中的一份子，公司將努力迎合每一個利益相關者的愿望。其優點是這種方法能夠盡可能地照顧到每個利益相關者的權益，有利于公司長期價值的實現，目光長遠，提高了公司的創新能力。其缺點是這種方法過于理論化，不易進行實際操作。很難兼顧到各個利益層，無法做到使每個人都滿意。

三、我國企業實現財務管理目標的對策

（1）依據企業戰略總目標，做好財務計劃

在企業的經營壯大中，企業的戰略的選擇和施行是企業的根本目的所在。戰略的目標高于一切，企業的戰略目標支配著其他目標，別的目標都要在戰略目標的指引下進行。企業的財務管理目標必須配合企業戰略總目標，做出相應的財務計劃，不僅需要考慮資金的分配安排問題，還要預測企業在未來的發展中可能面臨的風險及各種不確定情況，提前做好各種預防措施，使得財務預算成為財務管理目標的考核標準，為企業的發展提供參考。

（2）提高企業的投資報酬率

雖然很多企業通過成本控制來增加企業的收入，但是這種低成本的方法，盡管可以在一定程度上有效，但是卻無法降低企業經營存在的風險，我們要通過提高企業的投資報酬率增大企業的收益。既考慮到了資金的時間價值，也考慮到了企業以后發展可能遇到的障礙，是一種相對科學的方法。

（3）實現財務的信息化管理

隨著信息化時代的到來，企業為了能在新時代的浪潮中立于不敗之地，必須緊跟時代的步伐，加強企業的信息化管理。要利用財務軟件建立自己的財務信息網，這樣不僅可極大地解放人力勞動，同時能提高工作效率，也能使財務數據和財務分析更加規范化和系統化，讓企業能夠在更加復雜的競爭環境中做出更高的決策，擴大市場份額，提高競爭力。

四、結語

基于當前高速發展的經濟環境和日趨激烈的競爭環境，通過對財務管理目標和我國企業的現實情況的分析，企業的財務管理目標應該與企業總的經營目標保持同一高度。企業的財務管理目標必須在財務管理環境下順勢制定，只有這樣，制定的目標才具有現實可行性。

參考文獻

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