隱藏的行為

金句

我們所面對(duì)的，

不再是單純根據(jù)指示工作、對(duì)人類無知無覺的

機(jī)械化設(shè)備。

我們要討論的技術(shù)，

已經(jīng)能夠?qū)ξ覀冇兴J(rèn)識(shí)，并能創(chuàng)造它們自己的世界。它們能自行做出對(duì)社會(huì)、

商業(yè)和生活產(chǎn)生深刻影響的決定。

作者：托馬斯·科洛波洛斯，喬治·阿基利亞斯

譯者：閆叢叢，李謹(jǐn)羽

出版：中信出版集團(tuán)

分類：經(jīng)濟(jì)管理

當(dāng)今世界正面臨歷史上最深刻的變革：從工業(yè)社會(huì)過渡到一個(gè)對(duì)新型知識(shí)資本和行為有深刻認(rèn)識(shí)的社會(huì)。這里所說的行為既包含人類自身的行為，也包含人類所創(chuàng)造的智能機(jī)器的行為。

這一變革的核心正是本書的中心思想，主要包括兩大顛覆性理念。其一為新技術(shù)，諸如人工智能和自動(dòng)化設(shè)備等，能詳盡解析所有事物的行為;其二為針對(duì)工業(yè)時(shí)代一些最基本框架的全新思維模式：人們?nèi)绾谓鉀Q問題，如何運(yùn)輸、出行， 如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)、數(shù)字產(chǎn)權(quán)，以及如何創(chuàng)造符合人類需求和價(jià)值、高度定制化的產(chǎn)品和忠誠(chéng)品牌。

在這個(gè)過程中，我們?cè)噲D消除對(duì)新技術(shù)和變革的畏懼，但與此同時(shí)恰好也增加了這種畏懼。其實(shí)，許多即將到來的變革都有一個(gè)獨(dú)特之處：它們都是無形的。想要看見這些無形的變化，了解行為背后真正的驅(qū)動(dòng)力量，就必須抽絲剝繭，透過層層的理解和猜測(cè)去探尋。

兩個(gè)世紀(jì)以來，人們見證了諸多偉大的科技進(jìn)步：飛機(jī)、汽車、流水線和自動(dòng)化生產(chǎn)、醫(yī)學(xué)診斷與療法等，但在未來的 200 年里， 引發(fā)變革的最深刻、最有創(chuàng)新意義的技術(shù)和機(jī)制，將是你我都無法看見的。它們將深藏于各類設(shè)備之中，看起來卻與今天的設(shè)備別無二致。

越來越多無形的創(chuàng)新正在改變我們的世界。有的改變是基于人工智能或機(jī)器學(xué)習(xí)的創(chuàng)新，或是像自動(dòng)駕駛汽車一樣，通過監(jiān)測(cè)環(huán)境，制定海量微小的決策。有的則來自對(duì)人類、自然界以及人造體系的行為的觀察和剖析。但不管是哪種形式的創(chuàng)新，多數(shù)時(shí)候人們對(duì)視線之外的事情一無所知。改變未必是我們看得見的部分，也可以是帶給人們體驗(yàn)的無形力量。

那么，為什么要揭示這些隱藏的力量？因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的，不再是單純根據(jù)人們的指示工作、對(duì)人類無知無覺的機(jī)械化設(shè)備。我們要討論的技術(shù)，已經(jīng)能夠?qū)ξ覀冇兴J(rèn)識(shí)，并且能創(chuàng)造它們自己的世界。它們能自行做出對(duì)社會(huì)、商業(yè)和生活產(chǎn)生深刻影響的決定。它們會(huì)學(xué)習(xí)、演化，甚至威脅人們最神圣不可侵犯的地帶 ——隱私，披露人們最私密的思想和行為。簡(jiǎn)言之，它們會(huì)給世界帶來前所未有的、顛覆性的改變。

研究這些技術(shù)的挑戰(zhàn)在于，人們往往高估其風(fēng)險(xiǎn)而低估其價(jià)值。很顯然，人類正處在十字路口，主要原因在于對(duì)人工智能的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)缺乏全面認(rèn)識(shí)。因此，無論是個(gè)人、員工、客戶、企業(yè)家還是領(lǐng)導(dǎo)者，都需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這些隱藏的力量，了解它們究竟將如何塑造未來、塑造人類。

美聯(lián)儲(chǔ)前主席保羅·沃爾克91歲高齡書寫70年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，詳述近一個(gè)世紀(jì)的貨幣政策和國(guó)際金融體系變遷，還原重大金融歷史現(xiàn)場(chǎng)，分享獨(dú)到的金融哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想、決策智慧?！跋Ｍ@本書能夠提供一些經(jīng)驗(yàn)，尤其是在我畢生為之奉獻(xiàn)的金融和貨幣政策方面的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

保羅服務(wù)過六位不同黨派的總統(tǒng)：肯尼迪、約翰遜、尼克松、卡特、里根、奧巴馬，妥善處理了20世紀(jì)70年代布雷頓森林體系危機(jī)和美元危機(jī)，避免了國(guó)際貨幣體系崩潰;馴服了20世紀(jì)七八十年代“通脹野馬”，為美國(guó)此后20余年的繁榮打下基礎(chǔ);應(yīng)奧巴馬之邀解決2008年發(fā)端于美國(guó)的國(guó)際金融危機(jī)，提出“沃爾克規(guī)則”。他因此被格林斯潘稱作“美國(guó)經(jīng)濟(jì)活力之父”。

《王者榮耀》日入過億，《絕地求生》風(fēng)靡全球，游戲蘊(yùn)含著極強(qiáng)的吸引力，巧妙利用，這種吸引力就可以轉(zhuǎn)化為重要的產(chǎn)品策略。制作精良的游戲，就是內(nèi)在愉悅與外在指標(biāo)的藝術(shù)性融合。為了打造真正引人入勝的體驗(yàn)，就要利用內(nèi)在動(dòng)機(jī)的三合一體系：自制、精通和目標(biāo)。最好的產(chǎn)品會(huì)幫助用戶在他們所在意的領(lǐng)域變得更為擅長(zhǎng)。

作者埃米·喬·金是廣受贊譽(yù)的游戲《模擬人生》的設(shè)計(jì)者，接受其咨詢和培訓(xùn)的企業(yè)包括Netflix、迪士尼、微軟、ebay、育碧等巨頭。她被《財(cái)富》雜志提名為游戲領(lǐng)域最具影響力的10位女性之一，并在南加州大學(xué)電影藝術(shù)學(xué)院擔(dān)任游戲設(shè)計(jì)教授。