國有企業實施管理會計的思考

趙愛娜

摘 要：國有企業在社會經濟發展中起到非常重要的作用，但是隨著市場經濟制度的不斷完善，傳統的國有企業財務管理已經不能夠適應社會的發展，管理會計作為近年來新生的財務管理方法，能夠大大提高國有企業財務管理效率。本文針對國有企業管理會計實施過程中存在的問題進行分析，并針對性的提出相應的解決辦法，希望能夠為國有企業的發展提供幫助。

關鍵詞：國有企業? 管理會計? 建議措施

一、國有企業管理會計實施中的問題

（一）管理會計制度不夠完善

隨著國有企業對管理會計應用的不斷深入，越來越多的國有企業認識到了管理會計的重要性，但是受到國有企業自身財務管理制度的影響，管理會計制度還是不夠全面和完善，并且國有企業的管理者認為管理會計是傳統財務會計的升級，因此沒有制定專門的管理會計制度，仍然沿用傳統財務會計的管理制度體系，導致國有企業的財務管理工作質量得不到有效提升。

（二）管理會計人才較少

因為管理會計對專業能力要求較高，需要在掌握傳統財務會計知識的基礎上，對企業運營進行相應的了解。而國有企業應用管理會計制度的時間較短，沒有足夠專業的管理會計人才，并且其中一些管理會計是從傳統財務會計轉變而來，造成管理會計的管理效率與傳統財務會計一樣，沒有實質性的改變。或者，一些管理會計雖然自身財務知識較為豐富，但是對企業經營方面的了解不足，不能夠對企業財務管理與運營管理工作進行科學調控，造成企業經營出現問題。

（三）管理會計信息化水平不高

隨著科學技術水平的不斷提高，管理會計在實施過程中，對于各種信息的管理能力也在不斷的提升。但是，目前國有企業管理會計方面的信息化發展水平較低，很多的管理會計只能夠完成一些簡單的信息處理工作，而對于一些財務信息與企業運行管理信息的處理上，還是存在嚴重的不足，因此也無法對企業的運行進行有效的管理，不能夠為企業發展提供支持。

（四）內部控制應用深度不足

國有企業管理會計在應用過程中，因為缺乏有效的內部控制措施，導致其不能夠對企業經營活動及財務狀況進行有效管理，一些管理會計工作也不能夠正常開展。并且國有企業管理會計的監管工作也存在一定的漏洞，這些都是因為國有企業內部控制應用深度不足，導致管理會計自身工作存在嚴重的風險。

二、管理會計優化的建議措施

（一）建立健全管理會計制度

國有企業實施管理會計必須要建立健全管理會計制度，才能為其順利實行奠定基石。必須要讓管理會計制度與國有企業的自身情況相適應，雖然目前國內已經有很多應用管理會計成功的案例，但是我們在實施過程中，還是要科學的進行應用，不能盲目照搬其他企業的管理會計制度，必須針對自身企業財務工作與企業運行情況進行全面的分析和研究，使管理會計制度的控制范圍更加廣泛全面，控制措施更加科學合理。

（二）優化管理會計人才培養

國有企業實施管理會計必須要優化管理會計人才培養，才能為企業經營管理提供保證。首先，必須要吸納更多的管理會計專業人才，通過向社會進行公開招聘，獲取更多高質量管理會計人才。其次，國有企業可以通過對財務管理人員進行轉型培養，為企業提供管理會計人才資源。最后，國有企業需要不斷的完善管理會計績效考評體系，掌握管理會計人員的自身工作情況，并根據管理會計人員實際工作特點，開展一些有針對性的個人專業能力培訓工作。

（三）提高管理會計信息化水平

國有企業實施管理會計必須要提高管理會計信息化水平，才能有效提高管理會計的工作效率。首先，國有企業必須要加大信息化建設投入，不斷完善企業內部信息化軟硬件設施，提高管理會計人員的信息化管理能力。其次，在信息化系統的支持下，國有企業還要不斷的對實行管理會計的財務管理結果及相關企業運行結果進行對比分析，找出國有企業發展過程中的不足并加以完善，從而更好的發揮管理會計的管理作用。

三、結束語

綜上所述，隨著社會經濟不斷發展變化，國有企業為了能夠長期穩定的發展，必須要加強對管理會計的應用，但是對于管理會計的應用過程中存在的問題必須要及時的解決，才能夠使國有企業對自身財務及運行情況更加了解，使各項活動的管理工作更加規范，從而提高國有企業的經濟效益。

參考文獻：

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