會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的實施

王夏青

摘要：隨著國家市場經濟的不斷發(fā)展，我國企事業(yè)單位發(fā)展水平也在不斷提高。事業(yè)單位的內部控制監(jiān)督制度工作也隨之得到了一定程度的發(fā)展，并在事業(yè)單位的整體發(fā)展運行中占據(jù)著較為重要的地位。本文通過對會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位中的概念分析、現(xiàn)狀分析來提出了相應的實施措施。

關鍵詞：會計;內部控制;監(jiān)督;事業(yè)單位

事業(yè)單位作為通過國有資產設立的具有一定程度公益性質的機構，其對于公益事業(yè)的發(fā)展和貢獻有著一定程度的影響，事業(yè)單位的良好管理發(fā)展對于國家經濟發(fā)展及和諧社會的構建都有著重要的作用。由此事業(yè)單位的財務管理問題成為事業(yè)單位發(fā)展的關鍵內容，需要事業(yè)單位重視會計內部控制監(jiān)督的相關工作狀況，合理發(fā)現(xiàn)分析當前事業(yè)單位在會計內部控制監(jiān)督方面所存在的問題，從而根據(jù)其實際情況來提出具有針對性的提高會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位中應用管理的措施。

一、會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位實施的現(xiàn)狀

事業(yè)單位在管理過程中不斷改進管理制度及相關工作內容，會計內部控制監(jiān)督作為事業(yè)單位的一個重要管理組成部分，由于種種客觀因素影響使得事業(yè)單位對其重視程度以及相關規(guī)章制度的制定并不足夠完善，會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的實施中仍然存在較多的問題。

（1）會計內部控制監(jiān)督制度不完善

由于事業(yè)單位的毛要工作目標和內容是以政府職能以及公益內容為主，所以事業(yè)單位對于會計內部控制監(jiān)督方面的重視性相對來講會低一些。由此事業(yè)單位在會計內部控制監(jiān)督制度的建立上缺乏一個系統(tǒng)合理明確的制度，來規(guī)范明確會計內部控制監(jiān)督工作的進行。使得事業(yè)單位的相關財務支出出現(xiàn)核算錯誤或信息記錄不完善等問題。除此之外，事業(yè)單位內部的相關審批制度以及崗位職權分配等工作上也缺乏一個明確的制度規(guī)定，使得相關工作人員在工作過程中出現(xiàn)權責不明等問題。

（2）約束機制建立不健全

事業(yè)單位在發(fā)展過程中以為社會服務為工作宗旨，相對于企業(yè)單位來講事業(yè)單位主要是部分國家機構的分支，所以對于盈利的需求較低。但事業(yè)單位在提供公共服務時往往會忽略掉相關約束監(jiān)督機制的建立。

（3）工作者專業(yè)素養(yǎng)不足

由于事業(yè)單位并不是以盈利為主要工作目的，所以事業(yè)單位在激烈的經濟競爭環(huán)境中處于穩(wěn)固地位，由此事業(yè)單位內部會計控制與監(jiān)督的工作人員對于工作的積極性與緊迫感并不強。此外，事業(yè)單位對會計內部控制與監(jiān)督的忽視使得事業(yè)單位缺乏一個專業(yè)的部門和相應的專業(yè)工作人員來進行相關工作。會計內部控制與監(jiān)督工作者的工作專業(yè)知識不足以及對會計內部控制與監(jiān)督相關工作內容的認識不深人使得其缺乏高效的工作方式，對會計內部控制與監(jiān)督工作的發(fā)展造成了一定程度的阻礙。

二、促進會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位實施的有效措施

會計內部控制監(jiān)督對于事業(yè)單位的良好高效發(fā)展有著重要的影響，需要事業(yè)單位對會計內部控制與監(jiān)督工作予以足夠程度的重視，并根據(jù)事業(yè)單位當前在會計內部控制監(jiān)督工作中所存在的實際問題來制定出具有針對性、實際有效的措施，來促進會計內部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的實施。

（1）制定明確制度來規(guī)范工作進行

事業(yè)單位相要有效地促進會計內部控制與監(jiān)督的實施，首先要對會計內部控制與監(jiān)督的相關概念及發(fā)展意義有一個準確深入的了解。事業(yè)單位相關領導層需要認真了解自身對會計內部控制與監(jiān)督的需求方向，從而根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來制定相應的工作制度來作為會計內部控制與監(jiān)督工作進行的標準與規(guī)范。此外事業(yè)單位還要加強財務內部制度的實施及監(jiān)督力度，從而在具體工作中對事業(yè)單位的會計內部控制與監(jiān)督進行良好實施。

（2）建立健全相關機制

擁有一個良好的工作獎懲浪堿機制可以有效圣峨見范相關工作人員的工作行為，并能在很大程度上提高工作人員的工作積極性與工作效率。由此事業(yè)單位在會計內部控制與監(jiān)督的實施過程中，要建立山個完善明確的工作獎懲激勵機制，對于財務管理核算工作認真巨高效的員工予以相應程度的獎勵，對于工 作出現(xiàn)失誤或工作積極性不高的員工也應做出一定程度的懲罰或給予批評。此外，還需要構建布、事業(yè)單位內部風險預警機制，來對相關工作進行實時監(jiān)測與風險防范。

（3）提高相關工作者的專業(yè)素質

事業(yè)單位會計內部控制與監(jiān)督工作人員的專業(yè)水平在很大程度上影響了事業(yè)單位會計內部控制與監(jiān)督Z作能否良好進行實施，因此事業(yè)單位必須重視提高會計內部控制與監(jiān)督工作人員自身的專業(yè)素質。首先事業(yè)單位要培養(yǎng)會計內部控制與監(jiān)督工作人員的積極工作思想，加強其對自身工作的正確認識從而在工作過程中用端正積極符合國家法律法規(guī)的工作態(tài)度及方式來進行工作。

三、結語

事業(yè)單位在發(fā)展過程中各方面工作都在不斷優(yōu)化，但在會計內部控制監(jiān)督方面仍然存在一定程度的問題。會計內部控制監(jiān)督的不合理進行在很大程度上阻礙了事業(yè)單位資金的合理應用，同時也不利于事業(yè)單位的進一步發(fā)展。

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