通信企業會計集中核算問題的策略研究

師軍磊

摘要：在社會經濟的不斷發展下，人們的生活發生了很大變化，通信也影響著人們生活的各個方面。但就目前來看，通信企業在進行會計集中核算的時候，還在沿襲傳統的方法，使得核算工作效率無法提高，對通信企業的發展造成極大影響。本文通過對通信企業會計集中核算的文問題進行研究，進而提出解決該問題的有效策略，望為廣大同仁提供一些值得參考的意見。

關鍵詞：通信企業；財務會計；集中核算問題；對策

通信企業的財務管理中，會計集中核算越來越成為財務管理工作的重要內容，并在企業發展中發揮著重要作用。就目前來看，通信企業會計集中核算還存在很多問題，這些問題影響通信企業財務轉型，也制約著通信企業的可持續發展。因此，對通信企業會計集中核算問題的策略研究就十分重要。

1.通信企業會計集中核算的問題

在我國企業升級轉型下，通信企業也在發生這變革，而通信企業在變革中，首當其沖的就是財務轉型。在財務管理工作的優化轉型中，就要對會計集中核算中的問題進行分析，所以就要對這些問題進行分析。

1.1未認識到會計集中核算的重要性

通信企業在人們生產生活中發揮著重要作用，所以一定要認識到會計核算的重要性。但就目前來看，我國通信企業發展中，會計集中核算認識不足主要表現為：

1.1.1通信企業在財務管理中，通常采取會計集中核算，但一些基層部門的工作人員只是把信息傳送到總部，再進行統一核算，這就導致基層部門的工作人員無法深刻認識到會計集中核算的重要性，進而導致在工作中無法發揮自主性，使得工作質量無法保證。

1.1.2在通信企業發展中，還存在企業對會計集中核算的認識不夠，通信企業無法深刻認識到集中核算的重要性，使得工作人員無法激起工作激情。因此就導致通信企業財務管理制度不夠完善，核算方法還無法跟上社會與企業發展，導致集中核算質量無法提高。

1.2未能形成完善的會計集中核算制度

通信企業只有在制度保障下，才能促進會計集中核算的有效開展[1]。但就目前來看，我國很多通信企業還未完善會計集中核算制度，使得其質量一直無法保證。

1.2.1通信去也未健全會計集中核算制度，主要表現為財務部門財務管理職責未落實，工作人員在開展工作的時候，沒有制度的指導，當發生一些突發的經濟問題時，無法積極有效的應對。通信企業會計集中核算制度不健全，使得一個環節出現問題，會影響后續的所有工作，造成核算結果不夠準確。

1.2.2通信企業總部與下屬各公司直接的職責范圍不夠明確，導致企業發生財務問題時，各個公司都在推卸責任，無法及時解決問題。

1.2.3目前，我國通信企業子啊發展中，會計集中核算的程序和方法還有待完善，尤其是缺乏規范性與專業性，使得集中核算效率無法保證，影響核算質量。

1.3未健全監管機制

通信企業未能健全監管機制，使得企業財務工作中的問題無法有效監管，進而對會計集中核算造成很大影響。第一，企業沒有獨立的監管部門，使得在各部門進行財務管理工作中，無法得到有序配合。第二，監管工作人員的綜合素養與業務能力與崗位不匹配，無法在企業中起到監督作用，對會計集中核算質量造成很大影響。

2.通信企業會計集中核算問題的應對策略

通過對通信企業會計集中核算工作中的問題分析，對其重要性有了更深刻的認識。為提高集中核算工作效率與質量，針對上述問題，下面提出有效解決問題的策略。

2.1優化會計集中管理體系

對通信企業現在的會計集中管理體系進行優化，能夠有效解決集中核算中存在的問題。因此，在對集中核算體系進行優化的時候，要結合企業自身，并對其他優秀的行業進行學習，對自身制度不斷進行優化，使其能夠適應企業與社會發展，提高集中核算工作質量。

2.1.1確定核算主體

通信企業會計集中核算中，為完善管理體系，首先就要明確核算主體。我國通信企業的運用模式可總結為，集團總公司帶領子公司運行的模式。這就使得總公司在集中核算中處于核心地位，也是財務管理的領導者。因此，通信企業要明確集團總公司在集中核算中的核心地位，然后在將集中的權利層層下放，配合總公司完成集中核算工作。這樣做更有利于提高核算工作質量，促進企業財務管理工作的有序進行。

2.1.2不斷完善考核制度

通信企業在確立現代化的管理制度后，其中很重要的一項工作就是對人的管理[2]。工作人員是企業發展的核心，同樣也是通信企業會計集中核算的核心。因此，企業要不斷完善考核制度，在考核中對工作人員形成約束，也能促進工作人員的自我提升。企業完善考核制度，就要確立起工作目標，以工作目標為考核基礎之一，以此提高財務工作人員的綜合素養和業務能力。在進行考核時，還要實行與績效掛鉤的制度，并明確獎罰制度，激發工作人員的工作積極性，提高會計集中核算工作的質量。

2.1.3建立健全監管體系

通信企業通過監管體系的健全，能夠保證企業會計集中核算工作的有序開展，并在工作開展中，發揮出監督的重要作用。企業在監管中，不斷找到企業財務管理中的問題，并不斷修正過程中的問題，不斷對監管體系進行健全，保證核算工作的有效進行。通信企業建立健全監管體系，能夠有效制約財務人員的行為，提高核算工作質量。

2.2不斷提高財務人員的綜合素養

2.2.1人才是通信企業發展最重要的因素，也能保證企業在市場競爭中處于不敗地位。通信企業作為市場經濟中的重要組成部分，在財務管理部門中，人才發揮的作用自然不言而喻。因此就需要加強財務人員對企業文化的了解與認同，提高財務人員的綜合素養也專業技能。與此同時，財務人員還要熟悉企業的運行狀況與財務情況，有效防止在會計集中核算中出現問題。

2.2.2加強對財務人員的培訓，不斷提高工作財務人員的綜合素養[3]。首先，通信企業要制定培訓制度，結合企業實際情況，定期開展培訓工作，對培訓內容與 方式不斷進行優化。同時，還要加強對財務人員的法律知識宣傳與普及，提高財務人員的法律意識，保障財務人員在開展工作時能夠嚴格按照法律法規允許的范圍內進行，進而提高通信企業會計集中核算工作效率與質量。

2.3建立健全審批制度

通信企業在發展中，為杜絕互相推諉現象的發生，就要對審批制度進行不斷優化與完善[4]。通過審批制度的建立健全，可以有效防止財務人員權利太過集中，進而對集團總公司與各個子公司之間的權利進行明確，并且讓子公司對自身的責任進行明確，在工作中能夠有效落實職責。企業對當前的審批制度上，加強對審批流程的完善，保證其科學合理性，以及在法律法規允許的范圍下進行，提高審批效率。同時，加強對費用支出的審批，這個環節也是個企業最容易忽略的環節。對費用支出的合理審批，能夠對各個公司的財務工作進行規范，并提高各公司與工作人員的成本意識。

3.結語

通信企業在進行財務管理中，會計集中核算會出現諸多問題，對這些問題的有效解決，可以促進通信企業和諧穩定發展。企業通過對集中核算體系的優化、不斷提高財務人員的綜合素養，建立健全審批制度等不斷完善優化會計集中核算工作，提高企業會計集中核算工作的效率與質量。（作者單位：中國移動通信集團河南有限公司信陽分公司）