建筑工程管理的重要性與創新方法闡述

王振勇

摘要：當今建筑行業，建筑工程管理的重要性越發突出。由于影響建筑工程的因素有很多，為了保障施工進度和工程質量，建筑工程的管理工作就變得尤為重要。良好的工程管理對于企業有著可持續的促進作用，也能直接影響建筑施工的質量和進度。本文分析了當下我國建筑工程行業的管理現狀，列出了幾點尚待改進的地方，并嘗試使用創新方法來解決目前建筑行業遇到的難題。希望能夠對建筑工程管理的整體水平的提升提供幫助，從而幫助建筑企業降低成本，提升利潤，提高競爭力，走健康、可持續的發展道路。

關鍵詞：建筑行業;工程管理;重要;創新辦法

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

文章編號：1674—3024（2019）06—0040—01

1 當下建筑管理的現狀

1.1 人才缺乏。人才缺乏一直是限制我國建筑行業發展的難題之一。在我國建筑行業高速發展的初期，建筑行業市場空缺大，導致大量建筑企業不斷涌現，所以對于廉價勞動力的需求是非常巨大的。而農村剩余的青壯年恰恰可以彌補這個勞動力的空缺。

農民工對于我國建筑行業發展初期的幫助是巨大的，這點我們不能否認。但是隨著經濟的發展、社會的進步，人民對于生活質量的要求提高了，對于建筑物的要求和規范更嚴格了。這就對建筑企業提出了新的挑戰，無論是技術上的還是理念上的。但是依然有很多企業還抱著老黃歷、舊觀念，不重視人才的引進和培養，按經驗工作而不是按照要求和規范來工作。這樣的工作方式又如何能提高建筑物的質量呢。

建筑行業人才短缺的問題由來已久，究其原因主要是兩方面：一是施工人員福利待遇較低，工作量大，無法吸引優秀人才;二是我國建筑行業發展前期，建筑企業片面追求高速發展而忽視了人才引進和培養工作。不但導致自身的企業員工缺乏專業的技能和知識，也使得企業的整體競爭力較低，無法吸引優秀人才。

1.2 管理不力。建筑工程的管理不到位，主要包括兩個方面，一是管理制度不健全，包括人員配置.崗位職責機構關系等等。制度的不健全導致的直接后果就是運行的時候效率不高，互相聯系不夠，重復工作、阻礙工作較多，從而導致了建筑工程的質量也受到了影響。二是相關制度的執行不到位。有的建筑企業雖然已經建立了管理制度并運行使用，但是在實際落實制度的過程中卻喜歡打折扣。很多制度形同虛設，只是為了應付上級檢查，并沒有在實際工作中使用。這兩方面的原因對管理的影響是致命的。這種現象反映了建筑企業的高層對于建筑工程管理工作的重視程度不夠，還未正確認識到建筑管理的重要性。管理不力導致的后果就是建筑管理工作效率低下，形成了惡性循環。不重視導致了工作疏忽，導致效果不理想，而沒有理想效果的工作更讓領導重視不起來。

2 建筑管理工作的創新方法

2.1 創新方法——管理理念。工程管理工作中比較重要的因素是管理理念，管理理念和工程管理體系之間有非常重要的關系，并且也會影響到管理的技術以及方法的實施。為了工程管理工作能夠有效開展，并且提高工程的管理水平，需要對工程的管理理念進行不斷創新，并且選擇具有較強的專業能力以及高素質的管理人才，組建具有專業化的水平的工程管理隊伍，從各種人力物力財力加大了對管理工作支持力度。管理人員在管理觀念上存在著不同的看法，需要對管理觀念進行變革工作，摒棄傳統管理理念的弊端，以方便管理人員準確的掌握工程的管理。并且在這個基礎上，把握工程管理的要點，使用比較合適的技術對建筑工程加強管理工作，從而提高管理水平。

2.2 不斷加強人才隊伍的建設。為了培養出更多符合建筑工程要求的人才，企業一定要重視對于人才的培養，對于一些一線從業人員，要開展定期的專業培訓，并且為了使得工作人員符合技術要求，在購買新設備以后，要積極讓工作人員進行不斷的培訓，只有具備了相應的操作能力以后，才可以正式工作。對于施工過程中的各項規范要求，管理人員也一定要讓施工人員積極落實到施工當中，確保施工過程中的每一個步驟都符合要求，不能出現混亂的場面。在面對一些機器事故的時候，為了提高施工人員的綜合心理素質能力，一定要注重對施工人員的管理能力和綜合素質的培養，這樣才可以最大的減少工程的損失。

2.3 管理方式的創新。建筑行業正處于不斷發展過程中，所以建筑市場的競爭越來越激烈，同時對于工程管理的要求也隨之發生了改變。企業的管理水平高低直接影響到企業的市場競爭力，而建筑企業進行工程管理方式，將會影響到企業的管理水平。我國的科學技術也正在不斷的創新，建筑企業想要在新時代獲得比較好的發展，就應該想辦法提高自身的管理水平，同時我們還需要把管理的方式和現代化信息管理模式結合起來，創建比較新型的符合時代發展同時又符合企業發展的工程管理方式，通過信息化管理的模式加強工程管理，這樣才可以不斷的提高L程管理質量及效率。

2.4 管理技術的創新。在建筑工程當中，涉及到的因素比較多，工程的施工人員、施工物質以及施工程序等方面都需要進行有關的管理，管理層面比較多，給管理人員帶來了很大的不便。但是由于現在科技技術的不斷創新，給建筑工程管理帶來了新的管理模式，不僅可以解決一些任務量比較大的工程，并且管理的效率還十分高。信息化管理不僅提高了施工效率，還發現了數據傳輸過程中存在的問題，及時的進行解決，保證了工程的質量。

3 結束語

傳統的建筑行業模式已經無法適應現在的社會發展潮流，如果建筑企業依然抱著以前的經驗固步自封，那么企業的發展必然寸步難行。現在社會對于建筑工程的要求越來越高，這也就要求我們對于建筑行業的創新也越來越急迫。我們一定要重視建筑管理，把創新管理辦法融人到日常的管理工作中。

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