醫院2014—2017年科研現狀分析

牛姜水 楊曉玲

[摘要] 目的 探析醫院近幾年科研現狀，為提升醫院科研工作能力提供參考性意見。方法 通過醫院的科研檔案，對某醫院2014—2017年的科研數量、論文的期刊分布、論文的學科分布、科研課題數以及經費等進行統計與分析。結果 醫院論文總數逐年上升，核心期刊發表數量逐年遞增，核心期刊文章同比上升28%，環比2014年上升150%，普通期刊發表數量有所下降，課題數逐年平穩上升。醫院承擔課題數排名前3位的臨床科室為心血管內科5項、特需病區4項、普外燒傷整形外科、脊柱手足外科各3項，4個科室承擔的科研課題約占醫院課題總數的35.71%。結論 醫院存在學科發展不均衡、科研成果轉化效率低和人才培養力度不夠的問題，應該從加強學科建設、增強成果轉化意識和加大科研經費投入方面加以改善提高。

[關鍵詞] 醫院；科研；課題數量；論文發表；成果轉化；人才培養；經費投入

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）02（b）-0186-02

隨著醫改的逐步深化，科研是支撐學科的重要基石，是醫院的核心競爭力[1-2]。因此，醫院積極開展科研活動對于培養醫學人才，提高醫療水平發揮著重要作用。該文通過分析2014—2017年間的醫院醫務人員科研現狀，為醫院的科研管理和重點學科發展提供一些合理的參考意見。

1 資料與方法

以醫院科教科年度統計資料為主，萬方、知網全文期刊數據庫收錄的文章為補充，經過篩選，整理，對醫院2014—2017年的論文數量、論文的期刊分布、論文的學科分布、科研課題數以及經費等進行統計與分析。

2 結果

2.1 發表論文數

2014—2017年，發表普通期刊占比92.64%，核心期刊論文占比6.97%，SCI收錄文章占比0.39%，平均每年發表論文251篇。就發表論文數來看，每年數量呈遞增趨勢，2014—2017年，核心期刊發表數量逐年遞增，截止至2017年，核心期刊文章同比上升28%，環比2014年上升150%，在2017年，普通期刊發表數量有所下降，見表1。

2.2 科研課題經費及來源

2014—2017年，共獲得院外科研經費50.5萬元，醫院配套科研經費19.3萬元，院級課題共29項，醫院撥款58萬。2017年，獲得經費最少，原因主要是院級課題立項是兩年一次，州級及以上課題獲得立項較少，見表2。

2.3 科研課題學科分布

2014—2017年期間，醫院承擔課題數排名前3位的科室為心血管內科5項、特需病區4項、普外燒傷整形外科、脊柱手足外科各3項，4個科室承擔的科研課題約占醫院課題總數的35.71%。見表3。

3 討論

科技論文的數量和質量與發表單位及個人的臨床治療水平和教研工作質量息息相關，是學術水平和成就的重要標志之一[3]。研究顯示總體上來看，高質量論文還是偏少，主要還是以普通期刊為主，主要原因還是與科研論文報銷機制不健全有關，醫院只有對核心期刊論文給予一定獎勵，而并非給予版面費的報銷，作為地州級三甲醫院，發表核心期刊論文以及SCI收錄論文本來就很困難，加之獎勵機制不夠完善，造成當下的結果。

研究發現，2014—2017年，醫院高級別的科研課題很少，分析，省級課題少且幾年沒有突破，主要原因①良好的人才培養機制未形成，未發揮醫院學科帶頭人的作用，未形成梯隊培養模式。②醫院科研申請者缺乏長期的、系統的系列研究，申請書缺乏相關預實驗結果或必要的前期工作實驗數據支持，其申請的內容沒有相關基礎，這樣的研究難以獲批[4]。③醫院未實行科研量化考核機制，醫務人員從事科研工作的積極性不高，沒有硬性任務，只有晉升職稱可能才會申報科研。

從該科研課題的學科分布看，根據醫院學在2014年確立的醫院重點學科來看，科研課題學科發展不均衡。可能的原因有：①重點學科的學科帶頭人未起到引領作用，對于學科發展沒有明確的發展方向。②醫院重點學科沒有良好的內外部發展條件，即院內提供經費和各種硬件支持。③在2017年，醫院各個學科帶頭人與上級醫院簽訂了幫扶協議，未充分利用合作資源平臺，未能使本學科向更高的層次發展。

因此，通過分析醫院2014-2017年科研成果，對在今后的科研管理工作，提出以下建議：①完善科研管理制度，嚴格落實在獎勵機制，醫院制定的獎勵額度不大，兌現獎勵時間滯后，年度表彰大會應設立科技人員表彰環節，提高科技人員積極性。②目前醫院個別科室還停留在舊觀念里，認為發展好自己的醫療業務即可，科室發展方面沒有規劃，在人才梯隊的培養、學科發展等方面也沒有想法，導致科室員工處于無序的自由發展狀態。③沒有制定合理的科研量化考核方案，醫院普遍存在一種現象，臨床科主任職稱晉升到位后，再也不作為，尤其是在醫院學科發展、科研能力水平提高方面，因此，作者認為將科研激勵機制和科室考評體系有機結合[5]，對提高醫務人員從事科研工作的積極性及主動性關鍵性的作用。④加大對醫院科研的投入力度，積極爭取院外基金，通過借助上級醫院幫扶作用，開展一些高質量的科研合作課題。⑤加強學科帶頭人的管理與考核，嚴格落實目標責任制。⑥加大學術交流，利用醫院在國內、省內醫學科研領域前沿地位，促使本學科發展。

[參考文獻]

[1] 戴姣，唐顏，陳一婷，等.廣州某三甲醫院科研項目管理現狀分析及對策[J].現代醫院，2017，17（3）：332-334.

[2] 陸婷婷，石金樓.南京市某醫院科研現狀分析與對策研究[J].南京醫科大學學報：社會科學版，2017，17（5）：403-407.

[3] 張云，朱俊宇，王巖，等.2010年～2014年某醫院發表論文的計量學分析[J].新疆醫學，2016，46（10）：1310-1312，1320.

[4] 李暉，趙洋，郭曉夢，等.結合科研數據對新疆某醫院近年科研工作發展狀況的分析[J].新疆醫學，2016，46（11）：1412-1415，1419.

[5] 楊凱，趙政.基于關鍵績效指標的醫院科研PI制績效考核模型研究[J].現代醫院管理，2017，15（6）：65-68.

（收稿日期：2018-11-14）