文_徐德祥
1月28日,省委書記、省人大常委會主任孫志剛在參加省兩會討論時說:“我們有幾個品種在全國那是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹>曼S進(jìn)上海進(jìn)浙江,那是無敵手。”2月2日,他又通過衛(wèi)星連線普定縣化處鎮(zhèn)黨委書記、村民,視頻交流韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,為普定10萬畝韭黃“點贊”。
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。近年來,普定縣在省委“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)業(yè)革命”重大部署中,聚焦“八要素”、踐行“五步工作法”,立足資源優(yōu)勢,因地制宜,選準(zhǔn)韭黃產(chǎn)業(yè)作為“一縣一業(yè)”全覆蓋推進(jìn),完成種植面積10.03萬畝,解決2萬余人就業(yè),帶動13000余戶貧困戶實現(xiàn)人均增收3000元以上,走出一條產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新路。
轉(zhuǎn)變觀念選。轉(zhuǎn)變思想觀念,干部是關(guān)鍵。普定縣委召開縣鄉(xiāng)村三級干部大會,把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,凝聚起抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共識,各級干部自覺帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分發(fā)揮162個村級脫貧攻堅作戰(zhàn)隊1372名干部的作用,利用“五天四夜”入組入戶開展脫貧攻堅工作的契機(jī),與群眾算好種植傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與種植韭黃的經(jīng)濟(jì)賬、時間賬,逐步改變廣大群眾傳統(tǒng)種植習(xí)慣,自覺調(diào)減玉米等低效農(nóng)作物,主動參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中來。共召開村民大會、小組會、院壩會等2000余次,引導(dǎo)廣大群眾跳出因循守舊、墨守成規(guī),用新思路、新技術(shù)、新模式發(fā)展新產(chǎn)業(yè),破解長期以來增收難、致富難的問題。
因地制宜選。“不種苞谷種什么”,縣委在進(jìn)行充分調(diào)研、反復(fù)比對、認(rèn)真論證后,打破思維定勢,依托自身區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ),因地制宜選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有技術(shù)力量支撐、有推廣覆蓋能力、有良好經(jīng)濟(jì)效益、有市場競爭優(yōu)勢的韭黃作為全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
突出優(yōu)勢選。“白旗”韭黃種植歷史悠久,相傳明朝時就有韭菜種植,后來農(nóng)戶發(fā)現(xiàn),將韭菜割掉捂韭黃,比賣韭菜賺錢多,有記載的韭黃種植歷史約160余年。2012年,“白旗”韭黃榮獲國家地理標(biāo)識后,韭黃市場、價格優(yōu)勢逐步凸顯,韭黃迅速在全縣發(fā)展起來,逐步壯大到5000余畝。縣委經(jīng)過不斷的調(diào)查研究,做出將韭黃作為“一縣一業(yè)”全面實施的決定,在全縣規(guī)劃韭黃種植10萬畝。
抓規(guī)劃布局。按照“宜種則種、不開天窗、不得斷線”原則,規(guī)劃適宜種植韭黃的定南街道辦事處、穿洞街道辦事處、黃桶街道辦事處、白巖鎮(zhèn)、馬官鎮(zhèn)、化處鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為核心區(qū),不留死角,實施韭黃種植全覆蓋;規(guī)劃馬場鎮(zhèn)、雞場坡鎮(zhèn)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點區(qū),大力發(fā)展韭黃種植;規(guī)劃坪上鎮(zhèn)、補(bǔ)郎鄉(xiāng)、猴場鄉(xiāng)、貓洞鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為可發(fā)展區(qū),結(jié)合實際,適度發(fā)展韭黃種植。推進(jìn)韭黃產(chǎn)業(yè)全域式規(guī)劃、連片式打造、差異式發(fā)展。
抓人員培訓(xùn)。授人以魚不如授人以漁,發(fā)展10萬畝韭黃產(chǎn)業(yè),需要對農(nóng)民進(jìn)行系統(tǒng)地技術(shù)培訓(xùn)。采取請專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)放宣傳手冊等方式進(jìn)行培訓(xùn),完成韭黃育苗、移栽技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)2期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干300余人次,帶動培訓(xùn)全縣10000余人次。通過農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),讓農(nóng)民成為韭黃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍、執(zhí)行者、參與者和推動者。
抓技術(shù)服務(wù)。依托省農(nóng)科院、貴州大學(xué)、安順農(nóng)科院等高等院校及科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持,組織成立由高級職稱14人、中級職稱5人組成的技術(shù)服務(wù)小組,協(xié)助縣韭黃種植專班,嚴(yán)格按照韭黃原產(chǎn)地地理標(biāo)志產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)。安排15個中級職稱的技術(shù)員到11個種植圖版進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保技術(shù)服務(wù)全覆蓋。
