淺談系統信息化管理在醫院人力資源中應用的重要性

李妲

【摘 要】醫院的人力資源管理系統信息化概念日益發展，重視人力資源信息化對醫院的作用，并對醫院人力資源管理系統信息化的具體應用做出分析，旨在加強醫院對于信息化技術的重視程度，從根本上提高醫院的信息化管理水平，推動醫院的經濟建設可持續發展勢在必行。

【關鍵詞】人力資源；信息化；醫院管理

隨著時代的進步與互聯網信息化的普及，越來越多的信息化多媒體技術被應用于人們的日常生活與社會發展中，對于整個社會的發展與進步都起到了十分重要的作用。醫院是一個集多種知識和技術于一體的集約型組織，關于醫療技術的競爭實質上是人與人之間的競爭。新醫療改革的推進讓醫院的運行機制變得越來越復雜，這便需要醫院的人力資源管理水平有所提升，從而更好地為醫院的建設與發展打好基礎。將現代化的信息技術應用于醫院的人力資源管理系統，能夠有效提升醫院的管理水平，對醫院更好地實現信息化建設與發展也有著舉足輕重的作用。本文將針對醫院人力資源管理系統信息化的重要性及相關應用展開探討。

一、醫院人力資源管理系統信息化概述

醫院人力資源管理信息化是通過將現代化的信息技術應用于人力資源管理系統中，從而為醫院建設起一個更加專業、高效、集中式的信息數據平臺，實現對人力資源信息的精準整理、收集、存儲和分析處理，最后，確立一個愈加信息化、規范化、網絡化的人力資源管理信息系統。人力資源管理信息化系統通常包括對基本數據的收集、分析、管理、應用和相關業務處理，其關鍵在于將先進的信息化理論及相關技術應用于醫院的發展建設中，并結合醫院的實際情況與當前市場的發展前景對醫院的人力資源管理規劃進行實踐操作，最終從根本上優化人力資源管理部門的工作流程、降低醫院成本、提高創新能力和醫院的工作效率，使得醫院的管理者及領導者能夠全面把控醫院整體的人力資源情況，并對員工進行合理地任務分配，對于推動醫院的信息化發展與長遠建設也有著十分重要的意義。

二、醫院人力資源管理系統信息化的重要性分析

2.1減少醫院的管理成本

現代信息化技術對于醫院管理成本的節約主要是源于醫院可以通過先進的計算機技術，實現對信息的電子化整理、收集、存儲和分析處理，這在一定程度上能夠減少醫院對于人力及紙張采購的成本，從而減少對于人力和資源的消耗。同時，信息化技術能夠為醫院進行人力資源信息的獲取和醫院的發展提供更多便捷的途徑，減少醫院對于人員培訓及醫護人員深造的費用，降低了醫院因為場地、時間等因素而產生限制的可能性，最終切實提高了醫院的發展速度。

2.2實現醫院人力資源管理的網絡化與規范化

將現代信息化技術應用于醫院的人力資源管理系統，最根本的體現便是能夠將醫院的人力資源管理系統進行一個網絡化與規范化的處理。醫院通過運用許多先進的多媒體信息技術及手段，實現對于信息的電子化與自動化處理，減少了人力及時間的消耗，降低了人為因素造成信息處理失誤的可能性，使得醫院的人力資源管理系統能夠更加準確、直觀的反映出醫院的現狀。同時，醫院積極運用現代信息化技術還可以實現對人力資源的合理分配和處理，并對分配和處理的情況進行及時地記錄跟蹤，以此方便后續的查詢工作，最終切實提高醫院人力資源管理的效率，將醫院人力資源管理更加趨于網絡化與規范化的方向發展。

2.3降低醫院對人力的依賴性

現代信息化技術能夠切實提高醫院的自動化與網絡化處理水平，因此，在醫院的實際建設與發展中，人力只需要對醫院的簡單設備及相關計算機操作進行熟悉便可以實現生產和人力資源管理，這在一定程度上打破了傳統模式下醫院對于人力的依賴，使得醫院的人力資源管理者的工作內容不再過于繁瑣，降低了不必要的人力及成本支出，最終幫助人力資源管理者能夠有時間和精力去完善醫院的人力資源管理系統，提高自身的人力資源管理水平，對于醫院更好地建設與發展也有著至關重要的作用。

2.4提升醫院進行相關戰略決策的準確性與科學性

現代信息化技術不僅可以提高醫院的人力資源管理水平，還可以提高醫院對于人力資源整合的效率和質量，加強相關信息的科學性及條理性。醫院會建立起一個專業、高效的網絡信息化人力資源管理平臺，醫院的管理者能夠通過此平臺對全院的人力資源信息進行一個系統而全面的了解，并根據獲得的信息展開精確的分析判斷，做出適應醫院發展的正確決策。同時，醫院還可以通過一些信息化的手段對醫院的未來發展做出預測，制定出一個更加科學、合理的戰略規劃，最終確保醫院的可持續發展得以實現。

三、醫院人力資源管理系統信息化的具體應用分析

3.1重視醫院信息化技術的改革發展

醫院想要實現更好更快地發展，充分發揮自身的社會價值，提高經濟效益，就必須重視對于自身的信息化技術改革。醫院應當積極利用先進的信息化技術，對醫院的整體發展目標及方向進行重新的制定、調整與創新，完善網絡信息化數據管理平臺，注重對于醫院整體的科學化規范化管理，將責任可以落實到個人。同時，醫院應當嚴格按照制定的相關方案進行執行，提高信息化管理的應用范圍，加深信息化管理對于醫院的影響，最終確保現代信息化技術能夠在醫院未來的人力資源管理及建設發展中起到實質的作用

3.2把醫院的信息化建設與整體發展目標相聯合

醫院的人力資源管理作為醫院自身發展重要的組成部分，主要目標是服務于醫院，幫助醫院更好地對員工及未來的發展建設進行規劃。因此，醫院應當將信息化建設與整體的發展目標相聯合，在信息管理和資源整合方面保持流程一致，加強對于資源的共享水平。同時，醫院應當積極選擇與自身發展相符合的戰略伙伴，這在一定程度上不僅能夠為醫院自身的人力資源管理規劃提供技術支撐，還可以擴大醫院的活動管理內容，最終促進醫院的信息化管理水平得到實質性的提升。

3.3對醫院的信息化建設方案進行全新規劃

醫院想要切實提高自身的信息化技術水平，實現對于人力資源管理的信息化管理，首先便需要對醫院的信息化建設方案進行全新的規劃。在規劃與制定方案的過程中，有關人員應當結合當前的市場前景與醫院自身的發展目標，分析醫院的利弊及戰略優勢，實現對于信息化手段的充分利用。同時，醫院的管理者應當具備一定的前瞻意識，能夠對醫療行業未來的發展做出預測，從而積極利用醫院的信息化技術手段和資源，對醫院制度進行調整與改善，提高醫院的管理水平，最終促進醫院人力資源信息化建設和發展能夠不斷進步。

四、總結

目前，現代化的信息化技術已經被廣泛地應用于多個領域，醫院重視并加強信息化技術在人力資源管理方面的應用，不僅能夠確保醫院的管理質量，提升醫院的管理水平與管理效率，還可以幫助醫院的管理者根據現有的人力資源管理平臺對醫院未來的發展建設進行合理的規劃，從而提高信息化技術手段在醫療領域的應用范圍，切實提高醫院的信息化水平，保障人力資源能夠得到最高效的利用，這對于推動醫院的經濟建設可持續發展也有著十分重要的價值意義。

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