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淺談土建工程常見問題與質量管理

2019-06-06 13:36:30班永康
建筑建材裝飾 2019年6期
關鍵詞:質量管理問題

班永康

摘要:隨著我國社會不斷發展,土建工程得到了大范圍的應用。只有合理的進行土建工程才能夠確保建筑物的質量,在推動國家建設同時提升人們居住體驗。但是,由于我國土建工程發展過于迅速,很多地方政府為了加快城市化進程,不惜犧牲建筑物的質量進行建設,極大助長了有關建筑單位的歪風邪氣。很多建筑企業為了節約資金,對于原材料質量的把握以及實際施工標準重視程度較低,直接導致近幾年當中因為建筑手段、原料的問題,安全事故頻繁發生。

關鍵詞:土建工程;問題;質量管理

中圖分類號:TU712

文獻標識碼:A

文章編號:1674—3024(2019)06—0115—02

引言

近年來,建筑土建工程發展較為迅速,那么隨著建筑結構的日益復雜,建筑土建工程施工質量問題理應得到充分考慮,這不僅關系到土建工程的整體效益,也是對工程受眾切身利益的考慮。建筑土建施工是基礎環節,在施工的過程中要做好質量控制和管理,只有這樣,才能為工程建設奠定良好基礎,促進建筑土建的后續發展。

1 施工質量影響的因素

1.1 人的因素

目前,我國建設工程隊伍的整體素質有了一定程度的提高,但仍存在著好壞參差不齊的問題,缺乏規范的培訓和管理機制,已不能滿足行業發展的需要。而且,由于建筑工地建設的勞動密集特點,施工中投人的勞動力龐大,很難有效地控制每個施工人員,管理也很困難。最后,在工程實踐過程中,許多施工人員在施工過程中出現誤差,違規行為也極大地影響了工程的施工質量。

1.2 建筑材料和機械設備

同樣,由于建筑所需的材料種類繁多(如水泥、砂、鋼筋等),市場上有各種各樣的建材品牌;此外,由于施工作業型產品范圍廣、數量多,全面檢查建筑材料是不現實的。因此,大多數施工企業采用抽查法對施工現場材料進行檢驗。建筑材料質量容易出現一些不合格的問題,使建筑材料的質量得不到有效的控制,建筑材料中也存在著隱患。此外,一些施工單位沒有對大型施工機械設備進行管理和維護,這也是施工中常見的隱患之一。

2 土建工程質量問題防治方法與重點

2.1 強化投標管理,保障施工方資質

土建工程建設項目招投標管理的發展,是對建設項目的技術實力、綜合管理能力和質量控制能力進行評價的過程,通過招投標的方式保證施工方的相應資格。公平、公開的招標管理可以保證施工單位具有較高的綜合水平和管理能力,從而實現對土建工程質量的控制和管理,避免出現質量問題和質量隱患。為了建立土建工程質量問題數據庫,提高工程質量預控制能力,土建工程具有工程規模大、工期長、質量控制因素多等特點。土建工程質量預控制過程在質量預控制過程中具有很大的難度。為了實現土建工程質量預控制的目的,土建工程施工企業應對巖土工程質量問題數據庫進行監控。

2.2 強化材料控制,避免質量問題的發生

在現代土建工程施工質量問題中,材料引起的質量問題十分普遍。為解決這一問題,土建單位應加強對原材料的檢查和管理,嚴格控制來料質量,避免造假和劣質建筑材料對施工質量的影響。通過材料采購招標、材料合格證、質量檢驗等管理,對材料進行檢驗和評審控制,嚴格材料質量控制,避免因原材料質量不合格而造成的隱患和質量問題。

施工過程的監督管理是保證施工質量的關鍵。通過施工監理和現場監測,可以對土建工程施工過程中的各個環節進行管理。進而保證施工技術要求和技術參數的有效實施,保證施工質量。通過現場監測中的工藝過程管理,避免施工質量隱患的發生。針對施工監理的要求,施工企業應設立專職部門,對施工技術人員和質量檢查人員進行現場管理,同時以數據庫的形式對施工技術要求進行分類,根據工作流程,嚴格要求現場人員在數據庫內容監測和管理的基礎上進行管理。

2.3 制定質量問題防治方案,保障工程施工質量

在土建工程建設中,質量問題的發生存在不確定性。施工企業雖然對施工過程中可能產生質量問題的因素進行了控制和管理,但質量問題仍然存在。針對這一問題,施工企業應在項目施工前制定常見質量問題的防治方案。針對項目可能出現的質量問題,確定管理方法和內容。該方案保證了工程的施工質量,減少了質量問題發生后對施工進度的影響。為保證質量問題防治方案的科學性和適用性,應由項目經理、有關技術人員等參與制定方案,并對管理方法進行綜合評價。

3 建筑土建工程施工質量管理對策

3.1 做好建筑土建工程施工前期準備

建筑土建施工前,應對施工現場進行現場勘察,記錄周圍環境因素,分析環境對施工的影響。選擇高質量的施工設計單位,根據實地調查記錄進行施工設計,確保施工設計符合工程實際和最大限度的工程施工,減少了設計與實際之間的誤差。為了提高設計人員的水平,可以充分發揮工作的積極性和責任感,不抄襲其他設計方案,真正設計出可行、符合工程標準的施工方案,從而保證土建工程的順利實施。

3.2 嚴格材料采購和管理

在施工過程中,應嚴格檢查材料采購和管理,避免出現劣質材料。要選擇高質量的材料供應商,嚴格審批制度,防止采購人員為個人利益選擇劣質材料供應商,從而保證材料的質量。那么在選購材料之后,我們應該安排專業的人員在整個過程中對材料進行測試和跟蹤。一旦發現不符合規定的材料,就要嚴格消除,防止劣質材料對施工質量的影響。確保工程質量達到標準。

4 結語

在建筑工程建設方面,要做好質量管理工作,分析建筑工程建設中面臨的主要問題,了解建筑業發展現狀,從材料控制和人才培養等方面加以完善。土建工程施工質量管理是建筑工程的一個重要方面。在建設的每一個環節,都要貫徹質量管理的理念,采取具體的質量管理措施,保證土木工程的施工質量。提高工程建設效率,滿足人們對建筑的需求。要完善施工過程監理,建立健全責任制,把施工質量管理的任務分配給個人,對工程進行分塊控制,完善工程質量,保證整個工程建設效益的充分發揮。

參考文獻:

[1]賈濤,李進琦.談談影響建筑工程施工質量因素[J].經營管理者,2011(8).

[2]陶惠蕾,施丹美.談如何加強建筑土建工程的施工質量[J].項目管理與質量控制,2013.

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