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新常態下投資企業財務管理存在的問題及其策略

2019-06-11 03:09:43冀濤
財會學習 2019年15期
關鍵詞:財務管理問題策略

冀濤

摘要:為適應新時期經濟發展的要求,投資企業必須提高自身的管理水平,其中最為重要的就是提高企業財務管理水平。本文首先對新常態下投資企業財務管理的特征進行了闡述,然后分析了當前投資企業財務管理工作中存在的問題,并針對這些問題提出了有效的解決措施,旨在提高投資企業財務管理水平,實現企業長期穩定發展。

關鍵詞:投資企業;財務管理;問題;策略

隨著我國經濟發展進入新常態,企業也面臨著新的經濟形勢、市場環境,對企業的發展也提出了新的要求。投資企業為適應當前經濟形勢,為我國經濟發展做出應有的貢獻,就需要不斷的提高自身的管理水平,適應經濟發展的工作要求。其中,財務管理作為企業管理中最重要一部分,成為投資企業管理工作的重點。當前我國的投資企業財務管理工作,還不能很好的適應經濟新常態的發展,滿足其發展要求,因此,投資企業需要及時轉變管理理念,調整管理策略,以便更好的抓住機遇和迎接挑戰,不斷提高投資企業財務管理水平,實現企業長期穩定發展。

一、新常態下投資企業財務管理的特點

(一)涉及范圍較廣

在投資企業的財務管理中,不僅涉及到企業自身的財務收支、資產管理、成本管理等各項工作,還涉及到投資企業各項投資項目的預期收益以及風險管理等各個方面的工作,涉及到的內容較多,范圍較廣,幾乎涵蓋了投資企業的各項經營管理工作。因此,在投資企業的財務管理過程中,不僅要求企業落實財務管理工作,還要求企業做好與財務活動相關的各項工作,從而提高財務管理的整體水平。

(二)綜合性較強

由于投資企業的財務管理涉及的范圍非常廣泛,管理工作貫穿于企業整體運行的全過程當中,因此,投資企業的財務管理工作還有綜合性較強的特點。在投資企業財務管理中,管理工作不僅包括企業財務資源的優化配置,還應當包括企業經營管理的各個環節,實現每個環節的管理任務,需要管理人員掌握投資管理、成本管理以及融資管理等多方面管理內容的相關知識,這些知識理論涉及到的專業范圍包括會計學、經濟學以及統計學等。因此,投資企業財務管理工作具有很強的綜合性,需要管理人員掌握較多的相關理論知識。

(三)敏感度較高

投資企業的財務管理是企業對未來一定時期經濟形勢進行預測的重要依據,具有較高的敏感度和一定的前瞻性。投資企業為適應當前日趨激烈的市場競爭環境,需要依靠建立完善財務風險預警系統,提高財務管理的敏感度,提升企業應對財務風險的能力,進而提高企業財務管理水平。企業財務管理具有較高的敏感度,才能夠通過有效的財務信息,以及市場環境和經濟形勢的變化制定相應的管理策略,進而促進企業健康穩定的發展。

二、新常態下投資企業財務管理存在的問題

(一)沒有制定明確的財務管理目標

在投資企業財務管理中,財務管理的內容不僅包括企業自身財務資金的使用,還包括企業投資項目的計劃、選擇和投資產品的銷售等。投資企業的財務管理應當做到明確合理化的財務資金使用,明確投資項目的利潤空間,幫助企業實現收益最大化,促進企業的穩定發展。當前投資企業在制定財務管理目標過程中,往往還沒有充分的認識到財務管理對企業發展的重要性,不能制定明確的財務管理目標,尤其是在當前經濟新常態背景下,不能制定適應當前經濟發展形勢的精確的與企業實際需求相聯系的財務目標,阻礙了企業的發展。

(二)沒有建立完善的財務管理體系

在投資企業財務管理工作中,財務的預算、分析、監督、審計等各方面的工作都具有較強的關聯性,實現高效的財務管理就必須要建立完善的財務管理制度體系。但是,在當前投資企業財務管理中,管理制度不健全以及管理模式相對落后導致投資企業還沒有建立完善的財務管理體系,極大的影響了財務管理工作的有效性。同時,投資企業發展速度較快,創新性的投資模式不斷出現,一些相關的監管政策卻跟不上其發展速度,在一定程度上也影響了財務管理體系的完善。

