◎ 鄭州國家高新區管委會
鄭州國家高新技術產業開發區(以下簡稱鄭州高新區),1988 年啟動籌建,是河南省第一個開發區,管轄面積99 平方公里,擁有各類市場主體4 萬余家。30 年沐風櫛雨、辛勤耕耘,如今鄭州高新區已經成為中國中部頗具競爭力的高新技術產業高地。
資源之魅。匯聚眾多一本高校、8個部屬院所、5個國家重點實驗室、5個產業技術研究院、11個國家級工程中心,45個市級以上院士工作站、747家市級以上研發機構、564 家高新技術企業、2 家諾貝爾獎得主工作站和3 個國家級創新團隊,科技型中小企業備案1380 家、各類金融機構97 家、駐區院士18 人,各類科技人才8 萬余人。
體系之魅。構建了“創業苗圃+孵化器+加速器+產業園”的全鏈條創新孵化培育模式,建立鄭州高新區創業中心等5 個國家級綜合孵化器,依托金源、騰訊等37 家眾創空間,為創新創業提供優質土壤,形成電子電器產業園等5 個產值超百億產業園區,培育了漢威電子等一批創新企業。
科技之魅。鄭州高新區萬人有效發明專利擁有量突破100 件,2016-2018 年連續三年專利申請量突破1 萬件。半雙工通訊收發控制方法及裝置等12 項前沿技術獲國家專利優秀獎。
金融之魅。擁有中原證券、國泰君安證券等40 家創新金融機構,匯聚盈富泰克等知名投資機構,搭建了掛牌公司服務協會、新三板資本園區等服務平臺,累計助推12家公司上市。
2018 年,鄭州高新區黨工委、管委會對園區實施了管理體制等改革,經濟運行持續向好,自創區建設漸入佳境。
體制矛盾有效緩解。通過“賦權、改制、考核、激勵”,最大限度的打破編制身份羈絆,系統構建了新型管理服務體系、干部管理體系、績效考核體系和分配激勵體系,實現了組織架構、人力配置、團隊文化、干部活力的“四個優化”。
區域管理效率提升。承接市級管理權限2496 項、區級管理權限2486 項,大力提升了管理效率。

創新團隊逐漸形成。全區918 名同志全部參加選聘并成功上崗,公開招聘98 名工作人員,迅速適應新崗位,形成高效協同的工作團隊。一批年富力強、專業精通的干部充實到管理層,基層辦事處工作力量得到增強,實現了經濟科技服務全覆蓋。
激勵效果初步顯現。改革所蘊含的干事創業、公平競爭、尊重規則的清新文化在園區生根發芽,在人員“能進能出”、干部“能上能下”、待遇“能高能低”的考核機制激勵下,全體干部活力得以激發,形成了奮發勇為、競爭一流的良好局面。
經濟發展提質增效。2018 年,高新區主要經濟指標均達到高于全市2 個百分點,新登記各類市場主體11796 戶,年末市場主體數達到43082戶,全年實現GDP 350 億元。
改革經驗獲得認可。高新區改革經驗獲得高度認可,并被復制推廣,先后有青海高新區、平頂山高新區、玉溪高新區等20 余家開發區前來考察學習。
進入新時代,鄭州高新區堅定國家高新技術產業開發區的功能定位和國家自主創新示范區的使命任務,緊盯2025 年基本建成千億級世界一流高科技園區的奮斗目標,實施自創區建設十大抓手級工程,著力發展更加宜創宜業宜居智慧新城,努力在鄭州建設國家中心城市、中原實現更加出彩的進程中擔當高新責任、奉獻高新智慧、做出高新貢獻。