深化行政管理體制改革的理論與實(shí)踐

楊珣

【摘 要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，深化行政管理體制改革是當(dāng)前工作的必然要求，是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。論文主要針對企業(yè)行政管理體制改革過程中面臨的問題進(jìn)行探究，指出了深化行政管理體制改革的相關(guān)方案，希望能夠促進(jìn)行政管理改革工作的完成，提升行政管理的整體效果。

【Abstract】With the continuous development of society and the improvement of people's living standard， deepening the reform of administrative system is the inevitable requirement of current work and the need of building a harmonious society. This paper mainly explores the problems faced by the enterprise in the process of the administration system reform， and points out the relevant plans to deepen the reform of the administrative system， hoping to promote the completion of the administrative reform and enhance the overall effect of the administration.

【關(guān)鍵詞】行政管理；體制改革；管理

【Keywords】 administration； system reform； management

【中圖分類號(hào)】F271 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）02-0004-02

1 引言

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢是穩(wěn)步發(fā)展，但是增長速度會(huì)逐漸降低，目前我國企業(yè)的行政體制改革還剛剛開始，沒有形成穩(wěn)定的推進(jìn)力。在企業(yè)發(fā)展過程中，要對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，深化行政管理體制改革，為企業(yè)發(fā)展注入新的生命力。加強(qiáng)企業(yè)行政管理的創(chuàng)新，解決企業(yè)行政管理改革面臨的各種問題，建立和諧科學(xué)的行政管理體系，進(jìn)一步完善企業(yè)的管理工作。

2 當(dāng)前行政管理體制改革中存在的問題

從當(dāng)前我國絕大多數(shù)企業(yè)行政管理體制改革過程中來看，依然存在比較突出的問題，嚴(yán)重影響行政管理創(chuàng)新的效果，首先，企業(yè)內(nèi)部普遍存在人力資源管理體制落后的情況，企業(yè)在發(fā)展過程中沒有充分重視到人才的重要意義，依然延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，對人才招聘和人才培養(yǎng)的重視程度嚴(yán)重不足，影響企業(yè)人力資源管理的整體效果。企業(yè)對相關(guān)人力分配和人力培訓(xùn)工作存在較大欠缺，導(dǎo)致人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，不利于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提高。企業(yè)人力資源管理體制存在嚴(yán)重滯后的情況，在企業(yè)實(shí)際工作中，人力資源管理工作應(yīng)與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀與需求相匹配，但從當(dāng)前來看，企業(yè)內(nèi)部普遍存在人力資源管理模式落后，人力資源浪費(fèi)突出的問題，員工的生產(chǎn)積極性難以得到充分激發(fā)而影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

其次，在企業(yè)行政管理體制改革的過程中，依然存在行政管理辦公模式固化的問題，很多員工依然保持著官僚主義的思想，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的認(rèn)識(shí)程度不高，接受新事物的能力不強(qiáng)，導(dǎo)致行政管理改革工作面臨較大的阻力和困難，企業(yè)員工無法明確行政管理工作的要求和重點(diǎn)內(nèi)容，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

3 深化行政管理體制改革的相關(guān)措施

在行政管理體制改革過程中，要不斷完善政府的施政行為，明確政府的職能，合理界定政府職能的界限，保證行政管理體制改革的有效性，建立健全企業(yè)行政管理體制改革制度，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，針對性地提出行政管理體制改革方案，堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，充分將十九大精神和習(xí)近平總書記的重要指示融入企業(yè)行政管理改革過程中，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核心競爭力，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中存活下來。企業(yè)需要明確當(dāng)前行政管理工作中存在的主要問題，并結(jié)合管理目標(biāo)以及管理內(nèi)容進(jìn)行分析，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展過程中抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和自愈能力。結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過新媒體實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部行政管理相關(guān)改革工作的宣傳。此外，還要建立健全企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)管理體制，建立行之有效的行政管理方案，實(shí)現(xiàn)行政管理體制的深化改革工作，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)管理體制，可以使得相關(guān)改革工作更加規(guī)范，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的辦公模式，優(yōu)化辦公流程，保持行政管理工作的先進(jìn)性[2]。

企業(yè)可以利用廣播、網(wǎng)站以及微信公眾號(hào)等多種形式實(shí)現(xiàn)行政管理制度的宣傳工作，讓企業(yè)普通員工明確行政管理體制改革的重要意義，能參與到行政體制管理改革中來。使參與改革的每一名人員能夠明確自身工作的要求和工資等內(nèi)容，清晰行政管理的制度和具體要求等，企業(yè)員工要根據(jù)改革的內(nèi)容，不斷規(guī)劃自身的行為，提高自身工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮員工個(gè)人潛力，從而使得工作效率進(jìn)一步提升，保證行政管理制度的科學(xué)有效進(jìn)行[3]。在構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制的過程中，所有部門都要重視企業(yè)行政管理工作的重要意義，注意企業(yè)發(fā)展的方式方法。建立相關(guān)賞罰分明的管理制度。對于工作質(zhì)量比較好，工作能力比較強(qiáng)的員工要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對于一些工作質(zhì)量較差，工作積極性不高的員工要進(jìn)行處罰，以提升員工的生產(chǎn)積極性和員工的責(zé)任感，進(jìn)一步提高每一名員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，本文對企業(yè)行政管理體制改革進(jìn)行了深入的剖析。在企業(yè)發(fā)展過程中，不斷深化企業(yè)行政管理體制改革，對于提高企業(yè)內(nèi)部核心競爭力，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中存活下來，具有至關(guān)重要的作用。本文主要針對當(dāng)前深化行政體制改革管理工作的問題進(jìn)行探討，提出了促進(jìn)行政體制改革的相關(guān)方案，希望能夠加快企業(yè)內(nèi)部行政體制管理改革工作，以靈活的管理對策滿足企業(yè)在新時(shí)代下的發(fā)展要求，提高企業(yè)行政管理質(zhì)量，保證企業(yè)能夠在新的時(shí)代背景下獲得更好的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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