(三)缺乏有力的財務監督

在投資企業財務管理工作中加強對財務管理工作的監督,是提高財務管理工作有效性的必要手段。當前大部分的投資企業財務管理工作中都沒有建立相應的財務管理監控制度,很大程度上影響了財務信息的準確性和完整性,也對企業預防及應對財務風險的能力產生了不利的影響。同時,企業缺乏有效的財務監督,還會導致企業內部賬務不清晰,財務信息與實際的情況出現較大的誤差,為企業發展增加風險。

(四)財務管理人員綜合素質不高

企業財務管理人員是實施財務管理的主體,財務管理人員的綜合素質對企業財務管理工作水平的高低有重要的影響。在投資企業財務管理中,由于其管理內容涉及到的范圍較廣,并且需要的相關知識的綜合性較強,就需要財務管理工作人員具有較強的綜合素質。當前我國大部分的投資企業已經意識到財務管理的重要性,并且極大的提高了財務人員的綜合素質,但是還存在一部分企業對財務管理的重視不足,在招聘選用財務管理工作人員時不注重其綜合能力,對已有的工作人員也不重視其能力的培養和提高,導致財務管理工作人員不能適應當前經濟發展的新形勢,使企業財務管理水平受到限制。

三、新常態下投資企業財務管理改進策略

(一)明確投資企業財務管理目標

投資企業在進行財務管理過程中,需要不斷的適應新的財務管理理念,根據企業的發展目標制定明確的財務管理目標。企業的財務管理目標應當滿足企業管理規范性的要求,追求企業利益的最大化,利用科學的管理機制,在財務管理中實行精細化管理,充分提高投資企業的資金使用效率,保證企業資金使用的安全性和規范性。投資企業的財務管理工作,制定的財務管理目標還應當符合財務管理制度的要求,以規范化的管理制度促進財務管理目標的實現。同時,財務目標的制定還要與新的行業財務政策相結合,適應當前經濟發展的政策形勢,在企業內部加強對政策的宣傳力度,以便提高各部門員工對財務工作的支持,從而提高管理工作水平。

(二)建立完善的財務管理制度體系

在投資企業財務管理工作中,建立完善的財務管理制度體系有利于企業提高財務管理工作的執行效率,增強企業財務管理工作水平,促進企業長期穩定發展。在完善的財務管理體系中,企業內部一切重大事項,包括企業重大決策、重大的資金支出等項目,都需要按照制度規范進行,完善審核、批準、監督流程。同時,完善的財務管理制度體系中還應當包括有效的內部控制機制,對財務管理工作進行有效的監督,充分發揮企業內部審計的作用,及時發現問題并加以改進,提高財務管理工作有效性。

(三)加強企業財務管理工作的監督力度

投資企業在進行財務管理工作時,需要建立科學的財務管理監督制度,加強對企業財務管理工作的監督力度。因為,只有加強對財務管理工作的監督力度,才能夠確保投資企業財務管理責任的有效落實,保證財務信息的準確性和完整性。加強企業財務管理監督力度,就需要完善企業內部監督機制,加強對企業內部審計工作的監督,同時還要落實各部門各崗位工作人員的職責,完善考核制度,提高管理工作的有效性。

(四)提高財務人員的綜合素質

投資企業應當高度重視培養財務管理人員的專業技能和職業素養,提高其綜合素質,進而提高企業財務管理水平。首先企業應當加強對內部員工的定期培訓,培訓的內容既要包括專業的知識理論,還要包括先進管理方法,既要符合國家相關法律法規,也要符合最新的行業準則,從而提高員工的綜合素質。其次,還要積極引進高素質專業人才,打造一支專業化管理團隊,提高財務管理人員的整體水平。

四、總結

新常態下,我國經濟發展呈現出增長速度變化、經濟結構優化、發展動力轉化等特點,投資企業順應我國新常態下經濟發展特點,在得到了快速發展機遇的同時,也面臨著全新的挑戰。投資企業提高財務管理水平,是企業積極面對挑戰,實現長期穩定發展的重要途徑。

參考文獻:

[1]盛天松.新常態下企業財務管理創新策略研究[J].時代金融,2018 (26):240-241.

[2]武健.新常態下投資企業財務管理存在的問題及其策略[J].財會學習,2017 (21):24-25.

[3]張繼德,胡月.新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略研究[J].會計研究,2016 (08):58-63+97.

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