章市政燃氣管道工程施工管理中的問題探討

【摘要】市政燃氣管道工程與城市居民生活息息相關，其質量與安全性是民眾主要關心事項，這決定于施工時期的管理水平。在施工現場，參與建設的各單位都有管理職責，在多方面嚴格管理下，也難保施工過程不會出現任何問題，這些問題會降低管道工程的質量和安全系數，因此各單位應強化施工管理，做好監督檢查工作，使燃氣管道工程施工的每個環節都得到有效管理，相關的管理措施還要及時落實到位。

【關鍵詞】市政;燃氣管道工程;施工管理

在燃氣管道工程中，會涉及到土方工程、管道安裝等，這些工程工序繁雜，技術材料等要素均出現多樣化特點，所以工程施工難度較大，施工管理事項也較多，管理人員在管理現場時，需要從質量、進度、成本、安全等角度落實管理措施，也可以從事前、事中及事后三個階段執行管理方案，總之要保證現場無事故，無問題。本文主要針對市政燃氣管道工程施工管理問題進行探討。

1、市政燃氣管道工程施工管理問題

1.1施工人員素質問題

市政燃氣管道工程質量問題或安全事故隱患與現場的人員有直接關聯，其中施工人員最為關鍵，其專業素質及操作規范性會影響施工質量，所以其施工人員會成為重點管理要素[1]。但其也容易成為施工管理中的問題和難點，畢竟專業技術水平高、綜合素質和能力強有經驗的施工人員沒有比比皆是，有些施工人員甚至不具備質量控制意識和安保意識，所以其操作行為多出現不規范問題。

1.2監理人員或管理人員管理不到位

監理人員及管理人員是現場權威性較大的管理執行方，其在各自的崗位上，履行不同的管理職責，目的都是為了把控現場，減少現場的隱患和質量問題，當其出現管理不到位情況時，整個工程的施工管理水平會降低許多。管理不到位與其專業素質有關，很多管理人員專業素質并不強，所以其不能及時發現管道工程安裝施工中的問題隱患，也不能針對問題提出及時有效的建議措施，有時在工程質量勉強及格或尚未及格時，便造成極大的成本，在這種情況下，有很多監理人員會選擇視而不見，所以最終的工程質量和安全性難以得到保證。建筑企業還要聘請專業的監理工程師來完成監理任務。

1.3管理工作沒有對應的績效體系

管理工作需要與工作績效有效鏈接在一起，工程管理水平才會提高，在績效體系應用后，相關的管理人員主動性和責任感會加強，相關的監理措施必定會落實到位，管理問題也能被及時發現[2]。但在實際中，有些工程不會將管理工程與績效體系聯系起來，所以管理人員無后顧之憂，肆無忌憚，相關的管理責任也無法落實到人，最終得到工程管理水平差的效果。所以相關企業還要健全責任制度和績效制度，使其能為工程施工管理保駕護航，減少工程問題。

2、市政燃氣管道工程施工管理措施

2.1把控現場，落實各種制度

針對制度不完善問題，各單位或部門還要加強討論，并針對施工現場管理的實際情況，提出有效的建議，使各種規章制度得以完善，使其能對現場起到約束護航作用。管理人員還要把控現場，做好材料、設備及人員組織管理，使其各就其位，為施工做好準備。各種要素在應用前，都需要得到嚴格檢查，尤其是管道和相關元件，主要檢查其完整性與可靠性，避免其應用過程出現漏氣情況。另外根據責任制度和管理制度，負責人需要將相關的管理責任分發到每位人員手中，使其能保證安保范圍內各種要素的安全與質量，使相關的工程項目施工水平得到保證。

2.2規范人員行為，提高管理水平

現場的施工人員和管理人員或監理人員行為都需要得到規范，現場管理才會井然有序，施工管理問題才會從源頭上減少。施工人員行為需要得到規范，其需要具備質量意識和安全防范意識，并將這種意識滲透到行為中，使施工過程不會出現差錯，使管道安裝或土方工程施工隱患減少[3]。管理人員及監理人員需要明確管理權責，劃分管理范圍，使現場的所有事項都得到有效管理，避免出現影響施工的因素。另外這些管理人員還需要得到專業培訓，使管理工作者的工作能力得以提升，還要加強教育工作，使其具備負責態度，如此工程施工管理水平才會提升。

2.3做好各項施工目標管理工作

在施工管理中，要解決所有的管理問題，管理人員可以從各項施工目標管理方面入手，實現目標，管理水平自然會提高。在土方工程中，管理人員應強化監督管理工作，為燃氣管道工程施工奠定良好的基礎，使溝渠挖掘、土方回填等施工質量滿足要求，該工程項目需要定期完成，在施工中，監理人員需要對施工技術落實過程進行監管和指導，使土方工程位置和管道埋設溝渠都滿足管道安裝要求。此外還要對土方回填質量進行檢查，使其不會出現不均勻沉降等安全、質量問題。在管道安裝中，施工人員需要安裝鋼制金屬燃氣管道和聚乙烯燃氣管道。針對前者，管理人員需要對管道焊接過程進行監管，保證其連接質量，以保證管道完好，不會出現漏氣問題。另外還要對管道質量進行檢查，對其壓力進行試驗，使管道質量得到保證。對于后者，施工人員需要保證焊接后的管道處于冷卻狀態，待其完全冷卻后，才能將其應用到施工環節，在現實中，經常會出現緊急施工情況，管理人員需要安排進度時間，使其吊裝狀態滿足要求[4]。

結語：

在市政燃氣管道工程開展前后，管理人員需要重點考慮施工管理中的問題，需要排除所有的安全和質量隱患，使燃氣管道在應用中不會出現爆炸事故。在羅列出問題后，重點在于問題解決過程和解決效果，管理人員在全程把關之余，還要做好技術監督指導工作和結果評價工作，使最終的燃氣工程質量得到保證，使施工管理水平提高。

參考文獻：

[1]馬駒.燃氣管道工程質量與安全技術管理措施[J].化工管理，2018（30）：84.

[2]劉濤，李富強.市政燃氣管道工程施工中監理的重點和難度[J].智能城市，2018，4（17）：158-159.

[3]傅德基.城鎮燃氣管道設計施工管理問題與對策[J].中國新技術新產品，2016（06）：151-152.

[4]公建華.燃氣管道工程施工管理措施探析[J].信息化建設，2016（01）：143.

作者簡介：

李洋（1983-）男，河北唐山人，學歷：本科學士，研究方向：建筑工程城市公用。