韓翔
摘要:在社會生產(chǎn)、生活節(jié)奏進一步加速的今天,誰能夠更好地把握時間誰就能把握發(fā)展的先機。公路交通作為現(xiàn)下最為常用的通行方式,在民眾出行與貨物運輸中發(fā)揮著著不可替代的作用,對其中所涉及的經(jīng)濟因素進行深入的研究和把握能夠提升社會其他部門的效率,為其提供發(fā)展空間。對相關(guān)問題進行梳理還有助于整體流程的優(yōu)化與服務(wù)效能的提升。
關(guān)鍵詞:公路 ?經(jīng)濟效益 ?影響因素 ?措施 ?研究
一、前言
交通是否順暢、高效,能否滿足民眾日常生活與社會各行各業(yè)生產(chǎn)工作的要求,能否在一定程度上起到促進與推動作用,都是衡量一個城市公路系統(tǒng)服務(wù)水平好壞的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),做好該工作就等于與城市經(jīng)濟的發(fā)展與民眾生活便利程度的改善做好了堅實的發(fā)展后盾,為社會的發(fā)展進步做好了強有力的推動動力裝置。其中所涉及的經(jīng)濟效益影響因素由于可以直接或間接的影響公路系統(tǒng)的方方面面理應(yīng)受到更多地重視。
二、公路系統(tǒng)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的重要方法
通常來說公路系統(tǒng)應(yīng)該作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)性設(shè)置發(fā)揮作用,其建立的初衷是為商業(yè)、農(nóng)業(yè)、民眾出行提供更為便利的交通方式。但是,隨著公路建設(shè)與后期管理工作的進一步推進,其經(jīng)濟效益也受到越來越多的重視,對于該方面的效益應(yīng)該持重點關(guān)注態(tài)度,讓其作為能夠推動整體的因素發(fā)揮最佳作用。
(一)直接經(jīng)濟效益
現(xiàn)代公路建設(shè)工作往往包括直接建設(shè)與原有道路的改建,這兩種形式的工作中都會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,這種經(jīng)濟效益的產(chǎn)生是大量的、處于系統(tǒng)內(nèi)部的。在公路施工、保養(yǎng)等眾多環(huán)節(jié)中都會產(chǎn)生效益。在整個公路經(jīng)濟效益中占有較大比重。
(二)間接經(jīng)濟效益
除去直接經(jīng)濟效益之外,間接的經(jīng)濟效益也在整體工程的經(jīng)濟因素中占據(jù)重要地位。其產(chǎn)生的原因主要是因為其服務(wù)功能的發(fā)揮,公路一旦建成,便能夠迅速改變周邊的交通狀況,減少原有路程之間的往來交通所需要的時間,使得社會生產(chǎn)所需要運輸成本以及民眾生活出行的成本進一步降低,讓工程實施的綜合效益在社會生產(chǎn)生活的逐漸進步中展現(xiàn)出來。
三、制約公路經(jīng)濟效益進一步發(fā)展的阻力
從社會發(fā)展進步的整體水平來看,公路在聯(lián)通各地區(qū)之間經(jīng)濟溝通,文化發(fā)展中發(fā)揮著重要的聯(lián)通作用。我們在進一步推動公路建設(shè)的過程中必須將經(jīng)濟因素作為重要的著力點,將其中的阻力因素總結(jié)解決。
(一)管理系統(tǒng)中存在漏洞
像是公路管理這種涉及方面千頭萬緒,需要大量人員參與的管理工作必須要在科學(xué)、完善的管理基礎(chǔ)之上,才能夠?qū)崿F(xiàn)整體的高速、有效運行。但是,現(xiàn)階段對于公路經(jīng)濟因素的管理仍然采用省廳負(fù)責(zé)機制,在這種方式之下,省廳對于工程直接撥款,而地方處于無權(quán)狀態(tài)。這就存在管理層面對于實地問題的獲取困難,不能快速解決矛盾等一系列問題。
(二)養(yǎng)護工作沒有資金保障
公路的養(yǎng)護工作能夠?qū)返暮罄m(xù)使用狀態(tài)進行維護,延長使用年限,增加安全保障,但是該工作需要專業(yè)人員日以繼夜的進行,離不開穩(wěn)定的資金支持。由于該工作屬于日常工作且目前對于該工作的重視程度不足,所以資金短缺往往是導(dǎo)致維護工作不能如期推行的重要因素。尤其是近年來,材料、人工價格上漲,維護資金不足問題更為突出。
(三)超載車輛對道路產(chǎn)生危害
我國法律明確規(guī)定禁止車輛超載,這是由于車輛超載不僅會增加交通事故的發(fā)生概率,也會對道路產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的危害,日積月累之后更為產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。近年來,經(jīng)濟的發(fā)展給公路運輸帶來了更大壓力,為節(jié)約成本超載運輸?shù)膯栴}也越來越多。
四、提高經(jīng)濟效益的措施
經(jīng)濟效益是現(xiàn)階段衡量公路工作的重點指標(biāo),基于發(fā)展阻力的分析就能夠順利找到解決問題的方法,讓經(jīng)濟效益得到問題提升成為現(xiàn)實。
(一)改良管理體系
管理體系應(yīng)該隨著現(xiàn)實情況的發(fā)展及時改變,如此才能讓管理公里始終成為經(jīng)濟消息提升的助力,而非制約阻力。針對體系中存在的問題,相關(guān)管理部門應(yīng)該盡快做出調(diào)查、討論工作,在廣泛征求民眾意見的基礎(chǔ)上,對相關(guān)工作做出安排,讓其能夠更好的發(fā)揮作用。
(二)為維護工作提供資金支持
資金是進行日常維護工作所必須的,只有充足的資金保障,才能讓合格的工作人員按照工作流程進行相關(guān)工作。同時,安排更多地學(xué)習(xí)機會,提升工人對于自身工作的重視程度并增加能力也是未來發(fā)展的必選方式。
五、結(jié)束語
交通是現(xiàn)代生活的“動脈血管”,只有“血管”暢通無阻,生活的其他方法才能順利進行,這就要求我們對于交通經(jīng)濟效益相關(guān)因素給予更多的重視,發(fā)現(xiàn)問題,找到措施并盡快改變現(xiàn)狀。
參考文獻
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