淺談大數據背景下集團公司財務共享存在的問題

唐善玲

摘 要：伴隨市場經濟的快速發展，我國企業集團化發展水平顯著提升。在大數據背景下，必須要推動財務共享工作，以適應新時期集團企業各項工作。本文在此對財務共享存在的問題進行分析，并探討應對策略。

關鍵詞：大數據? 財務共享? 集團企業

大數據背景下，集團企業必須要加強財務共享，才能充分發揮財務工作對其發展的助推作用。當前時期，集團企業財務信息的體量非常大，呈現出了爆炸式增長的特點。在此情況下，甄選出其中有用的信息，對于企業發展非常關鍵，有助于其財務共享工作效率的提升。本文對財務共享存在的主要問題進行探析，并對應對策略進行探討，以期促進集團企業實現更好的發展。

一、集團公司財務共享存在的主要問題

（一）人員方面的風險

在推進財務共享的進程中，人員管理存在諸多的風險。首先，集團企業主要是集中管理財務信息，財務人員在脫離工作崗位的前后，會疏遠同其他部門和子公司之間的聯系，只能研究財務數字，無法準確掌握公司的各項業務，進而弱化了其業務能力。其次，通過分析財務共享服務中心，可以發現主要是運用標準化的管理制度，業務量比較大，財務人員很容易產生厭倦情緒，使得財務共享的效率受到極大的影響。

（二）系統方面的風險

通過分析財務共享服務中心，可以發現在構建前期，投入的各項資源非常豐富。而在后期，對系統進行更新和維護時，需要承擔非常大的壓力，無法確保預期的效益，還有可能給企業帶來一些財務危機。而且由于財務共享機制等因素的影響，集團開展財務管理也存在諸多缺陷。

（三）信息安全方面的風險

大數據背景下，集團公司在開展財務共享時，在信息安全方面面臨的問題不斷增多，這也使得信息訪問和交換等業務量增長顯著。同時，由于信息網絡本身存在一定的開放性與不穩定性，并且信息篡改與泄漏等風險依然存在，這也限制了集團公司財務共享水平的提升。

二、集團公司財務共享的策略

（一）提升處理信息的能力

對于集團公司而言，在建設財務共享平臺時，要注重習題的應用性和可靠性。不僅要在投入和建設力度方面投入更多的資源，及時更新完善平臺系統，并合理配置數據資源，為系統高效的開展財務工作提供支撐。集團企業還要不斷創新挖掘數據的方式，通過構建數據倉庫，引入更加先進的處理數據的方式，不斷提升服務中心的智能化水平。除此之外，集團企業還需構建防范信息風險的體系，能夠通過構建防御體系，確保財務信息的安全性。與此同時，要及時備份和管理財務信息，不斷提升處理信息的能力，盡可能降低信息安全風險。

（二）強化對相關人員的管理

首先，對于集團公司而言，要充分結合自身在開展財務共享時的實際情況，定期加強對相關人員的培訓。在培訓內容方面，主要集中在流程規范和前端業務，可以通過邀請一些專家或者業務主管等，為員工講解如何實現財務管理和共享。在促進人員操作規范性提升的同時，要深入了解前端業務。其次，集團公司要不斷強化文化建設，充分關注人員開展財務共享的情況，并定期組織相關活動，充分了解員工的思想動態。在實際進行人員管理時，還要將人性化管理思想融入其中，以促使員工工作積極性的提升。

（三）構建風險評估機制

通過構建評估風險的機制，有助于降低財務共享系統存在的問題。科學合理的評估和分析財務共享時存在的問題，有助于管理人員進行科學的決策。在建成財務共享服務中心，要注重協調各部門的業務，盡可能降低系統風險。

三、結束語

本文在此從多個角度對集團公司財務共享存在的問題進行剖析，并對如何解決現存問題進行探討。總體來看，集團公司在財務共享方面仍然存在非常多的問題，要系統性的解決這些問題，改善財務工作現狀，要求集團公司和分子公司以及各部門，相互配合，強化彼此了解，才能提升財務共享的水平。

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