在質(zhì)量規(guī)模上下功夫。千家萬戶的小生產(chǎn)已經(jīng)難以應(yīng)對千變?nèi)f化的大市場,我們以“一村一公司”為主體,實行統(tǒng)種統(tǒng)管,根據(jù)市場對韭黃的需求,擴(kuò)大韭黃種植面積,推進(jìn)10萬畝韭黃高質(zhì)量發(fā)展,形成高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),增強(qiáng)市場競爭力。化處鎮(zhèn)水母河流域2萬畝韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由于示范效果好,被國家列入中央財政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè),每年將獲得國家獎補(bǔ)資金2000萬元,連續(xù)3年拉動韭黃產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化方向發(fā)展。
在特色文章上下功夫。依托“白旗”韭黃國家原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證的名牌優(yōu)勢,從最有條件、最有優(yōu)勢的韭黃入手,把發(fā)展韭黃作為一項重要工作來抓,納入議事日程。出臺支持鼓勵發(fā)展的扶持政策,將韭黃培養(yǎng)成“人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精”的特色產(chǎn)業(yè),舞活經(jīng)濟(jì)龍頭。大力實施“三品一標(biāo)”品牌體系戰(zhàn)略,推動韭黃產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、有特色、創(chuàng)品牌,讓普定特色真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠斩?biāo)識,提升韭黃的市場競爭力。
在產(chǎn)銷對接上下功夫。堅持以市場為導(dǎo)向,安排縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組團(tuán)外出上海、廣東、浙江、四川等地進(jìn)行考察,掌握第一手市場信息和資料,并與浙江、重慶、四川等市場主體達(dá)成韭黃銷售合作意向。充分發(fā)揮縣金荷公司統(tǒng)一銷售的平臺作用,加強(qiáng)“農(nóng)超對接”“農(nóng)校對接”“農(nóng)企對接”,推進(jìn)韭黃進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)企業(yè)。借助淘寶、京東、貴農(nóng)網(wǎng)、廠家網(wǎng)等知名電商平臺,將農(nóng)特產(chǎn)品銷售出山,建成了1個縣級電商運營中心、農(nóng)村電商服務(wù)站點110個,物流配送網(wǎng)點5個,培訓(xùn)電子商務(wù)從業(yè)人員2100人次,構(gòu)建“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”的產(chǎn)銷對接模式。積極探索大數(shù)據(jù)全過程調(diào)度生產(chǎn)、管理的作用,分期分批調(diào)度韭黃銷售,防止韭黃集中上市,出現(xiàn)滯銷問題。

安順市委常委、普定縣委書記徐德祥(右)在猴場鄉(xiāng)猛架村了解韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。(普定縣融媒體中心供圖)
雙崗書記帶動。村民要致富、關(guān)鍵看支部,村子要變強(qiáng),要有領(lǐng)頭羊。普定以村級換屆為契機(jī),拓寬選人用人渠道,將致富能人、村級合作社負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)大戶等選進(jìn)村班子,選進(jìn)村級公司,村黨支部書記、村級公司總經(jīng)理既在支部任職又在公司任職,在村級發(fā)展中充分發(fā)揮典型示范帶動作用,肩負(fù)起基層組織建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動雙贏的重要職責(zé)。村支“兩委”與村公司結(jié)成發(fā)展共同體,闖出一條“強(qiáng)黨建、興產(chǎn)業(yè)、聚民心”的發(fā)展新路。
優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)。大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,積極探索“村級公司+基地+農(nóng)戶”模式,鼓勵農(nóng)民以承包土地經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)等資源入股村級公司、合作社,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,分享產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。借鑒“秀水五股”分配模式,不斷優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前,全縣共有省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)48家、農(nóng)民專業(yè)合作社453家、家庭農(nóng)場5家、專業(yè)大戶111個,通過利益聯(lián)結(jié)、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購等生產(chǎn)經(jīng)營方式,直接帶動10000余戶農(nóng)戶發(fā)展,年銷售收入上億元。
持續(xù)助農(nóng)增收。選擇產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè),歸根結(jié)底是增加群眾收入。韭黃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給廣大群眾提供更多的就業(yè)機(jī)會,不斷拓寬收入渠道,實現(xiàn)穩(wěn)定增收、穩(wěn)定脫貧、穩(wěn)定致富,同步小康。我們將把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)行到底,在韭黃“無敵手”上下足功夫、做足文章,將普定韭黃做成標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、品牌化的產(chǎn)業(yè),真正把普定打造成全省、全國的“韭黃縣”。