論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

李曉

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容越來越復(fù)雜，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的要求也逐漸提高，單純依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求。面對(duì)這種情況，需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，以此促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)能夠朝著更好的方向不斷發(fā)展。鑒于此，本文就針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別進(jìn)行分析，并提出一些具體對(duì)策，希望能為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展提供有利依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

作為企業(yè)管理的重要部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較大的影響作用，且兩者間存在一定的聯(lián)系，將其融合起來能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，其會(huì)計(jì)職能中心也出現(xiàn)了一定的變化，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來更大挑戰(zhàn)。為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支持。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)提供重要的決策信息，雖然兩者提供的信息各不相同，但最初的信息來源都是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)中形成的原始信息，兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)選擇不同的方式對(duì)這些信息資源進(jìn)行收集和整理，并將加工處理后的數(shù)據(jù)信息提供給企業(yè)決策者。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是反映當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是預(yù)測(cè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，兩者側(cè)重點(diǎn)存在較明顯的區(qū)別，但是其研究對(duì)象都是以企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)及經(jīng)營活動(dòng)為主。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)是在分析企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)和控制。其次，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，整個(gè)會(huì)計(jì)處理過程要遵守國家規(guī)定，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和真實(shí)，按照程序進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn)。但是管理會(huì)計(jì)是比較靈活的，無需受到會(huì)計(jì)制度的約束，能根據(jù)不同的情況采用不同的處理辦法，比如內(nèi)部控制、成本控制等等，為企業(yè)決策者及管理者提供較為準(zhǔn)確的非貨幣計(jì)量信息。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)策

（一）建立融合體系理念

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合時(shí)，需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能沖突及相關(guān)條件，使雙方體系框架的構(gòu)建得以順利進(jìn)行。同時(shí)，需貫徹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合理念，使會(huì)計(jì)職能的地位條件得到保障。在新形勢(shì)下，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)觀念，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與管理會(huì)計(jì)人員的溝通交流，為雙方融合工作的順利開展提供有利基礎(chǔ)。其次，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中，需將財(cái)務(wù)信息審查作為重要基礎(chǔ)，以此營造良好的工作環(huán)境，落實(shí)工作體系中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的匹配性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合得以順利完成，為企業(yè)提供更好的經(jīng)濟(jì)選擇條件。

（二）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，對(duì)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)有著較高的要求，若會(huì)計(jì)制度存在缺陷，不僅會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量，也難以保證企業(yè)投資決策的合理性及準(zhǔn)確性。因此，在針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合時(shí)，必須要及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行完善，使其能達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需求。在針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行完善時(shí)，首先就要對(duì)會(huì)計(jì)的各個(gè)分支進(jìn)行完善，比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的體制等。同時(shí)，在針對(duì)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善時(shí)，需要明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)及工作權(quán)限，使企業(yè)資源得到更好的利用，保障企業(yè)決策方案的正確及有效。其次，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分，科學(xué)安排資金管理、預(yù)算決算等各項(xiàng)工作，避免在兩者融合過程出現(xiàn)不必要的混亂問題，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制更加完善。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的需求存在一定差異，比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重工作人員的業(yè)務(wù)能力，而管理會(huì)計(jì)比較注重工作人員的管理能力。所以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合后，會(huì)計(jì)人員也就面臨著更高的要求，這就必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，整個(gè)過程要重視以下培訓(xùn)內(nèi)容：①加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使其能達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的人才需求，既要具備較為熟練的業(yè)務(wù)能力，也要具有良好的管理能力。②加強(qiáng)與高等院校的聯(lián)系，結(jié)合市場(chǎng)及企業(yè)的需求對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)提供更多的應(yīng)用型人才。③在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程，要充分了解相關(guān)工作人員的知識(shí)水平和技能水平，便于開展針對(duì)性的培訓(xùn)工作，使其能更好的完成各項(xiàng)工作。④既要重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，也要重視培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，防止出現(xiàn)信息泄露等不良狀況。

（四）充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)

通過對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)有效運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)高效的信息共享，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供更加可靠的技術(shù)支持。首先，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息目錄，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科目及管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息目標(biāo)的分類和編碼，其中包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合有著積極影響。其次，應(yīng)根據(jù)信息目錄構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)EPR信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化及信息化發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，在新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為必然發(fā)展趨勢(shì)，將兩者融合起來不僅能提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)處于更加穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，需要建立融合體系理念、完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)、充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，通過各種措施使其偶也財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)得以有效融合。

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