企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性芻議

陳鳳霞

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? 重要性? 策略

一、引言

企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中需要充分了解企業(yè)不同層面的發(fā)展方向和現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理，影響著企業(yè)的正常發(fā)展，制定科學(xué)完善的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系是關(guān)系到企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí)不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性分析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠有效提升資金的使用價(jià)值

企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的資金使用有著非常重要的作用，能夠提升企業(yè)資金的使用效率，提高資金的使用價(jià)值，避免資金浪費(fèi)。首先，在戰(zhàn)略層面制定企業(yè)的資金使用策略，為資金的使用提供明確的方法和方向，對(duì)企業(yè)在資金使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的解釋并制定相應(yīng)的解決方法，包括當(dāng)現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題、資金被大量占用，資金鏈緊張等問(wèn)題，嚴(yán)重影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，此時(shí)，有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)解決相應(yīng)的問(wèn)題，度過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著非常重要的意義。其次，企業(yè)累積了大量的資金需要更好實(shí)現(xiàn)這些資金的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展提供更高的價(jià)值，資金價(jià)值需要被更加合理高效的釋放，企業(yè)應(yīng)該制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為資金價(jià)值的釋放提供指導(dǎo)，對(duì)這些資金進(jìn)行合理地投資，投資的相關(guān)途徑和方法包括在企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)，影響著企業(yè)的投資行為，具體影響包括在確定投資范圍、選擇投資的機(jī)會(huì)和方法、以及投資的戰(zhàn)略選擇等方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)既定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略大方向制定具體工作準(zhǔn)則，幫助企業(yè)完成投資活動(dòng)，降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也為企業(yè)的資金使用活動(dòng)評(píng)估提供了依據(jù)，資金使用情況是否符合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中相關(guān)的原則和方向，從而調(diào)整下一步的工作，提高資金使用的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠優(yōu)化資源、降低成本

企業(yè)的資源使用效率和成本管理影響著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)資源使用和成本進(jìn)行有效的管理對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率有著重要的作用。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響著企業(yè)的成本管控工作，合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠清楚企業(yè)建立健全成本管控模式，在成本控制的過(guò)程中不斷提高相關(guān)制度的建設(shè)和執(zhí)行方法的改革，并提高財(cái)務(wù)人員對(duì)工作結(jié)果的審查和結(jié)果分析意識(shí)，同時(shí)，有效的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略還能夠幫助企業(yè)不斷進(jìn)行科學(xué)的成本管理策略規(guī)劃，樹(shù)立更加先進(jìn)的管理理念，不斷優(yōu)化成本管理制度，加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)督體系的建設(shè)，幫助企業(yè)全面提升成本控制水平。企業(yè)遵循財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合理地配置資源，保證資源得到高效使用，更大意義的發(fā)揮自愿的價(jià)值，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。合理配置各項(xiàng)資源、降低企業(yè)的成本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，為企業(yè)減少不必要的支出提供了途徑，減少了企業(yè)的各種浪費(fèi)行為，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠抵御企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)不同的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供了風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的建議，這些都有助于企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)更好的專(zhuān)注于提升財(cái)務(wù)工作的安全性，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)高效有序推進(jìn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從提升公司資金賬戶安全性、提高公司資金計(jì)劃管理力度以及優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)等方面加強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控力度。根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的資金賬戶進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析和管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行內(nèi)部控制，這樣能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)大大降低。

三、提升企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的策略分析

（一）不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)應(yīng)該建立健全財(cái)務(wù)管理體系，通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)的管理形成規(guī)范科學(xué)的管理體系。首先，在企業(yè)的財(cái)務(wù)整體層面建立完善的管理體制，為各部門(mén)和各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)有效的指導(dǎo)，并不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行工作的監(jiān)督，保證各項(xiàng)制度的有效運(yùn)行，落實(shí)到位;其次，在各個(gè)部門(mén)和各項(xiàng)目的執(zhí)行階段，相應(yīng)的部門(mén)和項(xiàng)目要完善本部門(mén)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理規(guī)則制度，根據(jù)本部門(mén)的發(fā)展情況和目標(biāo)，以及項(xiàng)目進(jìn)展，在不同階段加強(qiáng)具體的財(cái)務(wù)制度建設(shè)。最后，應(yīng)該做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作，按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)工作，避免因?yàn)椴豢煽卦驅(qū)е仑?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

（二）提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定合理地管控風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同的項(xiàng)目和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行程度進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控，提升管控從而降低管控的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)要建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)防各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)市場(chǎng)和合作方的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控總結(jié)，及時(shí)預(yù)測(cè)這些風(fēng)險(xiǎn)的影響，在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)初期，及時(shí)制定相應(yīng)的管理策略，從項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)入手，將風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)化到具體的環(huán)節(jié)，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。此外，各個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行快速識(shí)別、評(píng)估和控制，做到高效處置風(fēng)險(xiǎn)，降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在財(cái)務(wù)管控方面加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)機(jī)制，控制其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本的影響。

（三）加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

企業(yè)在提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系的過(guò)程中要注意加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中注重對(duì)信息系統(tǒng)的升級(jí)，利用完善的信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的管理，建立先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，有效提升管理效率。企業(yè)應(yīng)該充分的重視信息技術(shù)的重要作用，推動(dòng)企業(yè)建立科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，在信息化高速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該高度重視信息技術(shù)的推動(dòng)作用，結(jié)合信息技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理，企業(yè)應(yīng)該遵循實(shí)用性原則，以實(shí)用性為指導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)控體系建設(shè)。

四、結(jié)束語(yǔ)

分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性能夠有效指導(dǎo)企業(yè)制定更加科學(xué)完善的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)整體戰(zhàn)略水平，為企業(yè)的未來(lái)更加健康可持續(xù)發(fā)展提供有力地支持。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身發(fā)展方向和市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化完善企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力。

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