成都民間跑團組織對馬拉松賽事的影響研究

□ 張莉涓（四川旅游學院運動與休閑學院 四川 成都 610100）

1、成都民間跑團組織的發展背景

跑步運動的不斷發展，是民間跑團組織涌現是首要因素。近年來，隨著國內的“跑步熱”，國內參與到跑步這項運動中來的民眾也越來越多，而與之相對應的則是國內跑步賽事開始降低門檻，一部分比賽也抓住契機推廣城市名片舉辦比賽，多種形式的比賽讓民眾參與的機會大大增加，跑步熱也就凸現出來。《中國體育行業商業價值報告》顯示，在“大眾經常參與的體育運動”中，跑步以43%名列前茅。在經濟發展和生活水平提高的帶動下，大眾對于健康休閑的需求不斷提高，而跑步是最自然、最容易接受的鍛煉方式。

馬拉松賽事的不斷發展是促進民間跑團組織的產生與發展重要因素。國內舉行的馬拉松及相關運動賽事場次逐年增加，城市馬拉松賽呈現井噴式增長，內陸城市、高原城市也紛紛舉行馬拉松賽。2010年，中國共舉辦了12場馬拉松賽，2011年增長到了22場，2012年為33場，2013年達到了39場，2018年800人以上馬拉松及相關賽事共1581場，全國馬拉松累計參賽人次583萬，285個地級市舉辦了馬拉松賽事。其中，成都市2018年共舉辦31場規模賽事。規模賽事總規模為13.16萬人次，其中全程和半程馬拉松共計6.72萬人次。由于各類馬拉松賽事是相對正式存在的，而部分參賽者由于工作生活導致其時間精力有限，所以需要相對專業且有時間精力的人向參賽者提供賽事相關服務，跑團應運而生。跑團是一種非正式的松散組織，對成員無強制性的約束力，但成員一般需要交納相應費用，以獲取相關賽事信息和服務。比如，2018年，成都雙遺馬拉松新增加了很多跑團團隊，團隊報名人數達7000多人，團報第一名的就是本地的成都跑團。

2、成都民間跑團組織的發展現狀

目前，跑步運動也逐漸成為成都人們的一項潮流運動，并成為成都市人們健身的最佳選擇之一。目前成都跑步人口已達上百萬，而且近兩年來人數上升幅度尤為明顯，如截止2018年，悅跑圈在全國擁有6300萬用戶，成都用戶155萬，占總用戶的2.45%。在“跑步熱”及賽事等因素的共同推動下，成都民間跑團組織逐漸發展起來。目前，成都主要知名的跑團組織約幾十余個（見表 1）。

表1 成都部分知名跑團情況表

其中，跑步公園于2010年成立，是四川省規模最大、最專業的跑步組織，也是全國第一家致力于推廣全民跑步運動的NGO。它是四川地區唯一有能力承辦大型跑步賽事的專業機構，下轄4個俱樂部，8個遍及整個成都市區的跑群，10個企業及高校分會，以及5個省內地級城市分會。活動方式主要以田徑場約跑（健身慢跑）、精英PK賽（榜樣激勵）、戶外徒步（健康旅游）為主。跑步公園舉辦的主要賽事活動形式多樣，活動主題新穎，每年舉行的活動次數在不斷增長。

成都跑客于2013年5月4日青年節成立，已注冊成為成都首家非盈利性公益跑步組織。目前，成都跑客微博擁有將近5000粉絲，微信有8000粉絲，并成為益動網上的全國第一大跑圈，同時獲得了益動網評選的“全國最佳跑團”和“年度最佳跑步活動”兩項重量級大獎。2013至今，成都跑客組織了大大小小、各式各樣的跑步活動，其中除了每日的分舵常規約跑、每周六的全城大約跑，還包括一系列的跑步訓練營、分享會、越野跑比賽、趣味跑步活動等等。

3、成都民間跑團組織對馬拉松賽事的影響

3.1、馬拉松賽事參賽隊伍的重要團隊

參賽隊伍是馬拉松賽事的重要組成部分，其數量直接決定了馬拉松賽事的規模及影響力。成都民間跑團組織是馬拉松賽事參賽隊伍的重要團隊，許多成都跑友都是通過成都民間跑團組織報名參加馬拉松比賽。2014年西昌邛海濕地國際馬拉松賽共有1600余名成都跑友報名參加本次比賽，其中有1000人左右是跟團報名參賽，接近成都跑友總人數的2/3。同時，成都民間跑團組織各種類型的跑步活動，吸引了更多的人加入到跑步愛好者的行列，其中包括一系列馬拉松賽事活動，讓潛在的馬拉松愛好者加入到愛好者行列中來，在一定程度上壯大了馬拉松賽事的參賽隊伍。

