淺析責任成本會計在企業中的應用

周鵬程

摘要：當今社會，企業要想獲取長遠的發展，離不開幾個因素：制定高效科學的發展規劃、統籌監管、明確崗位職責等。企業要想最大程度上控制成本，那么建立責任成本中心也是一項重要的措施。本文主要是通過了解責任成本的概念、特點、成本控制措施、以及各措施優點與缺點，淺析企業責任成本會計在企業之中的作用與運用效果。

關鍵詞：責任成本;責任成本中心

一、研究意義

企業利潤取決于各方面的因素，就拿最為簡單的會計等式來說，“利潤=收入-成本”，可見企業控制成本尤為重要。另外在收入難以提高的前提下，企業降低各個方面的成本也是其他提高利潤的重要方式之一。而企業對于成本的管控離不開企業成本會計對于其他各個方面成本的監督和管理。但管理成本絕非一朝一夕就能完成，其也存在一系列難以解決的問題。這就形成了企業成本控制的基本問題，如果這些問題得不到解決，進而還會影響企業對于各成本管理責任落實與企業管理的最終結果。從而得知，我過對責任成本會計的需求會逐步增加，企業建立成本單元也是工作的重中之重。

二、責任成本會計應用現狀改進

（1）重視成本管理

實行責任成本會計過程中，我們應該明確該項活動針對不是某部門或個人，而關乎所有環節，那么企業就該重視成本管理的以下四個環節：成本規劃、成本核算、成本控制和業績評價，明確各個項目實施環節的成本耗用情況。

（2）強化企業戰略成本意識

企業戰略成本的發展也是當今企業發展的重點，企業要以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素，運用成本數據來管控成本，做出最終的決策。成本管理是企業管理中的一個重要組成本分，在成本管理中導入戰略管理思想，實現了戰略意義上的功能拓展。

（3）大力推廣目標成本管理

在企業進行年度生產和發展計劃的發布和實施中，應該把責任成本管理的整體規劃和發展目標也列入其中。只有在宏觀管控目標的發展和引導下，其在未來的責任成本的管控工作中，才會得到更為科學和有效的管理效果。

三、責任成本會計發展趨勢和對策

（1）發展趨勢

1.理論方面

只有會計人員到企業中去學習相應的責任成本會計的內容，將理論與實際操作相結合才能更好的學習責任成本會計的應用，才能對這方面有更深度的理解，最終才能將次更好地運用到本企業當中。并且，會計人員如果在實踐之中發現責任成本會計應用上的種種弊端和不足，從中獲得啟發，那么對于責任成本會計更好的運用也是百利而無一害的。

2.技術方面

在技術方面的發展趨勢，首當其沖的應是會計行業大力發展和推廣電算化。我國會計領域自發展電算化以來，獲得了巨大成效，不僅加快了會計人員的工作效率，更是有利于信息的及時反饋，對于責任成本會計的應用也起到了助推作用。會計行業大力發展電算化，不僅加速了信息的處理速度，提高了信息反1貴、整合、傳輸的速度，大大提高了會計人員的工作效率。

3.企業文化方面

企業文化對于企業來說意義重大，良好的企業文化有利于促進企業員工的積極性，從而提高員工效率，從根本上提高企業能動性，為企業創造更多的利益。未來企業文化這方面的強化，對于企業成本會計的發展也能起到推波助斕的作用。

（2）對策

綜合企業責任會計發展趨勢，責任會計在未來企業的應用也會越來越廣泛，企業需要重視責任成本會計再本企業的運用和發展。綜合趨勢，給出以下幾點個人的對策：

1.企業招聘相關會計人才并加強培訓

人才是企業的新鮮血液。“知識就是力量”這句話不假，知識運用到企業之中就變成了效率和利潤。但是，任何知識都有落后，更不上時代潮流的一天，那么企業定期對相關專業人才的培訓就顯得至關重要，該塊人才增加知識儲備，更新系統會計知識，才能更好的運用到企業的責任成本會計中去，為企業創造價值。

2.引入先進的電算化系統

責任成本會計的實施必然需要強大的電算化系統支撐，電算化系統的引入能夠幫助企業在短時間內提高數據處理、整合、分析、評估能力。先進的電算化系統，如sap，需要企業擁有一定的資金支持，企業選擇的同時，還需要做權衡和比較，選擇適合企業的電算化系統，才能在一定程度上為企業提高工作效率的同時，節省購買電算化系統的支出。

四、研究結論

本文在研究過程中，由于自身能力有限和各種客觀條件的限制，存在以下研究缺陷：一是沒有對相關的案例進行分析，缺乏具體信息數據分析，導致文章客觀性下降;二是信息披露不夠精確，在介紹完善企業責任成本會計的相關措施的時候只是簡單錯略的進行了概括，并沒有對各措施進行詳細的解說，導致雖然介紹的很寬泛但是卻解釋的不夠詳細;三是因為學習的相關知識匱乏，造成本文的全面性不足。

五、政策建議

（1）企業建立一套完善、科學的管理體系

從企業的發展來看，沒有一套適合企業的管理體系，設立成本單元，實施責任成本會計也是形同虛設，毫無作用。良好的管理體系，最大的發揮責任成本會計在企業中的作用，更有利于企業管控成本，做大做強。

（2）企業發揮主觀能動性，響應國家號召

企業應該有充分的主觀能動性，別太計較前期的投入，響應國家有關責任成本會計的號召，將這一舉措實實在在的運用到企業中去。

參考文獻

[1]張毓益，馬小會.淺析企業責任成本控制[J]現代營銷（經營版），2018（11）：155.

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