中小企業財務管理存在的問題與對策

王燦

【摘 要】市場經濟下，中小企業數量不斷增加，單一中小企業在持續經營與發展中也面臨很大壓力。通過對部分中小企業財務管理這一核心內部管理活動開展狀況進行研究可以發現，中小企業財務管理中存在很多問題，現有財務管理模式實際有效性也相對較低。本文將對中小企業財務管理中存在的問題進行研究，并提出具體的財務管理問題解決對策

【關鍵詞】中小企業；財務管理；企業管理

隨著時代的發展，我國中小企業的數量越來越多，中小企業在國民經濟中的比重越來越大。中小企業是市場經濟的主體，促進社會穩定，特別是在保障國民經濟適度增長、緩解就業壓力、實現國家通過科學教育、優化經濟結構等方面的戰略，發揮著越來越重要的作用。世界各國都在積極采取各種措施，支持中小企業發展融資、培訓人員、提供咨詢服務、減免稅收等方面的發展。

本文的目的是幫助中小企業及時了解形勢，適應新變化，更新觀念，加強財務管理和會計信息，組織經營活動，規范、約束和促進，不斷提高經濟效益，保持財務紀律，使企業順利發展。

一、中小企業財務管理概述

2003年2月，國家經貿委、計委、財政部和國家統計局聯合發布了中小企業劃分標準，規定工業企業職工人數2000人以下，或者銷售額30000萬元以下，或資產總額為40000萬元以下者為中小型企業，其中，中型企業必須同時滿足職工人數300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其余為小型企業。零售型中小型企業必須符合以下條件：職工人數500人以下，或者銷售額15000萬元以下，其中中型企業必須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額萬元及以上；其余為小型企業。除此之外，該暫行規定還對商業批發企業、建筑企業等行業的中小企業標準進行了說明。

綜上所述，關于中小企業的劃分標準不是唯一的，我國還沒有法律形式的中小企業界定標準。因此，在中小企業的劃分上更多借鑒了國外的定量標準。由于我國生產力發展的不均衡性，因此在制定我國的中小企業標準時還應充分考慮到中西部經濟發展的差異和產業自身的特點。

資本結構的構成決定了中小企業控制權的歸屬。因此，中小企業的財務管理必須注意資本結構的構成，重視影響企業資本結構的因素，如合并、分立、重組、資本調整和資產清算等。

管理基金管理包括固定基金管理、流動性管理和專項基金管理。在風險市場中，風險是通過限制單個投資的比例來控制的。常見的管理策略包括：金字塔資本管理和比例財務管理。一直以來，中小企業資本管理的核心理念是“現金為王”。在中小企業的發展實踐中，決定中小企業生存的關鍵是現金管理水平。日益激烈的市場競爭，市場環境的變化，中小企業面臨的生存環境越來越復雜，因此，企業必須加強對現金流的管理，合理控制風險，提高資金利用率的總體水平，并最終促進中小企業的可持續健康發展。

二、中小企業財務管理存在的問題分析

1.籌融資能力不足

根據目前的政策，企業需要為大多數銀行貸款提供擔保或抵押貸款，并提供一系列銀行數據，這些要求很難實現民營中小企業的發展。私營中小企業規模相對較小，不符合擔保條件，在需要各種檢查程序、高成本問題前的安全保障。銀行貸款的苛刻條件，少量的資金，商業需求不足。即使企業符合要求的銀行貸款條件下，銀行本身的安全和風險的綜合考慮，因為資本的小型和中小型民營企業有結構簡單，抗風險能力低，風暴，有輕微的不易崩潰，一個公司可能報告的真實性和完整性，這些信息的鑒定也將花費更高的成本，難度號碼是大，所以銀行愿意向中小型民營企業貸款。

2.資金投放能力不足

經過長期發展，小型和中小型民營企業終于獲得了一些剩余利潤，他們自己的企業是不是一個堅定的基礎，開始急于擴大企業規模，盲目投資于其他行業，并沒有考慮到企業之間的擴張，其自身業務的缺乏協調。企業一味的運作模式和分析不夠全面，對財務風險問題的認識，降低資金使用效率，導致資金周轉率較慢，新項目的利潤不減，企業的資金結構失衡，最終導致企業陷入財務困境。這些現象最重要的原因是投資決策者走她自己的路。中小民營企業的管理者缺乏對會計制度的理解，其大部分投資都是基于主觀經驗，沒有科學的可行性研究報告作為參考，缺乏對投資風險和收益的合理分析，做出最終的錯誤決策，導致投資失敗。

三、改善和強化中小企業財務管理的對策建議

自20世紀80年代初以來，歐洲和美國建立了創業板市場。創業板作為資本市場的重要組成部分，可以為中小企業融資開辟新的渠道。創業板的上市條件比主板市場更寬松，中小企業的優秀企業家可以在創業板上市，擴大融資空間。創業板是提高中國資本市場的水平和結構，擴大資本市場的深度和廣度是一個重要的渠道，加強對資本市場發展的支持，是走出中小企業融資困境的一條出路。

中小企業為中小企業提供金融服務，并要求全國范圍內建立專業服務，為中小企業開展客觀融資活動，規模相對較低。對中小企業來說，最適合的是銀行貸款融資，這是中小企業解決中小企業問題的最現實的途徑。中小企業為中小企業融資的新途徑，我們沒有時間考慮發展。

小企業貸款幫助中小企業獲得更多的信用，建立信用擔保體系，應采取中國政府的重要舉措加以改進。信用擔保體系、政府、行業協會和社會力量，系統工程是支持中小企業發展產生協同效應的必要條件。

由于中小型企業的現金流的當前狀態。在現金管理流程，加快以盡量減少充分有效利用現金，現金的流入和流出的現金流和緩慢的現金流，以確定最佳現金持有量，現金持有量。

與此同時，應收賬款和庫存管理，并加強對中小型企業流動資金周轉率的管理。應收賬款管理，客戶信用調查，信用卡處理，建立相應的信貸政策。應收賬款賬齡分析，完善的開發和收集程序。庫存控制，以確定經濟秩序的最佳數量，生產，不僅滿足庫存需求，以降低庫存成本，減少，適當處理，根據電力公司，壞賬初步的系統，壞賬的證據，以建立不良貸款，小企業的庫存融資。為了有效防止丟失或被盜，控制運營成本，定期檢查方法，接受股票，倉庫，收貨，集中管理范疇。

四、結論

1中小企業財務管理中存在的問題是由于自身的局限性，融資能力有限，往往盲目投資于其他行業，并沒有考慮到企業自身業務擴張之間缺乏協調性。

2改善和加強中小企業的財務管理，必須拓寬融資渠道，降低融資成本，建立科學投資決策機制，加強資金管理，加強財務管理，加強資金配置。

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