3.2、馬拉松賽事市場化發展的重要渠道

目前，我國體育賽事的運營模式以“政府主導、市場運作、社會參與”為主。這種模式打破了傳統賽事的運營模式，通過政府與市場之間的協作，展現出各自在賽事中的功能優勢，向大眾提供賽事公共產品服務。馬拉松賽事是一項參與人數多、觀賞性較強的體育賽事，伴隨體育社會化理念的普及與發展，馬拉松賽事不斷向市場化運作的趨勢發展。同時，中國田徑協會2015年起取消馬拉松賽事審批，放寬賽事準入條件，簡化準入程序，激發社會力量辦賽的積極性，進一步推動馬拉松賽事市場化的發展。2015年舉辦的都江堰雙遺馬拉松，賽事贊助商民生銀行、沃爾沃、四川平安產險等組織成立了樂跑跑團，參與樂跑的人數達到了800余人。

成都民間跑團組織已經成為馬拉松賽事市場化發展的重要渠道之一。跑步公園、成都跑客等跑團組織了多種形式的馬拉松跑步活動，如半程馬拉松、馬拉松慈善跑、周末享跑與越野跑等，適合大眾參與且活動新穎，進一步提高了大眾參與積極性，在一定程度上促進了馬拉松賽事市場化的發展。

同時，成都民間跑團組織與企業的合作在一定程度上促進了馬拉松賽事市場化的發展。如成都跑客與薩洛蒙合作，組織了薩洛蒙城市越野跑成都站活動以及“越野精英訓練營資格賽等，進行賽事宣傳的同時提供資金支持。

3.3、馬拉松賽事宣傳推廣的重要途徑

賽事的成功舉辦離不開媒體的宣傳推廣，但媒體傳播的單向性致使各類主體間缺少應有的互動性和參與性，各類非政府組織的有序參與，能有效彌補媒體傳播方面的不足。成都民間跑團組織是一種公益性的民間組織，并且擁有較強的線上影響力，是馬拉松賽事宣傳推廣的重要途徑。各種跑團都有自己的微信群、QQ群或者論壇、博客，可以在線上交流各種關于跑步的信息，同時可以進行約跑。約跑可以運用運動社交軟件，如咕咚、去動與益動GPS等，同時不同地一起跑步并相互交流，提高跑步的吸引力。如成都跑客擁有較強的線上影響力，不僅體現在粉絲數量眾多，還體現在粉絲活躍度較高，微博擁有將近5000粉絲，微信有8000粉絲，QQ群有一個2000人群，一個1000人群，一個500人群，以及8個500人分舵群。在益動網、益跑網、跑步圣經、愛燃燒等專業網站上都有建立了帳號，另外也可以在豆瓣等大型網站上查看跑客的視頻。

成都民間跑團組織擁有較強的線下推廣能力，主要體現在線下活動組織能力與組織架構等。如跑步公園下轄4個俱樂部，8個遍及整個成都市區的跑群，10個企業及高校分會，以及5個省內地級城市分會。

4、結論與建議

4.1、結論

通過對成都民間跑團組織的發展現狀進行分析后發現，雖然它的發展只有幾年，現在正處于起步階段，但是其發展速度較快，已經形成一定的規模及影響力，具有很大的發展前景。在此分析的基礎上，對成都民間跑團組織對馬拉松賽事的影響進行研究，得出以下幾個結論：第一，它是馬拉松賽事參賽隊伍的重要團隊；第二，它是馬拉松賽事市場化發展的重要渠道；第三，它是馬拉松賽事宣傳推廣的重要途徑。所以，馬拉松賽事的發展應重視民間跑團組織的發展，加強相互之間的合作。同時，成都民間跑團組織是自發性的公益性組織，在組織與管理等方面還存在一定的問題，需要我們不斷去探索并改進。

4.2、建議

（1）政府應制定科學的發展規劃，并建立“合作主義”模式。

政府首先應重視民間跑團組織的發展，提供政策與保障制度，推動民間跑團組織的發展。一方面，民間跑團組織是一種非營利性的體育組織，向大眾提供了大量的公共服務，將有效彌補政府在體育公共服務方面的不足之處。另一方面，民間跑團組織由于缺乏科學的發展規劃，在組織與管理方面都存在一定的問題。

同時，非營利組織在與政府的合作中須不斷加強自治性地位,提高服務能力。首先，跑團在確立服務宗旨和目的時必須符合國家法律和地方行政法規；其次,要進一步建立和完善以章程為核心的內部管理制度,實行民主管理,接受政府和群眾的監督；第三，民間跑團組織要注重自身服務能力和服務質量的提高,并通過提高服務質量來贏得社會公信度。

（2）成都民間跑團組織應與高校合作，提升專業化水平。

跑步專業人才的缺乏是成都民間跑團組織普遍存在的問題。成都民間跑團組織的發展時間只有幾年，這在客觀上導致了組織管理者沒有經驗以及跑步運動專業人才的缺乏。成都民間跑團組織應與高校建立良好的合作關系，以成都體育學院為代表，是西南地區唯一的高等體育學府，可以為成都民間跑團組織提供專業的體育組織管理人才與跑步運動專業人才，不斷提升其專業化水平。