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建設工程監理與工程項目管理的接軌

2019-06-11 11:32:33郭基楠王海見
中國房地產業·下旬 2019年2期
關鍵詞:工程項目管理

郭基楠 王海見

【摘要】目前,建設工程發展雖然處于提升速度較快的狀態,但是建設工程項目管理當中還存在一些問題,抑制著工程管理質量和水平的提升,主要就是由于缺乏專業化的管理理念和方法。建設工程監理主要針對工程施工質量采取了更加專業和規范的監理方式,能夠優化工程質量管控效果。本文主要對建設工程監理與工程項目管理接軌的相關內容進行分析。

【關鍵詞】建設工程監理;工程項目管理;接軌

建筑工程行業市場發展當中質量是企業競爭的核心力量,因而在建筑工程當中對工程質量把控是極為重視的。而建設工程項目管理工作的有效執行,是保證建筑工程質量的有效方式。其中工程監理是項目管理作用發揮的主控者,對工程項目管理質量和效率有絕對性影響,因而促使建設工程監理與工程項目管理接軌對建設企業發展尤為重要。

1、工程監理與項目管理接軌的必要性分析

1.1 強化建筑工程項目管理專業度

建筑工程建設數量持續增多,而且建筑工程項目建設在功能、結構、形狀等方面已經向著多樣化的方向拓展,再加上建設工程施工技術、設備材料等方面內容也比較繁雜。工程監理與項目管理的實施能夠將工程建設過程進行有效控制,包括工程規范、工程質量與工程進度等方面。目前建設項目管理理念與模式還處于不成熟的狀態,在很多管理工作規劃與執行方面存在很多專業性的漏洞,將工程監理與項目管理進行接軌能夠相互彌補,互相促進,從而提升建筑工程總項目管理的水平與專業性。

1.2 有效保證建設工程監管的公正性

工程監理與工程項目管理之間有明顯的區別,建設工程監理是接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。而建設工程項目管理工作是對工程建設的各項環節進行管理,并根據各項建設環節的需求為其提供可行性數據,例如在工程設計階段需要對其設計的技術、設備等使用進行可行性分析,以保證施工順利、高效的進行。因而工程監理與工程項目管理是從不同的方面與角度對工程建設進行監控和管理,這兩者進行接軌能夠更好的將其執行作用進行發揮,提高建設工程監管的公正性和客觀性。

1.3 有效推動我國建設項目管理向國際化邁進

工程監理目前已經具有完善的執行制度和規范,各方面的監理方法和理念也都是采用專業化的方式,將其與工程項目管理進行接軌,能夠使工程項目管理與其同步發展,項目管理水平提升的速度會更快。工程監理與項目管理的有效結合,就是建設工程完善執行的一雙翅膀,各項環節執行都在完全可控的環境中進行,工程建設質量與效率自然會提升。而建設項目管理逐漸強化專業性和成熟度,可有效推動我國建設項目管理向國際化的方向邁進。

2、建設工程監理與工程項目管理的接軌策略分析

2.1 盡快建立健全的相應法律法規

建設工程項目的各項運行環節都需要在法律允許的范圍內進行,因而無論是建設工程監理還是工程項目管理的執行都需要法律法規約束。而建設工程監理與工程項目管理接軌后將形成新的工程監管體系和模式,這樣一來,相應的法律法規就會存在片面性的問題,還需要針對接軌后的監管特點和情況建立健全的法律法規。工程監理與項目管理執行之前都會與委托方簽署相應的合同,建立法律法規也會使合同的簽署更具法律意義,監理與管理工作執行也能夠得到指導和規范。

另外,建設工程監理與項目管理人員在接軌后需要通力合作,共同完成工程項目的監管、控制工作和服務,因而統一其工作人員的理念和行為規范是必要的。監理人員和管理人員要共同學習相應的法律法規,統一規范工作行為。因而政府部門也要盡快完善相應法律法規的制定,讓監理和管理人員能夠有所依據的進行規范學習,強化法律法規在建設工程監管中的指導、約束作用。

2.2 建設工程監理與工程項目管理業務的接軌

在很多建設工程當中,工程監理與工程項目管理的接軌還沒有成為工程管理的重點,其接軌的意識還沒有完全形成。建設工程監理與工程項目管理執行的獨立性還比較強。但不難發現,工程監理與工程項目管理工作當中的業務內容有很多都是相同的,若兩者獨立執行很多工作將重復進行,既消耗人力,又會降低其工作效率,因而首先要強化工程監理與工程項目管理接軌意識,然后將兩者的業務進行接軌,對相同業務進行整合。

項目管理企業可以對工程的招投標、概預算以及工程的成本控制進行編制和完善。監理單位的主要任務就是對工程項目的施工質量、進度和工程成本進行控制,并協調好施工方和建設方之間的關系,確保工程項目能夠嚴格的按照有關規定順利進行。雖然工程監理的核心在于施工過程,但是其監管理念和模式是專業和規范的,項目管理是對建設工程全生命周期進行管控,這兩者的結合將對建設工程監管質量提升會有較強的幫助。

2.3 建設工程監理與項目管理施工階段的接軌

建設工程的施工階段是總工程質量監管的核心環節,在此階段工程監理的有效執行,能夠對其質量管控力度發揮起到推助作用。工程監理人員要根據建設工程施工階段的實際情況,合理規劃質量監管方案,以保證施工的進行能夠滿足工程質量與規范的要求。首先,按照建設工程設計要求和國家建設工程質量標準規定,制定施工質量管理體系和制度。對施工期間各項環節和內容進行管控,包括人員、技術、設備等等。

其次,對施工動態過程進行管控,施工需要嚴格按照設計方案要求進行,才能達到設計方案的質量標準。工程監理人員必須要對影響質量的環節進行加強管控,務必保證施工各項因素都不能偏離質量標準軌道。建設工程施工當中包含的內容比較紛雜,監理人員需要充分發揮調控功能,保證施工資產使用合理、有效,保證施工穩定、順利進行,使施工能夠保證質量的前提下,按照施工進度計劃完成并交付使用。

結語:

建設工程監理是近些年相對成熟的一套工程管理理念,而建設工程項目管理是一直都在實踐應用的,目的都是為了保證建設工程能夠以穩定、高效狀態保質保量的完成工程建設。建設工程監理與項目管理的接軌能夠促進工程管控的有效性提升,這對于建設工程發展來說是非常強的助力。

參考文獻:

[1]冀雅茜,王翌飛.探討建設工程監理與工程項目管理接軌[J].價值工程,2016(1):12-14.

[2]王崇蘭.探討建設工程監理與工程項目管理接軌[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(4):57-58.

[3]李濤.探討油田建設工程監理與工程項目管理接軌[J].石化技術,2016,23(6):282.

作者簡介:

郭基楠,山東省三益工程建設監理有限公司,山東濟南;

王海見,山東省三益工程建設監理有限公司,山東濟南。

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